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中高层或全员
【培训收益】
素质提升体验强调的是一种身心体验，是一种由内至外的自我教育!突出参与者心灵感受与自我教育，要求参与者投入为先，挑战自我，熔炼团队，高峰体验，自我教育。知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而自己却从未真正了解的力量。
第一单元：位定则心安，心安则神聚
1. 个人与团队的稳定核心是什么？
2. 心态与能力的关系图；
3. 心决定了行动的方向；
4. 位定则心安；
5. 心决定了看待一切的态度；
6. 如何得遇贵人相助；
7. 用平凡的心态去做不平凡的事情；
8. 坚持你所选择的；
9. 为学日益；
10. 专一才专业。
内心突破体验活动
第二单元：修身于己，内圣外王
1．成功是心路磨砺的历程；
2. 价值信仰与职业修为；
3. 能力与道德；
4. 修身于己，内圣外王；
5. 善贷且成；
6. 曲则全，枉则直；
7. 弱之胜强，柔之胜刚；
8. 道者同于道，德者同于德；
9. 自见者不明，自是者不彰。
课中穿插活动体验
第三单元：既以为人己愈有，既以与人己愈多
1. 不战而屈人之兵（亲和力）；
2. 将欲取之，必固与之；
3. 面子给你，里子给我；
4. 原来都是同道中人；
5. 认同对方的七把金钥匙；
6. 你一生能创造多少财富，取决于你对多少人有价值；
7. 能力都是练出来的；
8. 成功的人是最懂得合理利用时间的人。
讲解中穿插活动体验
第四单元：为之于未有，治之于未乱
1. 发问的艺术；
2. 道生一，一生二的智慧；
3. 发问的六种核心方法；
4. 聆听对方心灵的十一个原点；
5. 六种匹配对方心灵的赞美技巧。
讲解中穿插活动体验
第五单元：上士闻道，勤而行之
1. 知人者智，自知者明；
2. 天道无亲，常与善人；
3. 善为士者，不武；善战者，不怒；
4. 兵者诡道也，业者诚信也；
5. 万物负阴而抱阳，冲气以为和；
6. 合抱之木，生于毫末。
第六单元：知人者智，自知者明
1. 天道无亲，常与善人；
2. 善为士者，不武；善战者，不怒；
3. 兵者诡道也，商者诚信也；
4. 上士闻道，勤而行之；
5. 万物负阴而抱阳，冲气以为和；
6. 合抱之木，生于毫末。
讲解中穿插活动体验
第七单元：慎终如始，则无败事
1. 大道甚夷，而人好径；
2. 善建者不拔，善抱者不脱；
3. 含德之厚，比于赤子；
4. 治人事天，莫若啬；
5. 大邦者不过欲兼蓄人，小邦者不过欲入事人；
6. 人之不善，何弃之有。
讲解中穿插活动体验
第八单元：以无为为，以不争争
1. 图难于其易，为大于其细；
2. 夫轻诺，必寡信；
3. 慎终如始，则无败事；
4. 知我者希，则我者贵；、
5. 知不知上也，不知知病也；
6. 自知不自见，自爱不自贵；
7. “惰”与“傲”。
讲解中穿插活动体验
第九单元：道是德的“体”，德是道的“用”
1. 和大怨，必有余怨；
2. 以智统情；（老兵与新兵）
3. 勇于敢则杀，勇于不敢则活；（敢，为不自知）
4. 不敢进寸，而退尺；（六尺巷：吵架到打架）
5. 人为善，福虽未至，祸已远离；人为恶，祸虽未至，福已远离；
祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。
国学与管理资深讲师，国学智慧与人性需求相结合的开拓者，中式管理学的倡导者。优秀军人出身。自幼出身道教俗家弟子世家，老子《道德经》增注者，中国道教协会会员。北京民族大学副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家。近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历，深谙团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的国学管理体系。以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，中西合璧，打破思维疆界，以快速改善企业管理环境为最终目标，深受企业爱戴。
