MTP-实战综合管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-08-30

第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要 ..

MTP——中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-03-15

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】：慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管..

MTP——中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-03-15

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】：慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管..

MTP管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2023-03-08

课程内容第一讲、管理者的角色认知与格局提升一、管理者的五个角色1. 管理2. 教练3. 团队领导者4. 正能量的传播者5. 规则的维护者二、解读管理者的第一个角色：管理案..

【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2022-11-11

第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思..

MTP—中层管理技能提升 ---------管理才能发展...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2022-01-07

课程大纲第一部分：现代管理者的全局思维方式与角色任务n 视频学习：管理者的困惑n 管理者与专业能手之间的区别n 管理者常犯的三种错误：角色错位、人际技能欠缺、心态落差n 管理者应具备..

MTP中高层管理技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2021-05-21

前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. ..

中高层管理技能发展培训（MTP）

地点： 广东 (深圳) 价格：￥5200 时间：2020-03-26

I-MTP集成管理技能训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2019-01-25

第一部分 中坚管理才能训练 M-1主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主..

MTP中层管理能力提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥24000 时间：2018-09-22

管理技能一：角色认知与精准定位一、做最好的自己：自我认知，做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业架构中的位置 中层管理者在组织..

MTP管理才能发展培训

主讲老师：简富临 课程时长：3 天

一、管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的资源运用3.案例分析：足球教练的苦恼4.管理的范围与层面业务的管理业务..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景：MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有..

MTP干部管理技能提升培训

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5)..

制造业现场管理者的六项修炼（制造业MTP）

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任..

MTP中层管理才能特训

主讲老师：王俊华 课程时长：2 天

课 程 大 纲第一单元 管理的角色与原则  管理人员的角色认知与职责  管理者的素质要求和能力要求  管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什..

BMTP商业银行管理技能提升实战训练

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

第一部分、认识银行管理者的角色管理风格测试银行管理者的角色与活动作为管理者，我们的位置在什么地方？做该自己的事，不要越俎代庖管理者需要怎样的技能案例研讨1：作业员出错谁之过？第二部分..

家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式—&..

MTP中层干部管理技能集训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同..

MTP管理技能提升实战训练

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

第一部分、管理理念与基础认知1、什么是管理？管理的本质是什么？是管人还是重在理事？2、我们平常说的领导是一名领导还是管理者？领导与管理有何区别？3、作为管理者，我们的位置在什么地方？做该自己的事..

从专业到管理—MTP管理才能发展训练

主讲老师：李松颐 课程时长：2 天

课程模块 课程内..

EMTP-高层卓越管理者管理技能训练

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

授课方式：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动体验。课程大纲：第一模块：自我管理 第1单元：自我认识* 自我剖析 我对自我的认知—周哈里窗 透过分享活动了解..

中层管理技能培训(MTP)

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与..

MTP管理能力提升训练

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程大纲：第一部分、管理者的角色认知和管理原则 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规的管理培训，也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目..

MTP如何成为上司的得力左右手

主讲老师：李松颐 课程时长：2 天

您想破解中层管理者的才能密码吗？ 您渴望成为上司不可或缺的左膀右臂吗？ 您期待成为同事最具影响的中坚力量吗？ 您希望成为下属马首是瞻的良师益友吗？ 您知道如何准确定位，成为在团队中承上启..

MTP管理者角色认知与管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式&m..

实战MTP管理技能修炼

主讲老师：赵栩凡 课程时长：2 天

第一单元 管理者的角色认知中国化管理与西方管理的异同管理的五项基本职能管理者如何从关注事务到关注管理的转变各层级管理者的角色定位与协作第二单元 目标制定与计划执行1.目标管理概念..

MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版）...

主讲老师：刘成熙 课程时长：16 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的..

MTP中基层管理能力提升（新任经理管理技能提升）

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管..

电力行业MTP中基层管理能力提升

主讲老师：曾子熙 课程时长：3 天

第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四..

MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天)

主讲老师：刘成熙 课程时长：6 天

第一部分：管理基础第一单元：管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCA..

MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：8 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB..

MTP卓越干部管理技能速训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

█打造一支能征善战，有勇有谋，独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略，影响高层的管理决策，影响基层的执行水平，影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资，员工普遍受益的课..

MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的..