当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
智能制造与企业数字化转型
主讲老师:董海滨   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 智能制造综合解读 1.工业革命的四个阶段与特征2.中国制造2025与智能制造3.主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?4.视频案例:老板电器的智能工厂5.工信部六大类智能制造试点示范项目6.视频案例:海尔..
内训师实战技能提升研习坊 ——基于岗位经验内化的内训师培养
主讲老师:陈练   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场篇:内训师学习智慧1、 学:成为内训师对组织的价值意义成为内训师对个人的价值意义2、习:内训师三种角色定位内训师必备的三大核心岗位胜任能力第一步 能编:课程内容开发一、靶盘模型:让课程定位精准01 定方..
投诉与抱怨处理
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、投诉是挑战更是机会抱怨投诉者究竟想得到什么理性投诉者感性投诉者客户是如何流失的抱怨与投诉的含义 抱怨与投诉的实质抱怨与投诉的界定二、抱怨与投诉产生的原因直接原因间接原因服务品质不良服务..
TTT内训师强化训练
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、设计进阶——彻底清晰自己的培训怎么优化!问题:如何使培训课程逻辑性更强,易于学员吸收消化?学习:ADDIE & SAM & 6D课程设计标准研讨:我们自己的课程适合的标准工具:..
《国有企业三项改革》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、国企三项制度改革的新时代(一)改革开放以来,国企改革走过的四个阶段(二)新时期国有企业监管与问责(三)国企改革的攻坚战,政治优势+市场竞争机制的有效融合(四)案例分析二、国企三项制度改革的主要内容(二)人事制..
典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程概况1.施工图2.设计说明3.施工说明土建:任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热..
工程项目现场管理
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目管理体系方法1.项目管理内涵:项目管理管什么、怎么管?2.项目管理的核心理念与知识方法3.工程项目管理的特点与建设程序4.工程项目经理的角色、职责与工作要素5.项目经理在项目管理的常犯错误二、工程项目..
结构思考与工作汇报——建立结构思考, 优化工作汇报
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:全脑思维◎左脑思维vs右脑思维◎结构化的力量◎沟通三角形◎如何避免坏的不结构表达第二部分:结构性思维1、构建结构性思维◎结构性思维的四个基本特点结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑◎结构性..
卓越职场表达与演讲技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职场汇报的核心思路结构与思维的力量结论先行的价值先总后分的立体分析方式如何识别筛选信息识别结论、理由、事实如何判断真实性与可靠性案例分析:汇报工作如何能够说的更好..
人生加速器沙盘模拟课程(2天定制版)
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、了解自我,探索自我增加人际敏感度,看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘,发现你的过人之处兴趣,价值观探索,找到你内心热爱的事业二、发现自我,突破职业发展瓶颈ɧ..
中基层管理者管理技能提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:中基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位(4..
管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术
主讲老师:秦银峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1)我处在什么样的状况中2)什么原因造成这样的状况3)这种状况可能有什么危险/不利,我该选择怎样的方案应对4)我该如何行动减少或避免不..
信任型工作关系建设与高效沟通协作
主讲老师:潘臻   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 由大到小——沟通现况分析与情智模式(情商)解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享:沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟通场景出现的五大变化..
光网络新技术与应用
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1光纤通信网络的基本概念 ( 占比15%) 1.1 光纤通信网络的发展历程 1.2 光纤通信网络的技术特点 1.3 光纤通信网络的关键技术 1.4 光纤通信网络的发展趋势2下一代光接入网技术 ..
双赢商务谈判实战策略与技巧(2天)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、认识双赢商务谈判双赢商务谈判的三大标准商务谈判利益的三个层面哈佛商务谈判的四个原则案例:薛女士与奔驰利之星索赔谈判进入谈判报价环节的五个前提&#..
中国宏观经济解析与企业突围之路
主讲老师:宋柏允   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前的国际国内宏观经济形势是什么?1、世界经济新平庸2、世界经济周期与新工业革命:工业革命、技术变革与城市化回顾历次科技革命的变化中国改革开放的一级火箭(市场经济)、二级火箭(海外市场..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理?1、非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么?2、在VUCA时代下,人才管理的3个新要求?3、直线经理懂得人力资源管理的好处4、直线经理与HR经理的分工5、人才管理..
团队建设与沟通、压力管理
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队建设一、团队合作的基本概念·团队组建(选队长、起队名、唱队歌、编队训、自我介绍)与热身:蛟龙出海(游戏)·什么是团队?什么是团队合作?·团队的主要类型及特点:个人能..
5+1构建中国式卓越胜利力模型
主讲老师:储桂荣   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:轻工食品 
课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力概述u 胜任力素质模型概述u 胜任力与岗位任职资格u 胜任力模型目前存在的主要9大问题u 构建企业胜任力模型的价值n 案例引导&mdash..
企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理
主讲老师:元常富   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:从典型案例上认识一下内控、内审和风险管理的重要性1、案例:杜拉拉升职记片段,体会下什么是内控2、跑冒滴漏,企业不可承受之重,为什么要设置内控?3、案例:从家庭内部赚钱花钱来理解内控4、案例:华为财经管理内控体系..
 
 共 46614 条记录  [1535/2331] 首页上一页 1532 1533 1534 1535 1536 1537 1538 1539 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们