内训课内训课
| 管理者授权委派 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的作用与任务是什么？1、介绍学习目标与学习内容2、领导者能力对公司经营业绩的影响3、领导的概念4、有效领导者的指导原则5、向上承接任务的三要素 了解Why 明确Wha.. |
| 复盘工作法 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例：美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘？1、第一步：目标回顾2、第二步：评估结果3、.. |
| 中小企业物质激励系统的打造 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表？.. |
| 从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基本功——如何成为演讲高手讨论：你为什么要学习演讲？一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示，如何条理清晰，重点突出？2. 客户洽谈，如何抓住痛点，建立信任？3. 工作汇报，如何化.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| 班组长提升系列：班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组长的位置.. |
| 如何做好数字化招聘 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求？2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体.. |
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 突发事件危机管理与舆情应对 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：观念迭代——重新认识公共危机与重塑风险管理一、你所不知道的危机风险1.危机一直都在：今天击中你的一粒子弹，昨天就已经射出了枪膛2.危机管理的五个核心理论解析：.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 企业6S管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗？1）急找东西，心里烦燥；桌面零乱，工作不便......2）不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S].. |
| 管理转身：管理团队 ——从单打独斗到团队作战 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者，队员会问你什么？必须回答的三个问题Ÿ我们是谁？Ÿ我们干什么？Ÿ我们去哪儿？高效团队的5个.. |
| DeepSeek打造内外服务智能化 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：如何看待DeepSeek，都用了哪些大模型工具？一、从大模型到DeepSeek——智能时代的核心引擎三大基础要素：算力、模型、数据主要产出形式：文本、图像、音频、视频、程序代码、3D模型二、.. |
| 礼商赢未来——高端商务礼仪及场景应用 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：当今时代的职业视野——高度竞争下的素养修炼“心态与角色认知” 1. 当今信息时代企业可能面临的竞争危机（建组破冰）2. 自我管理：以礼治己，以礼待人3．职场人士应必备的素.. |
| 极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：创建服务价值思维营销篇一、商业需求的四个形式转化1. 销售形式由被动到主动2 .销售形式由交易到关系3. 销售形式由免费到个性4. 销售形式由满意到感动案例：原来的新华书店及品牌手机的静默讨论：消费者.. |
| Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理 |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：管理要用魔法打败魔法1. 管理是永远变化的1）管理是分时代的2）管理是分人群的：认识5不Z世代：不主动、不满足、不服从、不将就、不沉闷3）管理是分阶段的4）管理是分业态的2. 管理的底层逻辑第一讲：如何.. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、诠释跨部门沟通核心要素—角色意识与合作心态1、 部门墙显像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五种心态分析体验跨部门沟通：检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 .. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 《庄子》与企业家修养 |
| 主讲老师：李春平 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、《庄子》与企业家的气象1、“气象“：企业家的精神风貌2、重读《逍遥游》，反思“大“、”高“、”远“3、“气象&l.. |
| 得心应手—应急领导力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互联网时代下的新应急管理1.1 当今的媒体环境特点有哪些？舆论传播大于事件传播新媒体给了危机传播更多的可能性案例分析：成都太古里“牵手门”事件 .. |
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