内训课内训课

| 业专于精——企业精细化管理推进 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1)从粗放走向精细2)从经验走向数据3)从放任走向控制2、精细化管理的真义1)精细化管理的内涵2)精细化管理的目的3)企业经营管理全面精细化产供销人财物、.. |
| 打造有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章、 员工的职业化塑造一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、职业人要以让客户满意为自己的终生使命二、平台思维1、保险公司只是职业平台.. |
| 4维培训体验设计 |
| 主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、导入 :导入 4 维教学课程工作坊的规则以及要求学员走进教室关注什么理解并选择学习目标教学活动:1 预热启动2 圆点投票3 最大期望4 交互讲授5 互教互学6 图片引导7 特色创建活动二、 1 维:启动学.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 管理干部核心能力提升训练 |
| 主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《管理干部核心能力提升训练》课程介绍:当前,企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的,这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好,但他们身上存在一些明显的通病:缺乏对管理角色、管理职能、管理.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事:囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 实验设计(DOE)实战训练营 |
| 主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章、正交实验 一、正交试.. |
| 2019 税务审计与稽查最新动向及企业应对策略 |
| 主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 税收征管新模式(2019 信息+技术) (一)税收征管体制改革的总局动向1、 加强事中事后管理 2、 对纳税人分类分级管理 3、 提升大企业税收管理层级 4、 税务稽查改革 (二)金税三期系统模块介.. |
| 职业化素养提升 |
| 主讲老师:伊娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事游戏带入课程--你对时间的掌控第一章:你的时间去哪了一、什么是时间管理二、正确认识时间价值令人窒息“数字人生”1、一生时间的分配 .. |
| 攻心营销——基于客户心理营销技巧 |
| 主讲老师:王维玲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、客户满意影响因素分析————知己知彼百战百胜二、客户营销心智修炼技巧————特别爱给特别的他三、客户攻心营销技巧提升&mdash.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:柳娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:跨部门沟通意识开场游戏破冰:我与企业的关系 一、成功的演出没有观众二、沟通的意义三、职场沟通的方式1. 向下沟通2. 向上沟通3. 平级沟通四、跨部门沟通从意识开启现场游戏互动认知:沟通意识 .. |
| 精准定位:塑造你的专属个人形象 |
| 主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、形象风格魅力1、个人品牌魅力什么是气场?怎样修炼自己的气场?如何让别人记住您2、形象风险3、仪容四季皮肤的护理要点以及妆前的护理彩妆工具的认.. |
| 顾客投诉处理技巧 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 为什么顾客投诉 顾客投诉的原因主要是因为企业的原因 让学员掌握顾客投诉的原因组装2 顾客投诉的本质 顾客投诉其实出于对于企业的认同 让学员重新树立起对顾客投诉的正面印象投诉与抱怨的.. |
| 识人、用人、育人——优秀人才管理之道 |
| 主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程,调整组织结构,给员工创造新岗位的机会;战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系;2、建立学习型组织通过组织学习,达到有用知识在企业内.. |
| 九型人格在企业管理中的应用 |
| 主讲老师:汪洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制:组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
| 商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的推定与实务操作7.. |
| 精准化大客户营销与策略性销售 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元: 做对事:大客户的价值认知1.IBM的大客户理念和思维2.IBM的大客户体系3.华为的大客户管理4.华为的大客户营销和策略5.华为的大客户营销和文化6.企业的价值管理体系7.企业的市场竞争力构建.. |
| 商业模式与市场营销策略(3天沙盘版) |
| 主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些,您的竞争.. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、目标管理与务实之:目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
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