【从业经历】
他是一位国学文化的践行者。他出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭环境影响，学习国学文化，精读熟背道德经。专心研习《道德经》，并在实际工作和生活当中应用和践行从《道德经》中学到的知识和智慧。中国古典文学的博大精深，滋润了他的文学素养；儒释道三教古圣先贤的大成智慧，增强了他对人、对自然、对社会，以及对更大的外在空间的整体感悟和觉知能力!在传道授业中，理论与实战紧密结合,将热衷的国学文化融入到企业管理之中。
他一直致力于把国学精髓应用于企业管理中。培训课程中既引经据典立足国学根本和智慧，又以解决企业的实际管理问题为最终目的，开发出以“国学为本，西学为用”的“中西结合”的现代管理课程，特别提出企业培训要适合中国人的文化思维和管理特点。在近二十年的企业管理工作实践中总结出一套具有深厚国学底蕴而又高效简单易执行的国学智慧与企业管理体系。
他是一位出色的军人。不甘平凡的他1994年在河北邢台老家参军入伍到北京军区某野战军三师三团三营七连。由于训练成绩优良，完成任务出色，被选入参加特种作战训练。在队期间训练刻苦，各科成绩优良，是一名优秀的狙击手，各项任务完成出色。1995年入京执勤，任职1955年某开国将军贴身警卫。1997年底因不甘虚度年华，想为社会多做点贡献的想法让他毅然决然的递上了退役报告，后经首长批准于1997年底正式退伍，走上了自己的国学践行之路。
他是一位成功的中式管理践行者。他1998年部队退役后第一份工作，进入某房地产集团公司，从基础员工做起，仅用了短短四个月的时间就从零基础员工做到集团优秀员工。从张不开嘴说话，恐惧说话，到无障碍沟通，到为公司创造优秀的工作业绩。四个月的时间凭借自身良好的素质克服各种痛苦和障碍，经历了多次蜕变。工作期间善于学习新的方法和知识，不断践行和总结系统的管理方法，勇于面对自身缺点，总结不足并及时突破和修正，让自己得到快速有效成长。六个月后胜任主管，后历经经理、总监、大区总监、公司副总。在司期间不断学习和践行新的管理方法，并结合深厚的国学智慧以及以人性为主导的特色团队管理，形成一套独特的中西合璧的管理方法。1年时间让部门业绩成为北京区第一；3年时间让部门业绩保持第一；6年时间让企业业绩增加9倍。同时为公司培养出总监18人、经理66位、36位百万富翁，优秀员工不计其数。
他是一位成功的企业家导师。在2007年经过汇才两位卓越导师的不断指导与培养，让企业管理技能与国学相结合得到了快速良好的提升和发展，并不断的挖掘企业需求、市场需求以及内部人才需求，想尽一切办法去解决其中的根源问题。让深厚的国学根底与丰富的管理经验相结合，经过坚持不懈的努力，他先后提炼出了《国学智慧与管理转化》、《老子智慧与领导艺术》、《道德经中的管理密码》《国学智慧与企业文化建设》、《家风美德与企风建设》《打破思维疆界》、《国学智慧与高效沟通》、《谈判攻守之道》等经典课程。他研发的“国学智慧与企业管理”品牌课程被评为最受企业家欢迎课程。自2012年至今，培训过600多家企业，上千名企业家见证，公开演讲听众已达几万人次。
【擅长课题】
国学智慧与管理转化、老子智慧与领导艺术、道德经中的管理密码、家风美德与企风建设、谈判攻守之道、打破思维疆界、国学智慧与高效沟通等。
【培训风格】
热情沉稳厚重，思维活跃。他的课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论，而且在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛，形式多样。深受客户和同行们的好评。
【培训形式】
讲授、经典案例分享、互动、案例、视频分享、故事分享、游戏、活动体验等。
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前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..
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