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山东营销培训班讲师
  • 杨扬培训讲师

    杨扬

    国际职业培训师协会会员 国家注册培训师...

  • 徐俊杰培训讲师

    徐俊杰

    营销管理、素质技能提升训练导师 清华...

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    王连同

    华晟实战商学院执行院长、高级教练 原...

  • 马席初培训讲师

    马席初

    一、横空出世,天降英才   ...

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    李大志

    教育背景: 北京大学EMBA  中国...

  • 朱锐培训讲师

    朱锐

    资深实战派银行服务赢销培训顾问 ...

  • 李海洋培训讲师

    李海洋

    2013十大优秀青年培训师 之一&nbs...

典型客户
山东营销培训班公开课
  • 铸造销售铁军训练营—精益化营销管理

      楼老师      

    1 天

    课程收益:铸造销售铁军训练营—精益化营销管理系统一、课程时间课程时间:2022年03月05日 青岛二、课程费用课程费用:1280元/人(包含授课费、资料费、午餐)三、课程大纲第一节:&l..
  • 搞定大客户?顾问式销售技术

      楼老师      

    2 天

    课程收益:0、 什么是大客户1、对销售的正确认知◇ 销售是顾客在购买,而非我们在卖;透过我们的职业、专业、敬业协助客户完成购买的过程;任何企业,产品减去销售=零。2、树立顾问式销售理念:传统销售和顾问式销售技术的区别情景模拟:..
  • 高绩效狼性营销团队的打造与历练

      翁涛      

    12 天

    课程收益:第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的..
  • 赢在管理——MTP-三位一体的销售

