| 课程名称：情境领导力 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节 你也可以成为好领导-领导力是可以修炼的 1、领导与领导力 2、领导力的来源 权力：传统因素、职位因素、资历因素 非权力：品德因素、知识因素、才能因素、感情因素 3、领导力是可以修炼的.. | |
| 课程名称：创效领导力：拿硬核结果，造常胜队伍，促企业进位 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：创效领导力 ——拿硬核结果，造常胜队伍，促企业进位 课程背景 在成本攀升、竞争加剧的市场环境下，降本增效成为企业生存核心课题，而各级领导作为创效第一责任人，其能力直接决定创效成果。但多数企业存在四大创效.. | |
| 课程名称：《数字化领导力》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 数字化领导力——本质洞察力 （一）导入部分：如何在不确定的时代当中寻找确定 讲解：关于ChatGPT横空出世对业界带来的影响和挑战 讲解：数字中国的内涵&mdash.. | |
| 课程名称：破局而立：战略解码与代际领导力驱动的绩效突围战 | |
| 主讲老师：许秀清 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、绩效目标失焦：为什么我们的KPI总在"高空盘旋"？ 某分行战略解码失败案例分析 目标分解"蜂窝煤现象"：总行战略到一线执行的衰减效应 某支行长亲述：既要存.. | |
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