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赋能者之梯：新时代领导力进阶实战营
赋能者之梯：新时代领导力进阶实战.. 第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力； 1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？ 2. 何谓领导：领导的本质是什么？如何判断一个人是领导者？ 3. 领导魅力：如何提升自身的非职权影响力？ 非职权影响力：来源、挑战、障碍与途径； 影响力法则：盖子法则、导航法则、吸引力法则、镜像法则、舍得法则； 实操：凝心聚力和新生代员工问题； 1. 领导者如何凝心聚力？ 未来图景：有什么特点？有什么用？如何描述？ 使命:“使出命来”：何谓使命？哪些思考？来源哪里？基本要求； 核心价值观：同心、同德、同行：基本定义、有什么用、为何需要、三大标准； 战略目标：胆大包天、OKR工作法、平衡计分卡。 2. 领导者如何影响新生代员工？ 目标承诺→职业承诺； 羞辱文化→内疚文化； 自我权威→自我嘲讽； 一板一眼→好玩有趣； ..

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