内训课内训课
| 非财务高管的财务管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应.. |
| 消费者行为与消费心理分析培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、消费心理客户为什么会消费？达成哪些条件时，客户才会消费？作为专业销售人员，如何引导客户消费？您可能做过多年的销售，对以上问题有自己的答案。您的答案正确吗？全面吗？还是仅仅只是对现象的表述？消费与销售都是一种行为，.. |
| 披荆斩棘成为优秀管理者 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程结构（具体模块可定制）管理者认知与修炼 学习模块 课程目录 时间安排管理者角色修炼（心 法）管理者角色认知 《Leader的职责与角色》 2.5天（每半天一个课程，掌握一个方法，重情境运用）管理者修心之旅 《.. |
| 宏观经济与市政行业形势解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“大基建”窗口会开启吗？1、要完成全年经济目标，基建投资增速至少12.4%2020年消费必然进入寒冬中美贸易战在疫情中升级只剩下基建一条路2.. |
| 销售团队管理-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元：前言企业关键管理思维：支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会责任。企业管理 = 过程 + 结果。单元：销售管理的挑战客.. |
| 大客户销售的七种武器 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一种武器：大客户销售分成哪些关键阶段？1、销售漏斗七阶段目标筛选、建立联系、持续跟进、挖掘需求、方案建议、合同签订、售后服务2、销售漏斗管理工具销售漏斗文件客户信息表.. |
| 品牌的建立与发展 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 品牌的内涵与作用1.品牌的整体涵义:六个层次2.品牌是企业最持久的资产3.品牌资产的五大元素4.品牌状况与企业竞争力互动案例：学员参与老师点评总结第二讲:品牌建设---建立强势品牌一.品牌定位:.. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1＞23、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 赢在举手投足间的智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分：用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理基础知识1、 PMI与Prince2对项目的不同定义2、 典型项目生命周期3、 项目管理五大过程组4、 组织结构与项目管理5、 项目的三重约束6、 案例讨论：如何定义通信工程交付项目成功的标准？9.. |
| 高效绩效团队建设课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1）团队特性·热场：极速报数（体会个人在团队工作中的重要性）·团队模型·团队建设·团队文化·团队分期2）团队行动.. |
| 全方位薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬战略规划1、 明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来）1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和.. |
| 虚拟团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结.. |
| 交换路由原理及配置培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：移动全业务运营下网络的架构1.中国移动网络架构2.全业务运营时代的IP城域网3.城域网业务介绍二、TCP/IP基础 1.TCP/IP网络层次.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 传播有力度 公众号编辑器秀米从入门到精通 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 基础篇1、 秀米功能区介绍- 公众号图文的结构：开头、正文、落款 公众号图文的样式模板：对话样式、轴线样式2、 秀米工具栏介绍 图片编辑 文字.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准选择成本合理供应商情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先.. |
| 达成协作：冲突管理 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑：从冲突到共识的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因（权益、立场、感受）工具二：冲突激烈程度.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
| 高净值家庭财富画像与精准专业个性化服务 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：2019——2020中国私人财富报告解析1. 中国高净值人群地区分布情况2. 中国高净值人群构成细化：如年龄、性别、教育背景情况3. 中国高净值人群构成按职业划分情况4. 2015-202.. |
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