内训课内训课
| 银行开门红营销策略布局与落地实施 |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：开门红启动篇一、激活团队的管理心法1. 借用上级的力量案例：如何动员建立权威？2. 借用底层的力量案例：加班借力全员1）合理运用各种有效“符号”技巧：形象工程、榜样标杆、仪式感.. |
| 职场AI应用Deepseek，驱动HR的工作效率升级 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI能够取代HR的工作岗位么？1、企业降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部门还是利润部门？AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新时代对管理者的要求一、新时代的管理困境1. 时代的变迁工业经济时代的特点及管理形态知识经济时代的特点及管理形态管理者角色的变迁2. 人才的变迁=.. |
| 如何实施文化领导创造卓越价值 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析：文化在哪里？有何影响？1、讨论与分享：你最想解决的现实问题是什么？为什么？2、文化九层次分析：引导学员分析问题及其根源3、练习：各组问题文化九层次分析与.. |
| 经理人之根——结构性思维 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的思维表达？一、运用结构性思维进行沟通表达的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、运用结构性思维.. |
| 知人善用，赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 思考清晰 表达有力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程互动导入：结构化思维的互动导入，让大家认知到“结构”并不遥远（金字塔模型）一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维？1、我们缺乏结构思维是什么导致的？诺贝尔奖项案例导入.. |
| 挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是好的战略1. 了解坏战略，坏战略典型表现参考案例：联想贸工技2. 认识好战略，好战略关键要素参考案例：乔布斯第二次复出公司发展战略二、不确定条件下高质量决策如何达成1. 决策对于战略规划的重要性.. |
| 人人都需要的语言影响力— deepseek&AI赋能表达与写作 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章AI生成内容的短板第一节 政策导向案例：风险隐患第二节 逻辑缺陷第三节 限定不足案例：金句生成第二章 让AI更懂你：提示语的设置第一节 提示语的类型 第二节 提示语的.. |
| 问题解决利器——8D问题解决方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以工作和生活中的问题解决作为切入点，说明8D方法的重要性第一部分：认知重构——8D问题解决法概述一、8D的基本概念——团队导向问题解决方法二、结构化的工作流程.. |
| 公司税务风险管控+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
| 流程型组织设计与业务流程优化 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：流程型组织设计第一部分：Why-为什么要构建流程体系1.企业什么要构建业务流程管理体系2.经营、管理和变革三者的关系3.流程建设与运营的评价案例：HW公司流程管理体系的演进逻辑ɨ.. |
| 全脑表达——左脑结构，右脑情感 |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通基于大脑第一讲：原理筑基——逻辑架构，情感表达一、表达的标准公式：WHO1. Who你是谁，他是谁2. How如何表达3. Opinio你的观点1）有理有据：充分利用左脑的逻辑力.. |
| 应急管理与化诉为金 ——销售服务突发事件应对与客户投诉处理技巧及危机舆情事件管理 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：突发事件应急管理1. 突发事件概念及对“三维度”的影响2. 突发事件处理原则1）恰到沟通，机智应对，人任有责2）防患于未然3）365度周到处理3. 服务大厅突发事件.. |
| 经营分析力：财务人员的市场竞争优势 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者需要什么样的分析？ 1、引入：王总的抱怨财务分析三宗罪2、互动：你的分析是什么样的？ 3、经营分析VS财务分析：教你轻松辨雌雄3-1经营分析三大利器：全域信息+数据拆解+定性分析3-2经营分析会怎.. |
| 礼遇商机·仪见未来——专业商务礼仪与商务接待 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪概述一、商道之本：礼仪文明传承与现代商业价值重构一、文明基因解码：从《周礼》到数字时代的礼仪进化论二、商务礼仪认知升维：隐形生产力与商业博弈软实力三、企业形象与个人品牌的双螺旋赋能模型第二讲：形神兼备.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| OTC超级代表三项必杀技修炼 ——精准拜访促进客户关系管理，成就卓越门店管理 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项必杀技：提升药店销量，掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一：分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标——确.. |
| 企业出海之全球供应链管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新.. |
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