课程编号:4150 课程人气:1506
课程价格:¥2200 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:吕定杰
课程安排:
第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高级应用》 模块一 Excel数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据? 1、高效:怎样快速提供工作效率? 2、规范:数据的规范性与有效性? 3、安全:工作表与工作簿的保护? 4、满意:令人满意表格的10项原则? 5、案例:数据导入与人事工资数据案例? 模块二 Excel运算函数篇:常用函数的使用方法和财务应用案例? 1、案例:应收账款的账龄分析? 2、如何在公式中定义和使用名称? 3、相对地址和绝对地址引用实例? 4、嵌套函数与数组函数? 5、财务工作中10个常用函数的实际案例? 模块三 Excel数据分析篇:怎样运用分析工具?怎样进行数据透视? 1、排序法与工资条打印技巧? 2、如何对数据进行分类汇总? 3、自动筛选和高级筛选? 4、如何利用条件格式进行数据分析? 5、案例:数据透视表应用与案例? 模块四 Excel图表设计篇:怎样制作令老板满意的Excel图表? 1、几种实用图表的设计思路与技巧? 2、案例:如何制作复合图表? 3、案例:动态图表的制作? 4、让Excel图表更美观的10个建议? 5、把Excel表格或图表作为图像拷贝到PPT中? 模块五 Excel报表美容篇:怎样让表格更规范、专业、美观? 1、一张失败的报表是什么样的? 2、跨国企业对EXCEL报表的要求? 3、Excel报表美容的10个绝招? 4、Excel报表简单美容的5个步骤? 5、案例:亲手美容Excel报表? 模块六 Excel更上层楼篇:宏——让您的工作自动化? 1、宏与VBA的简要介绍? 2、您也能用宏 (如何录制宏)? 3、宏并不难 (如何编写宏)? 4、什么样的工作可以让宏去做? 5、案例:宏的财务应用实例? 第二部分:《演示之禅:优秀管理者的PPT设计技巧》 模块一 PPT观念篇:突破PPT思维,从案例看PPT差距 1、观念:以“观众”为本的PPT思维 2、讨论:幻灯片为什么很难看? 3、案例:欣赏世界500强总裁的PPT 4、分析:做好PPT的关键是什么? 5、结论:演示是科学,也是艺术 模块二 PPT策划篇:清晰的框架,和谐的布局 1、成功 = 策划+设计+动画+创意 2、策划:定位、受众、分析、资料库 3、框架:框架图、模式、导航系统 4、页面布局:构思、简单、美、清晰 5、视觉思维:灵感、文化、思维训练 模块三 PPT技术篇:文本、图片、图表、模板与母版 1、综述:图文并茂与图表的力量 2、文本:文字的编辑与处理技巧 3、图文:文字的编辑与处理技巧 4、图表:EXCEL图表与SmartART 5、模板与母版:公司标识、标题、背景、文本、页脚等 模块四 PPT动画篇:精益求精,更上一层楼 1、动画制作的基本法则与案例 2、动画效果:进入、强调、退出、动作路径、组合动画 3、多媒体:声音的插入、调整、嵌入 4、多媒体:视频、FLASH的插入与控制 5、资源库:高质量免费图片的搜集 模块五 PPT美化篇:锦上添花,追求卓越与品质的巅峰 1、五年提炼:PPT美化的八个准则 2、色彩:色彩基本知识与运用原则 3、PPT与Visio、photoshop等结合 4、PPT打印:打印技巧与注意事项 5、PPT发布:PDF\WORD\图片\Flash 模块六 PPT演示篇:淡定从容,沟通说服并高效达成目标 1、淡定从容:准备工作与受众心理分析 2、技巧分享:演示的十大技巧与秘技 3、演说之禅:全身心投入建立沟通纽带 4、案例分析:演示PPT的成功与失败 5、行动计划:开始幻灯片之旅
吕定杰 老师 财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。 曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)创始人之一,财务技术ERP开发及应用中心专家; 曾担任北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。对软件产业、金融分析、管理培训都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务与历练中,积累了丰富的企业管理实践经验,擅长为企业提供SAP、Excel、PowerPoint等软件在管理中的应用服务。 擅长领域: 《SAP FI (财务管理)实施》、《SAP CO (成本控制)实施》、《SAP BW (商业信息数据仓库)实施》、《EXCEL在财务管理中的应用》(初、中、高级)、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《PowerPoint在管理中的综合应用》、《Excel在人力资源与行政管理中的应用》、《Excel在会计实务中的应用》、《Excel在市场销售管理中的应用》等。 主要著作: 曾负责或参与编著的著作有《ERP与企业管理实务》、《央企财务信息化管理研究》、《Excel金融分析建模实用教程》、《Excel财务模型高级应用》、《职场演说的魅力——PowerPoint幻灯片秘技》、《Excel在行政与销售管理中的应用》等。 曾服务过的客户: 北京市财政局、石家庄东方热电集团、首创股份、丰联地产、国务院国资委、四季青农工商集团、中关村管委会、渤海石油、河北日报社、北京时代光华、北大纵横管理咨询、伟嘉饲料集团等。
