| 课程名称：数字化时代的营销战略管理 | |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 1. 营销管理理念的变迁 2. 著名的营销管理理论 第一讲：营销新挑战 一、数字化时代营销人员面临的新挑战 1. 销售可能面临失业 ——营销复杂度模型 2. 互联网与社群带来的挑战 1.. | |
| 课程名称：团队为王——销售团队建设与管理 | |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：解密精英团队绩效密码——团队解码 一、托马斯模型-团队绩效的两大因素 1. 环境因素 1）绩效要求、及时反馈和辅导-35% 2）资源、流程和工具-26% 3）激励制度、非物质回报和职业发展-14.. | |
| 课程名称：成长型企业的人才资本管理 | |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新时代背景下的人才解读 1、组织方式的演变与颠覆 2、文化理念的演进 3、新的组织方式——合伙制 二、重新定位企业的人才资本 1、什么是人才倍率 如何将人才价值最大化？ 2、人.. | |
| 课程名称：零售银行转型升级 | |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节：《零售银行发展战略方向》 一、数字化时代，零售银行如何“以客户为中心”实现新增长、新发展 1、以客户为中心的发展变革 案例介绍：建设银行某省分行零售发展中的问题以及应对举措 .. | |
| 课程名称：解锁健康力，提升生产力——后疫情时代如何打造职场健康力 | |
| 主讲老师：张吉泉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：《解锁健康力，提升生产力——后疫情时代如何打造职场健康力》 一、后疫情时代，继续要做什么？ 1、戴口罩（尽可能用N95)，4个小时一换。 2、保持社交距离＞1米。 3、在外需手消，回家要洗手。 4、每天.. | |
| 课程名称：银行大客户营销之道 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备 1、为什么要销售-新型销售 2、销售者心态转变 第二章 价值探寻 （一）基础价值探寻 1、客户潜在信息挖掘 2、KYC的三个层次 3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事） （二）价值探寻升级.. | |
| 课程名称：内外兼修—中基层管理者职业素养与能力提升 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理者个人能力素质提高 1.1 从优秀员工到优秀管理者 从技术到管理 从单维到多维 从对自己负责到对团队负责 1.2 情压解码与管理 观众互动：趋利避害的草.. | |
| 课程名称：目标管理与执行力提升 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位？ 一、为什么目标管理总是看起来对，做起来错？ 1、中基层常见误区：把任务当目标 2、管理纠偏：目标是结果，执行是实现结果的路径，管理者要做结果的守护者 .. | |
| 课程名称：0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析 | |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一. 为什么关键岗位对组织如此重要？ 1. 案例：A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼 2. 关键岗位对组织的价值： 二. 什么是关键岗位，有什么特点？ 3. 关键岗位的定义 4. 关键岗位的特点：.. | |
| 课程名称：中收利器——基金销售核心能力提升班 | |
| 主讲老师：李颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：互动：基金销售基础能力评测表 第一讲：认识基金市场 探讨：基金营销的原因；基金销售中遇到的问题？ 一、推广基金业务，共赢财富管理大时代 1. 对客户：资产增值、分散风险、专业管理 2. 对个人：增加收入、提升专业、增进关系 .. | |
| 课程名称：供应链计划与库存管理 | |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？ 1、供应链基本流程和模型 2、库存管理对于供应链的重要性 3、让库存带来利润 二、供应链模拟游戏 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付.. | |
| 课程名称：团队绩效体系搭建与管理 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状 一．什么是团队绩效 1. 团队绩效是什么 绩效管理系统 目标体系 执行体系 激励体系 团队绩效 2. 为什么提升.. | |
| 课程名称：塑造阳关心态 | |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：主动积极、关注自我 1.主动积极的内涵 1）为自己的选择负责 2）小组练习：态度转换 3）意识焦点：关注自我，归因于内 2.突破原有的观念，机那里新的行为思想习惯 3.自信心是成功的基石 4.梳理终生.. | |
| 课程名称：战略管理与经营决策 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、数字时代给企业经营带来的三个重大挑战 1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化 案例：某央企集团人力资本效能提升指标体系 研讨1：本企业人力资本回报率计算 2、挑战二：如何适应与发展新质生产力 思考：新质生产力的&ldq.. | |
| 课程名称：经营思维：商业模式创新与实战沙盘 | |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商业模式创新的意义是什么？ 1、构建全局思维，站在全局看组织发展，资源配置，和企业经营 2、恒定不变的是变化，识别变化，应对变化，就能把握变化背后的机会 3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 .. | |
| 课程名称：教练之道——卓有成效的研发管理教练 | |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：成为卓有成效的组织教练 一、教练的基本认知 1. 组织教练的多种角色 1）引导者：引导团队达成目标，激发团队潜力 2）辅导者：为团队成员提供个性化辅导，提升能力 3）协作促成者：促进团队成员之间的协作，提高团队效率 .. | |
| 课程名称：从压力到力量：构建你的职场情绪韧性 | |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：解构人脑的演化过程，我们真的存在三脑结构吗？ ——三脑结构并非真实存在，情绪开关亦非绝对，然人脑演化过程充满智慧奥秘，需我们继续探寻。 第一讲：压力之溯源——学会与压力共舞 工.. | |
| 课程名称：产业化的前奏序曲：如何做好预研项目管理 | |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：某企业拟开展非金属材料耐醇油箱的预研，达成减重降本的目的，最终开发范围变更为非金属材料的耐醇验证。 第一讲：预研项目的基础认知——达成共识 一、预研项目的特点 1. 预研项目的目的 &mdash.. | |
| 课程名称：结构思考力——分析问题解决问题 | |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：结构化思维基础原理 一、影响决策的思维陷阱 1. 线性思维 2. 认知局限 二、最基本的结构思维——金字塔原理 总案例：工离职率太高怎么解决？ 1. 什么是金字塔原理：金字塔纵向横向结构.. | |
| 课程名称：财务人员的国际业务合同审核攻关指南 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块1：供应商靠不靠谱？——三分钟识破皮包公司！ 一、引入案例：绍兴出口壳公司诈骗案 二、知识点 1.交易方： 风控铁三角证据链&有效性指标 2、相关方 账户核验三原则 3、第三.. | |
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