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培训课程认证消费者保障
银行品牌营销管理

银行品牌营销管理

课程编号:5513

课程价格:¥60,000

课程人气:4063

行业类别:银行金融   专业类别:营销管理 

授课讲师:李成林

联系电话: 点击查看联系方式
  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】


【培训收益】


 【课程主要针对对象】

     本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理

【课程价值】

经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好品牌营销这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。

在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的牌子。 除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值,再加上有效的营销推广方案,不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水,稳操胜券,甚至可以起到起死回生,点石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。谁占据了它,谁就能在不见硝烟的战场上取得控制全局的优势,从而大展拳脚,纵横裨阖,脱颖而出,成为最后的赢家。

该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心,帮您了解品牌将带给您的的价值,使您掌握建立品牌的步骤与方法,系统学习:怎么寻找品牌定位,怎么塑造品牌个性,怎么搭建品牌系统,如何开展品牌营销,利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益,如何有效进行品牌管理,使品牌长远发展,成为百年“老字号”。

该课程删繁就简,深入浅出,让您在最短时间内洞悉品牌实质;环环紧扣,娓娓道来,向您系统介绍品牌营销的各个环节,使您掌握得品牌营销知识与技能更全面;课中采用国内最新品牌营销案例,新鲜、熟悉、实战,更有启发性和借鉴意义。

【课程目标】

?  了解品牌的实质和价值

?  掌握品牌定位的方法;

?  掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;

?  掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法;

?  掌握品牌管理内容与方法。

【课时设置】

12小时

培训形式

采用讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、分享及讲师讲解的方法,启发式、互动式教学。


【课程大纲】

 


 

1 第一模块:给品牌正名

n  您不知道的品牌面向

n  武装品牌的3种武器

n  品牌6个层面分解术

n  5项指标决定你的品牌值多少钱

本段说明这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知,品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器,通过品牌6个层面的分析,使学员真正了解品牌的构成,从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标,还掌握了评价品牌资产的方法。

1 第二模块:找到品牌的决胜位置

n  品牌5大个性要素

n  品牌定位的方式

n  品牌定位策略的2大元素

n  品牌识别模型

本段说明这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法,同时通过将品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌个性的5大要素,最后通过品牌识别模型,系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化,真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。

1 第三模块:品牌构建高速路

n  购买决定的5个动机圈:价值、规范、习惯、身份和情感

n  21种品牌战略模式

u  价值:需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略

u  规范:合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略

u  习惯:分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略

u  身份:信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略

u  情感:情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略

n  建立品牌的10大步骤

本段说明这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机,并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略,再通过10个步骤,将这21种战略分门别类向消费者推广,建立强势的品牌形象。

1 第四模块:品牌营销的十八般武艺

n  产品形成品牌的3次蜕变

n  品牌营销模型

n  360度建立品牌流程

n  品牌关系图谱的4大类9种选择

本段说明这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型,通过360度的品牌建设流程,帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时,从企业角度有效管理旗下品牌资源,通过品牌家族有效管理,谋求效益的最大化

1 第五模块:不要浪费品牌的任何资产

n  品牌分生的时机

n  品牌分生的3种策略

n  品牌延伸的4个条件

n  品牌延伸的5种策略

本段说明这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用,通过品牌分生与品牌延伸,推出新产品、新品牌,建立起品牌族系,实现品牌的基业常青。

1 第六模块:照顾好你的摇钱树

n  品牌管理的6步骤

n  品牌健康度检测的18项指标

n  品牌活化的4种策略

n  品牌绩效衡量体系的7个层次

本段说明这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤,定期进行品牌体检的指标,以及品牌如何活化,与时俱进,保持时尚、当代性的手段预策略与方法,最后教给学员如何对品牌进行绩效衡量,争取最好的品牌效益。

 

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