《蝶变©:管理者情境修炼》
开课时间:2026-03-20 — -0-0
开课地点: 上海-上海
模块 主要内容 学习活动/工具方法 课程导入 0.5H •学习目标共识 •学习规则澄清 •管理者360度沟通生态 小组活动:团队建设 模块一 重启角色,强化思维 2H 情境案例1:一份不满意的服务清单 •什么是管理者..
¥5,000 元/ 天
人气:68
管理者问题分析与决策沙盘模拟
开课时间:2026-03-27 — -0-0
开课地点: 广东-广州
模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考) 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析(情景判断) 状况分析流程 拆解与理清状况 优先级的思考 判断状况..
¥5,700 元/ 天
人气:647
《EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能》
开课地点: 广东-深圳
第一部分 管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知,树立信心 约20-30分钟 提高自我心理认知的同时,针对员工心理问题提供辅导关怀 强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状态 1、脑科学-神经可塑性:心理学的惊人发现-树立改变、成长的信心 主 2、呼吸法训练,冥想\放..
¥4,600 元/ 天
人气:115
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇)
开课时间:2026-04-24 — -0-0
一、角色认知与目标设定——成为管理者 1.企业的目的:创造顾客 2.管理的终极之善:改善他人生活 3.组织层级和组织职责 4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5.管理者的新理念——教练式领导 6.管理者在企业中所处的位置和对..
¥5,800 元/ 天
人气:113
一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的:创造顾客 2. 管理的终极之善:改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念——教练式领导 6. 管理者在企业中所..
人气:446
学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)
开课时间:2026-05-22 — -0-0
一、辅佐篇 1.辅佐上司的基本原则 2.了解上司风格的4个途径 3.如何推销建议给上司 4.为什么要辅佐上司取得绩效 二、共事篇 1.组织内沟通的本质 2.获得良好人际关系的要素 三、激励篇 1.激励的本质 2.如何协助下属取得绩效 四、规划篇 1.关于规划的误解与正确认..
人气:435
人气:123
现代管理者影响力与管理能力提升
开课时间:2026-05-28 — -0-0
开课地点: 江苏-苏州
模块一:管理思维和角色认知 1.理清“管理”的概念 1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑… 1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求 1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程? 1.4.作为管理者如何看待“你自己..
¥4,500 元/ 天
人气:73
学德鲁克:知识社会的有效管理者(管理修炼篇)
开课时间:2026-06-26 — 2026-06-27
引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者,他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性,为什么? 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者的有效性 2.有效的管理者有哪些良好的习惯 3.有效的管..
¥8,800 元/ 天
人气:84
学德鲁克:知识社会的有效管理者(领导力修炼)
人气:186