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| 金牌面试官-社招版 |
| 主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章“社招”理论知识篇第二章“社招”应用实战篇 第三章面试技能“晋级”篇第四章“雇主品牌”提升篇备注:讲师与客户沟通后,会.. |
| 公文写作:总结、汇报、提炼能力提升培训 |
| 主讲老师:鞠佳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:背景导入:职场中的写作与信息传递、沟通、呈现的关联从一个开场的信息呈现情境的游戏说起1.闭环:信息呈现——换位思考——符合人性——高效传递 .. |
| 当好支部书记及做好支部日常工作 |
| 主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:党支部书记是一个什么“官”?第一节 党支部书记的主要工作一、党支部书记的职责二、党支部书记的“六会”三、企业党支部的主要工作第二节 当好党支部书记的主要技巧一.. |
| 产品精细化运营技巧 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养5、AARRR.. |
| 从销售骨干走向管理能手特训营 |
| 主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言1、新任销售经理的困惑,案例2、管理是什么?一、自我管理篇1、自我管理的三要素2、为什么首先要管好自己3、角色认知1)角色认知2)销售经理与销售代表的工作差别3)销售经理常见管理误区4)销售经.. |
| 房地产行业打造金牌面试官 |
| 主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:1.金牌面试官面试前需要思考的三个问题1.1我们是否真的认为自己不会面试?1.2世界上是否有完人的存在?1.3人力与用人部门应该如何协作?2.如何做理性的招聘岗位分析2.1互动:通常在面试中您会提出什么问题?2... |
| 爆款文案打造就三步 |
| 主讲老师:聂嵘海   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:一、前言:文案的适用范围? 一) 什么是文案文案的标准答案二) 文案的适用范围1、 销售信文案(成交型文案)2、标题文案1)主标题2)副标题3、广告文案1)电商广告文案2)海报文案4、产品文案.. |
| 销售精英自我激励 |
| 主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一章、销售人员一定要卖得“贵”第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人;2、恶意竞争,短期价格战;第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易;2.. |
| 激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章 合力:如何建设高绩效团队1. 团队的定义;2. 正确理解团队精神和团队凝聚力;3. 凝聚力形成的核心要素是什么?4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作?5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;组建期、激荡期、.. |
| 实践自我管理——21世纪最好的管理就是自我管理 |
| 主讲老师:刘长城   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一,信念管理谁创造了我的世界宇宙人生最大的规律是什么企业人正确的信念二,目标管理目标就是具体化你的理想目标清晰明确才有力量以终为始的设计,立志人生三,时间管理相同的时间,为何我们结果不同 做什.. |
| 教练式管理课程研习会 |
| 主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法 学习效益教练管理的概念 教练行为的概念 教练行为的必要性 Coach与PBC的关系 伙伴的关系 (合作, 服务) .. |
| 厅堂联动之服务营销 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:如何找到情绪背后的真实需求?探索客户行为背后的逻辑框架个体的差异化重识变色龙男性与女性思维的差异案例:探究客户“与众不同的秘密”个.. |
| 疫情之下,让“服务”创造价值 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了.. |
| 敏捷服务型组织构建 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5)激励与反馈的艺术第二单元:情绪价值管理术 .. |
| 国学·生命 |
| 主讲老师:寇方墀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 生命的定位一、关于“五千年未有之盛世中国”说 1、盛世繁华与当今社会问题人与自然空巢与孝道网瘾与游戏官员贪腐&.. |
| 管理者提升自我和他人性格的识别能力 |
| 主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:学习这门课程的价值和意义1.探究性格心理的价值:明晰自我通达他人改善关系2.每个职场人士为什么都要学习这门课程?“物质资本&rd.. |
| TTT——课程开发之成果输出项目 |
| 主讲老师:胡江滨   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:报到(项目启动前的晚上)破冰,相互认识确定5-6个课题的课题名称依据课题来分组,每个课题组选出开发组长,组长对每位组员要提前分工(建议按照模块分工)检查学员.. |
| 精准营销系列——触点策略优化定制 |
| 主讲老师:张庆均   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:客户分类服务与营销一、营销角度的客户分类案例分析:经济型客户案例分析:道德型客户案例分析:个性化客户案例分析:方便型客户二、服务与营销方案制定1. 引流产品设计2. 销量产品设计3. 利润产品.. |
| 工程总承包项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一单元、工程总承包的全面认知与政策解读1、工程总承包的全面认知与解读a)什么是工程总承包?b)传统模式下的工程建设项目的典型问题c)工程总承包管理VS传统施工承包的差异d)工程总承包开展的几种典型类型e)采用工.. |
| 变革创新领导力 (管理类) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:《分享与分析》概要引导学员思考并认识到:创新与思考不仅关系到领导力,而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
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