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基于业务逻辑要领的“四维工作汇报能力”提升 群策群力工作坊
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1.转变思维—房地产企业转型期的“工作汇报”1.1.互动与点评:一份季度《工作汇报》1.2.思维转变:黄金时代&黑铁时代工作汇报的本质区别1.3.高质量工作汇报四维模型:经营+价值..
有礼走遍天下—商务礼仪
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:DAY 1开场及破冰游戏(09:00-09:15)开场沟通及参与者介绍与分享互动:见面礼游戏:1分钟成为好朋友Lesson #1礼仪概论(09:15-9:30)什么是商务礼仪商务礼仪原则与范围商务礼仪学习..
积极主动与高效执行力
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高效执行力:定位篇1、内容要点(1)自我认知:周哈里窗解析(2)职场认知:成长的四个阶段(3)发展认知:职场发展的1358法则(4)定位:你是什么东西2、世界咖啡:我是谁?二、高效执行力:思维篇1、内..
企业绩效管理方案班
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理的意义◆集体分析:本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”,摒弃单纯的“绩效考核”!◆&ldq..
智能制造与企业数字化转型
主讲老师:董海滨   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 智能制造综合解读 1.工业革命的四个阶段与特征2.中国制造2025与智能制造3.主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?4.视频案例:老板电器的智能工厂5.工信部六大类智能制造试点示范项目6.视频案例:海尔..
运营管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造..
整合营销: 资源整合与营销组织激励创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、高效营销整合:如何整合资源放大营销的力量?1、时代的机会:共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销:资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合? ..
创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T ..
《银行消费者权益保护》培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、私人银行业务的风险分类解析(一)客户层面的操作风险分析(二)投资产品相关信用风险(三)投资产品的市场风险分析(四)流动性风险识别(五)境外风险识别(六)市场环境与监管环境变化的声誉风险(七)合规风险(..
《上市公司管理人员风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 上市公司合规与风险管理概述 (一)合规与风险管理相关概念的理解 (二)合规与风险管理的源起与现状 (三)合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 上市公司合规风险管理的分类 (一)合规治理与全面风险管理 ..
财富管理新趋势
主讲老师:程显礼   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:模块一:财富管理概述 1. 富人的定义2. 财富管理定义3. 财富管理外延4. 全面财富管理模块二:中国财富管理市场概况1. 中国财富管理数据分析2. 银行财富管理发展现状3. 保险财富管理发展现状4..
阿里巴巴价值观和企业文化构建
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一:阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道:文化 谋、断:战略、战术 人、阵、信:组织能力模块二:战略三板斧定战略的核心与关键᠋..
中高层管理者技能
主讲老师:陈卫中   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天:管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号)3、你最欣赏的管理者,他有哪些特点?4、将以上内容写在一张对开..
如何提升沟通技能与执行力
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 高效沟通技能提升有效构建沟通管理体系沟通的基本框架及程序有效沟通的保障完整沟通的八要素案例:某知名企业沟通体系构建全流程&..
疫区人民心理健康防护: 幸福的五种能力
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:疫情下的主要压力来源1. 疫区人民焦虑、压力的主要来源:熊孩子归笼,家里翻天覆地;工作不能干了,哪来的经济来源;有家不能回,独自被隔离,太孤独了;᠕..
如何有效开展绩效管理工作
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:如何正确看待绩效管理工作现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效什么是绩效?什么是绩效管理?管理者在绩效管理工作中的角色..
沟通的方法
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容..
5+1构建中国式卓越胜利力模型
主讲老师:储桂荣   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:轻工食品 
课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力概述u 胜任力素质模型概述u 胜任力与岗位任职资格u 胜任力模型目前存在的主要9大问题u 构建企业胜任力模型的价值n 案例引导&mdash..
企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理
主讲老师:元常富   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:从典型案例上认识一下内控、内审和风险管理的重要性1、案例:杜拉拉升职记片段,体会下什么是内控2、跑冒滴漏,企业不可承受之重,为什么要设置内控?3、案例:从家庭内部赚钱花钱来理解内控4、案例:华为财经管理内控体系..
2021年宏观经济形势分析及企业创新策略
主讲老师:吴怀山   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2021年面临不利的外部环境(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正在..
 
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