优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自..

区域经理工作实务

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理（业务经理）十大成功心..

优秀业务经理巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 员工的职业化塑造一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人生1、什么..

拿业绩说话 结果为王 ——优秀业务经理狼性团队打造之实战训练营...

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分 狼性团队打造之员工的职业化塑造（上午）一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心..

化茧成蝶——优秀业务经理营销实战提升技能训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：大客户开发实战技能提升第一讲、大客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反..

菁英计划 ——银行理财经理标准化销售流程之营销技能与绩效提升...

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl..

区域经理市场营销管理能力提升

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲：区域基础认知—成为优秀的区域经理 第一节 区域经理自我认知剖析  一、我有什么  1、训练有素的人员  2、品质优良的产品..

营销经理直销技能提升

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲：直销经理心态篇1、直销经营的老板心态把直销经营当成自身事业结果意识——份额多一点效率意识—&mda..

烟草金牌客户经理综合能力提升

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？第一讲：客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 客户经理的职责1）..

卓越经理人的自我修炼与管理能力提升

主讲老师：廖忠于 课程时长：2 天

第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇）1.管理者角色转变困难的三大原因2.从I型人到T型人：从业务骨干到管理者3.从T型人到S型人：从管理者到领导者4.管理者角色中的误区5.管理..

营销经理市场PDCA目标计划达成实战训练

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、营销团队管理者的新型管理方式★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共..

客户经理保险大客户开发与维护技巧

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章 保险产品的销售特点。1、需要避免的错误销售观念——成功客户经理的秘密。2、保险产品销售与其他产品销售的区别。3、保险产品销售的“四个基本原则&rdq..

结果为王——期货经理狼性营销实战技能提升培训

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl..

向市场管理要结果 ——VUCA时代优秀业务经理实战营销技能提升训练营...

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertaint..

关键对话——区域经理销售制胜沟通之道

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘 ..

非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

引言：人生即营销第一部分 现代市场营销的本质特点一、现代营销理念及其转变历程1、市场营销的含义；2、营销的六大要素；3、市场营销的特点；4、推销与营销的区别；5、营销思维的五个转..

企业中层经理PDCA管理实战训练

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管..

渠道经理综合能力提升

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

模块一 渠道经理的自我革命案例导入：渠道经理巡店喝红牛or喝水缘起1：是因为供需关系变了，当爷的日子不再有缘起2：渠道经理切实帮到了网点，有的渠道经理应得的回报一、 渠道经理身边正在发生的3..

银行客户经理保险大客户开发与维护技巧

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章 保险产品的销售特点。1、需要避免的错误销售观念——成功客户经理的秘密。2、保险产品销售与其他产品销售的区别。3、保险产品销售的“四个基本原则&rdq..

医药地区经理业务培训

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、如何做一个有效的销售经理（领导）公司的成功关键因素：优秀领导的4个要素：领导和经理的区别：民主与独裁；人性化与非人性化●现代管理人有效管理应备素质：●销售经理的角色：提问：你认为..

拿业绩说话——小微信贷经理营销技能提升训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、银行为什么要做小微信贷营销？（略讲）一、银行面临挑战？（一）宏观：5大挑战1、经济下行2、监管趋严3、同业剧争4、金融脱媒5、利率市场化（二）微观：1、本银行附近..

情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理...

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一篇 角色认知与职责定位一、何谓人力资源管理将组织内的所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。二、直线经理..

银行零售客户经理营销技能提升

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

1、调整心态，积极投入；2、掌握客户开发不同方法和渠道，拓宽思路；3、掌握产品营销技能技巧，提升作战实力；4、掌握客户关系管理要点，深入挖掘，守好胜利果实；5、掌握客户维护技巧，成为客户的成..

高效理财经理的一天——理财经理日常工作流程

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

一、做好准备迎接财富管理业务的春天二、理财经理每日的工作主要流程三、一日之计在于晨：让晨会为工作所用四、理财经理的时间管理五、理财经理的工作精髓：客户的经营与管理六、用电话拉近与客户的距..