内训课内训课
| 交换路由原理及配置培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：移动全业务运营下网络的架构1.中国移动网络架构2.全业务运营时代的IP城域网3.城域网业务介绍二、TCP/IP基础 1.TCP/IP网络层次.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 企业产品介绍与演讲技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 市场需求与调研 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 赢在举手投足间的智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分：用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 虚拟团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结.. |
| 全方位薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬战略规划1、 明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来）1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和.. |
| 高效绩效团队建设课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1）团队特性·热场：极速报数（体会个人在团队工作中的重要性）·团队模型·团队建设·团队文化·团队分期2）团队行动.. |
| 打造狼性团队企业自动化运营核动力 |
| 主讲老师：尹维进 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术.. |
| 优势谈判 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【谈判技巧】掌握谈判优势一、赢在开场——不要输在一开口1.了解优秀谈判者的谈判思维2.了解谈判和辩论的区别，让你在谈判中如鱼得水3.学会一种谈判思维，让你快速获利4.增强说服力，你就赢.. |
| 人才管理艺术与策略 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、用才是一种智慧【案例导入】小米、FACEBOOK的招聘策略说明什么1.移动互联时代，员工是企业的中心【案例】谷歌的办公大楼为何如此2.领导者的角色转换【案例】海尔的组织与文化颠覆3.用才者修炼【经典】.. |
| 商 务 演 讲 实 战 训 练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识一、演讲的概念；二、演讲的基本特征；三、演讲者必备的素质；四、演讲与表达的三大要素；五、口才训练注意的6“打开”；六、说悄悄话法；.. |
| 代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人2.新生代员工性格养成记3.招聘难VS新生代员工整顿职场4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析5.新生代员工的职场.. |
| 精益流程架构设计与优化实训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：1.厨师离职饭店倒闭的启示2.麦当劳与肯德基的成功启示3.汽车制造工厂的流程特点4.汽车制造工厂对流程的错误认知5.工厂为什么对流程不重视6.管理流程为什么会失效？7.流程的本质8.ISO的尴尬.. |
| 塑造五维阳光心态提升核心竞争力 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理的阳光心态塑造导论：《人的一生》一、职业定位与自我实现案例解析：卓越管理者经典三问1. 专注并加强我们的长处2. 倡导团队精神，合作共赢3. 目标一致，与企业共赢二、卓越管理者的核心竞争力.. |
| 企业人力资源三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；.. |
| 卓越领导力沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力理论导入1.1彼得圣吉的领导力思想1.2彼得德鲁克的领导力思想1.3道家老子的领导力思想1.4儒家老子的领导力思想第二章：领导力游戏沙盘2.1分组展开三国领导力沙盘游戏2.2导师对各个小组的领导.. |
| 企业绩效管理与绩效考核 （3天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| PPP项目风险管控课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP项目风险管控预备知识1.风险及风险管理的核心理念2.风险管理的一般框架3.项目风险管控的关键技术要素风险识别风险度量风险评价/风险排序.. |
| 企业数字化转型成功之道 ---大人物云时代的企业数字化变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程内容：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：数字化转型之势：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4.. |
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