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PLT全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升

课程编号:64107   课程人气:6

课程价格:¥7800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:领导力 

授课讲师:潘鹏

课程安排:

       2026.5.16 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管,希望学会在面对不同的员工能用不同 的领导风格应对的企业家及高管

【培训收益】
企业收益: 1. 提升整体绩效 :通过高效的领导力管理,企业能够形成更高绩效的团队 ,从而提升整体业绩; 2. 增强团队凝聚力与协作性 :企业将学习到如何通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力 ,进一步促进部门间或跨部门的协同工作 3. 灵活应对不确定性 :在VUCA时代 ,企业需要能迅速适应外部环境 ,课程中的全景式思维和情境模式统驭力将帮助企业更灵活地应对各种挑战 岗位收益: 1.领导力提升 :课程内容将全方位提升个人的领导力 ,包括全景认知、情境适应等多个维度 2.决策能力增强 :通过全景式思维训练 ,个人将更能从宏观和微观层面进行综合性思考,做出更加明智的决策 3.人际关系与团队协作 :学习如何更有效地与他人交流和合作,特别是在团队设置中 4.增强自我认知和自信 :通过深入了解各种领导力模型和实际应用 ,个人不仅能更好地理解自己的优点和不足 ,还能提升自信心

第一讲:大势观澜——全景认知领导力
【破冰互动】激流中谁是关键人
1、VUCA——当今及未来的时代特征
2、勇士漂带给我们的启示
3、认知世界最大的障碍——混乱
4、全景式领导者的“ 四维视角”
5、全景解读领导力修炼
6、全景式领导者以“变”加“不变”应“万变”

第二讲:使众人行——双轮驱动聚合力
【引题】建立双轮驱动的“知-信-行”模式
(一)知——共葆初心
1、“初心”的意义和基本阐释
2、无利不行 ,无意不远。唯志同道合者久!
3、确立领导哲学的“三大基石”
(二)信——四步宣贯
1、认同组织的四个根本性问题
2、心定了 ,我们的世界就定了
3、将“初心”深植人心的“ 四步装备”技术
(三)行——以身作则
1、领导是来做的,不是来当的
2、以身作则的底层逻辑
3、以身作则的“六大行动指南”

第三讲:御人之策——情境模式统驭力
1、卓越领导者的行为与风格
2、情境领导的风格四象限
3、诊断员工的绩效成熟度
4、情境模式的匹配与运用 

咨询电话:
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