制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地

地点： 河北 (石家庄) 价格：￥1280 时间：2022-04-23

制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•对标利润经营——一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上..

现代设备管理与点检实务高级研修班

地点： 河北 (秦皇岛) 价格：￥3350 时间：2012-07-24

（一）现代设备管理概述1.设备管理方式的变革 2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想 4.设备管理的现代化5.全员生产维修体系（TPM） 6.现代设备点检管理的概念..

高绩效管理智慧

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考..

管理中的心理学应用

主讲老师：夏峥 课程时长：2 天

1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律人类心理活动包括哪些核心组成为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的心理需求层..

九型人格与领导力、人事管理

主讲老师：夏峥 课程时长：2 天

第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述1. 九型人格的起源与发展2. 九型人格的应用领域3. 九型人格扫描 4. 学习九型人格的意义..

经营导向的绩效管理

主讲老师：孙志强 课程时长：2 天

一、 概念1． 经营与管理的区别 经营是商品经营、资产经营、基本经营 管理是制度管理、机制管理、企业文化管理 经营与管理在企业中得不同用途..

6S绩效管理技能提升

主讲老师：安新强 课程时长：2 天

第一讲：战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲：KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要..

超市库存管理和订单管理

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：库存的基本概念  库存如何创造现金流  库存的核心理论 ..

超市如何有效进行价格管理

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二、三讲 下午：第四、五、六讲【课程大纲】 第一讲：商品结构的制定方法  确认商品的合理分类等级  确认各店的归属业态 ..

超市空间管理与陈列

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：卖场布局设计的要素  卖场设计中应注意的几个问题  如何让顾客进入店内 ..

中层管理技能与领导力提升

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、你是合格的管理者吗？ 　　1. 中层管理是企业成败关键 　　2. 合格管理者应具备的个人品质 　　3. 合格管理者应具备的工作意识 　　4. 中层经理的职..

中层管理十项基本功

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：最好中层的自我修炼 ——What and Why？ 主题一：中层经理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出来自充分..

中层管理技能与领导力提升

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败！ 4. 中层经理的胜任力 5. ..

银行风险管理

主讲老师：陈老师 课程时长：1 天

课程介绍 一、风险管理与银行存亡 二、企业融资方式的比较 三、风险管理与银行的利润目标 四、风险管理的核心：分配风险 六、银行管理风险的三个阶段 七、国际先进银行的风险管理原则 ..

领导力提升与团队管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：管理新使命与领导力转型1. 中层管理决定经营管理成败2. 当下管理面临的新课题3. 管理的三个新使命4. 呼唤新型领导力主题二：走向团队型管理1. 管理方格与团队型管理2..

商超零售营销管理_促销活动的精心策划和高效实施

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：促销活动的种类  为什么要促销？  如何保证不让促销活动成为鸡肋？ &#..

中层管理干部执行力训练

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区2、 作为上司的管理者的三个重要角色3、 作..

管理者有效的追随与辅佐上级、带领与激励下属

主讲老师：刘素红 课程时长：1 天

课程内容:单元一、怎样有效地追随与辅佐上级一、如何有效地追随辅佐上级游戏体验：最佳搭档1.请评估您在追随辅佐上司方面是否有效？思考：上司和部属的不同 ..

房地产卓越中层管理执行兵法

主讲老师：夏国维 课程时长：1 天

第一讲、执行力来源于责任 1、中层管理者是企业的“脊梁” 2、执行力就是做好教练 3、锁定责任的四个步骤 4、执行力就是敢于否定过去 第二讲、执行的三大角色定..

房地产八力铸就中层领导力管理

主讲老师：夏国维 课程时长：1 天

第一讲：公司战略的执行官 一、像老板一样思考 二、像员工一样行动 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、结果才是硬道理 第二讲：带领团队的指挥官 一、带团队不要带“团伙&r..

员工心理与组织行为管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：认知组织行为——有效领导和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解组织行为学→ 组织行为学对管理者的作用→ 组织行为学对企业的作用3..

九型人格在管理中的应用

主讲老师：夏峥 课程时长：2 天

培训背景： 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 ..

加强和创新社会管理的思维突破

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

1. 加强和创新社会管理工作的关键，是观念转变和思维方式的突破2. 社会管理创新的四个层面——“道、法、术、器”第一部分新转型—&mdas..

转型期的管理变革和工作创新

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组..

绩效管理与设计

主讲老师：张庆 课程时长：2 天

第一讲：绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研（互动）：为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?您认为绩效管理的前提是什么？您认为绩效管理失败的可能原因..

高效管理沟通

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：开发管理者的沟通技能1. 管理就是沟通→ 管理沟通对组织的意义→ 沟通技能的是管理者事业成功的首要因素2. 沟通的本质和职能→ 什么是沟通？&r..

系统管理创新

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

第一篇 管理变革与制度创新主题一：社会转型期的经营管理之道1. 企业管理创新的意义→ 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃2. 中国企业转型期的管理变革3. 全球化时代..