绩效管理实操方案班

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-07-25

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中，是金子..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

地点： 四川 (成都) 价格：￥6800 时间：2024-01-18

第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管..

企业绩效体系两天方案班

地点： 四川 (成都) 价格：￥4580 时间：2024-01-18

第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管..

2017医院人力资源与绩效考核经验分享会

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2017-10-20

一、医院员工聘用风险全方位预防与应对二、新医改下医院人力资源管理三、医疗人才的吸引、激励与管理工具四、医院绩效管理及薪酬分配的条件和实施..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：..

绩效面谈与辅导技巧

主讲老师：杨小松 课程时长：2 天

课程大纲（6H） 1、 绩效管理与绩效面谈 2、 为什么有必要进行绩效面谈？ 3、 绩效面谈的技能技巧  角色转换  面谈的SMART技巧 ɧ..

共赢绩效之道

主讲老师：杨小松 课程时长：1 天

培训大纲  绩效困惑  企业推行绩效管理为什么效果很差？怨声载道？  绩效管理是不是适合我们企业？  找找自己的影子：企业实施..

绩效管理训练营

主讲老师：杨小松 课程时长：2 天

课程大纲 第一部分：什么是绩效管理？ 1、 绩效的三个层次 2、 绩效管理与绩效考核的异同 3、 绩效管理与KPI 4、 绩效管理的本质 第二部分：为什么要推行绩效管理？ 1、 ..

打造高绩效执行团队

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

一.团队建设日趋重要的时代背景 （一）. 理解团队---团队基本理论 1.什么是团队 2.团队与群体的区别 3.高绩效团队的特征 4...

大势管理——如何打造高绩效团队

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、自我定位1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）2、 我在团队中的位置3、我能为团队做什么二、企业与团队1、高绩效组织的基石2、团队常见的问题3、团队概述4、团..

SIT————高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：志同道合——让团队凝聚人心场景互联:最佳领导——讨论在领导团队过程中的成功经历，并通过场景生成表显性化一、有效领导——..

管理者角色认知与绩效提升

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：我是谁——让角色认知清晰明了场景互联：找到正确的位置——通过互动分析，找到属于自己的3个标签，并写出原由一、管理者角色的起源1. 管理者向..

高绩效团队目标管理沙盘

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》或根据受训学员特点个性化定制。二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况..

教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术

主讲老师：李岩伟 课程时长：1 天

第一部分 定位篇一、企业现代培训理念1.企业培训价值特征2.企业培训导向特征3.企业员工学习特性4.企业培训趋势特征二、企业教练的角色定位1.教练的培训作用2.教练的培训角..

高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临..

高绩效团队建设与打造

主讲老师：吴雅澜 课程时长：2 天

导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程2. 了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息工具：入场调查工具3. 共创工作坊公约4..

高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中..

中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、中基层管理者面谈常见问题（一）没有标准，谈与不谈都一样（二）没有布局，员工激动，管理者被动（三）没有方法，形式单一，氛围沉闷二、绩效面谈和反馈谈什么？（一）案例分析：基层管理者最佳面..

高管绩效管理实战训练营1-从战略到绩效之体系构建

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、绩效和绩效管理的本质？（一）绩效的本质是什么？案例：销售经理小张和小王谁的绩效高？（二）绩效管理的本质是什么？1. 绩效管理常见误区：(1)绩效考核就是绩效管理(2)绩效管理就..

目标与绩效管理提升营

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

导入：目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈&rd..

高绩效团队打造训练营（高管）

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

如何构建上下同欲，形成高层“高布局”下指令，中层“高立志”保目标，员工“高敬业”迎挑战的高绩效、高人效、高敬业度团队。从而的组织是本课..

高管绩效管理实战训练营II-打造高绩效团队

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、从团伙到团队（一）测评：团队成熟度（二）什么是团队？（三）团队和团伙的区别有哪些？（四）高绩效团队的特征1．产出：高业绩、高敬业度2．过程：目标感、执行力3．氛围：凝聚力、向..

高管绩效管理实战训练营

主讲老师：伍纯 课程时长：2 天

一、你带领的是高绩效团队吗？（一）团队超预期完成目标就是高绩效团队吗？ 案例分享（二）高绩效团队的特征：业绩高+过程好+领导优秀（高绩效团队金字塔）（三）优秀的领导做哪几件事情？让员工想..

高管薪酬绩效实战训练营

主讲老师：伍纯 课程时长：2 天

一、你带领的是高绩效团队吗？（一）团队超预期完成目标就是高绩效团队吗？ 案例分享（二）高绩效团队的特征：业绩高+过程好+领导优秀（三）优秀的领导做哪几件事情？让员工想干+让员工会干+辅导..