卓越团队心智模式训练营

【培训对象】


【培训收益】
课程目的：
1、掌握卓越团队的共同观念和破茧思维，培育组织成员共同价值理念及创造性解决问题的能力，塑造积极向上，追求卓越的企业文化。 ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；；2、深刻剖析企业的发展与个人、家庭、社会生存与发展的核心关系，让员工感悟工作的意义和责任，自发工作激情与敬业精神。 ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；；3、用情景真实展现企业领袖艰辛创业的历程，用真情和博爱触击我们的灵魂深处，深刻体会严格的制度和自律就是对自己的爱，企业就是自己的家，幸福靠大家，懂得感恩与珍惜。
4、激发团队成员内在的无限潜能，增强企业的凝聚力和执行力！

1、破冰之旅――打开心扉接受友情
内容提要：
相互了解促进友谊，
主动接触队友，提升自我主动性。
训练目标：
现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。
2、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：什么是责任承担责任---管理团队的责任心
训练目标：
增强自己对本职工作的责任感停止团队中的抱怨与责怪学会成为工作生活中的责任者
3、心态篇------态度决定一切内容提要：
良好的心态来源于自己透过现场活动，体验并观察积极心态的重要性健康心态将决定你的成就发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度态度决定一切
训练目标：透过训练，使学员用建设性的积极心态思考问题.用健康的心态面对他人使企业团队整体心态良性发展
领会双赢的真谛及其重要作用让积极的心态表现在具体的工作和生活的实践中
4、人格特质篇---沟通信任从心开始内容提要：
针对不同性格采取不同的沟通策略不同类型的人有不同的特点
训练目标：与别人沟通之前先了解自己对沟通有新的认识
掌握沟通的技巧与方法
5、教练领导篇-----从管理者到企业教练内容提要：善用角色扮演价值观与使命对个人与企业的影响如何做好企业教练
训练目标：成为教练行领导,并摆正心态便于运用操作,可帮助企业大幅度的提升管理绩效降低培训成本.
6、卓越团队精神训练----打造一流团队内容提要优秀营销团队的特征团队形成的必要条件团队与群体的本质区别现场互动活动体验团队价值
训练目标：明确企业凝聚力的核心来源使部署抱团打天下，让团队精神深入人心提升团队绩效建立组织向心力

• 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

   

  第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..

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• 营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练

   

  第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..

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• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

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• 成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧

   

  第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..

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• 物业服务礼仪与标准 训练营

   

  前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..

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• 高效能班组长风暴训练营

   

  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

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  人气：761