      陈老师      

    12 天

    课程收益:课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管理者提高业绩的三个切入点 ..
  • 课程收益:课程大纲第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规..
  • 课程收益:第一模块:企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区★ 如何正确遵循产品选..
  • 课程收益:第一讲 虎口夺单-狼性销售之全面认识,打造狼性精英!一.“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路二.“虎口环境&rd..
  • 课程收益:第一篇《营销事业篇》——事在人为1. 为什么做销售?2、人生重在选择:选择不对,努力白费!2、做好销售对你的一生有什么影响?3、如何打造自己的销售综合竞争力?4、成功营销人的九项修练&he..
  • 课程收益: 第一篇《营销事业篇》――事在人为1. 为什么做销售?2、人生重在选择:选择不对,努力白费!2、做好销售对你的一生有什么影响?3、如何打造自己的销售综合竞争力?4、成功营销人的九项修练……..
  • 课程收益:第一篇《营销事业篇》――事在人为1. 为什么做销售?2、人生重在选择:选择不对,努力白费!2、做好销售对你的一生有什么影响?3、如何打造自己的销售综合竞争力?4、成功营销人的九项修练…… ..
  • 课程收益: 金牌课程 公开..
  • 课程收益:课程特点 1、 讲师多年服务标杆企业培训经理人从业背景,咨询培训经验丰富,根据企业培训实战经验开发了此课程,受到学员好评。 2、 采用体验式教学方法,清新互动,生动活泼。 3、 运用情景演练进行现场训练提升,寓教于乐,寓教于..
  • 课程收益:课程大纲:一、收集信息和测量市场需求 现代营销信息系统的构成 内部报告系统 营销情报系统 营销调研系统..
山东营销培训班内训课
  • 课程收益:一. 顾问式营销SPIN技巧信用卡营销经理:=单兵作战+团队协同作战顾问式营销追求“客户长期利益+客户满意最大化”顾问式营销SPIN技巧S—背景问题P&md..
  • 课程收益:一、营销沟通篇:客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果,用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“礼+..
  • 课程收益:第一单元:个人贷款业务营销新策略一、客户开发的4论1.再难的事有做成的 结果论2.没有一件事是容易的 过程论3.关系层次,决定做事的效果 人本论4.人的素质决定事的成败 素质论二、个人贷款客户..
  • 课程收益:第一章:做营销,那些你应该具备的一、一名优秀的营销人员究竟需要哪些品质?一个惹人喜欢的脸蛋子一个能说会道的嘴皮子一个灵活思考的脑瓜子一双能进能退的泥腿子一副能屈能伸的腰杆子二、【案例分析】共创—&..
  • 课程收益:破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”与“镜像..
  • 课程收益:PART1 功夫在诗外——银行通用营销技能准备一、客户经理的自我修养1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”与“镜像&rdquo..
  • 课程收益:课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营销已成事实,导致无处下手?银行保险植根于银行合..
  • 课程收益:课程背景:“一日之计在于晨,一年之计在于春。”每年的一季度,是资金流、物资流最集中、最活跃的时期;是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。一步先,步步先;开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红,抢占市场..
  • 课程收益:课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道.金融产品和服务提出更高.更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠..
  • 课程收益:课程背景:生活中,你是否经常有这样的困惑:为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?为什么房地产商在售楼时,会先带顾客去看没人会买的破房子?为什么汽车经销商在顾客..
  • 课程收益:第一讲:传统银行营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼?2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高,满意度越来越低应对策略1:1..
  • 课程收益:第一讲:传统银行开门红营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼?2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高,满意度越来越低应对策略1:..
  • 课程收益:第一讲:银行业发生了什么?一、老年客户、低端客户占据了网点柜面?1. 老年顾客占比高,对银行的影响2. 如何低成本分流老年顾客,案例分析案例分析:如何形成精准的客户分布图二、顾客办业务问有没有赠品已经成为常态1...
  • 课程收益:第一讲:思维创新一、学习的价值:听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局:黑天鹅演绎法的困局:前提无法证实(三段论)2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的 ..
  • 课程收益:第一讲:互联网金融发展趋势一、赢在开门红,当红不让1. 开门红的意义和策略2. 开门红中的角色定位二、赢在开门红的关键举措1. 如何召开营销型晨会2. 阵地营销活动策划--主题、流程、方案3. 外拓活动营销策..
  • 课程收益:前序:课程解决问题如何变排斥营销为喜欢营销?如何让客户求着你办理业务?如何跟客户从聊天讲到产品? 如何将产品让文盲都能听懂?如何客户由要我买到我要买?如何让客户真正拍板做决定? 如何一对多的批量营销客户?..
  • 课程收益:开篇:分析与转化篇一、行员的营销定位与角色认知反思:角色认知测评,我工作的角色是什么?1.行员的营销定位与角色认知营销心理学剖析角色认知,同样的工作的不同认知得到的结果不同—土匪还是将军?2.建立在角色认..
  • 课程收益:第一讲:银行保险转型下的期缴营销模式创新一、创造财富的精英思维1. 创造财富的洞见——财富机会索罗斯创造财富的心法2. 概率思维——永远不赌运气十赌九输的秘密二、银..
  • 课程收益:第一模块:营销的理念 1、何为营销2、传统营销与顾问式营销的区别3、顾客让渡价值理论4、营销组合策略的演变5、自我准备:形象设计,包括服饰、情绪、姿态等方面的调整;自信心确立,提升自己的吸引力、感召力和影响力。产..
  • 课程收益:第一章 营销要素的整合Chapter1:TheConvergence学生讨论:网络营销:现实还是泡沫?第二章战略网络营销Chapter2:StrategicE-Marketing第三章网络营销计划..
  • 课程收益:管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神   1. 企业文化与企业制度之间的关系   2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系   3..
  • 课程收益:第一单元 目前企业市场盈利模式现状以及问题所在 传统方式的营销模式 现代高竞争力的营销模式 电话营销——“一线万金” 部分企业应用电话营销体系的几大问题 电话营销模式的..
  • 课程收益:课程背景营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成,每5—6名学员组成一个公司,分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、财务总监、生产经理、采购经理等..
  • 课程收益:一、 销售理念与心态 1、销售人员是否在传递价值,创造价值? 2、从哪里创造价值,价值等式是什么? 3、我是谁?—销售人员如何自我定位? 4、销..
  • 课程收益:第一篇: 《高瞻远瞩》向市场要业绩!区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧;销售代表生产力分析的工具与使用技巧;制定区域市场开发目标的工具与使用技巧;制定区域市场开发策略工具与的使用技巧; ..
  • 课程收益: 一、传统营销展示图二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB三、点规避职业风险1、提高自己的产品属性2、努力创造对企业的价值3、找到自身产品的卖点三、解读正确的F职场属性一:心态与价值观1、情景..
  • 课程收益:【课程大纲】:第一讲:客户心里需求分析1、客户采购的4要素2、客户选供应商的要素3、客户采购因素模型4、客户晴雨分析表5、客户决策比例表6、客户关系评估分析表7、利益分析图8、个人需求分析图9、客..
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