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制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地

课程编号:23648   课程人气:545

课程价格:¥1280  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:郑中峰

课程安排:

       2022.4.23 石家庄



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
生产副总,生产部长,品质经理,车间主任,班组长,精益负责人等

【培训收益】


 制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地

——激活精益魔力•对标利润经营——
 
一、课程前言:
在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下,药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落地和持续改善,为企业带来效益。如何学习理解精益改善模式、掌握精益工具、以人为本的方式推进精益项目?
 
二、课程信息:
课程时间:
2022年03月12日•杭州  05月14日•南京  06月25日•青岛  08月13日•深圳
 
三、课程大纲:
1、剖析精益经营的精髓与DNA
2、利润经营的逻辑分析
3、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制
4、精益推进者的四个思维倾向误区
5、成功实践精益管理落地,精益推进者的五项修炼
6、如何构建一个必须参与的精益人才机制?
7、员工、基层、中层、高层,各层面应该如何改善?
8、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?
 
四、讲师简介:
郑中峰老师
精益管理超过10000小时实践者,二十年精益管理实践经验,十多年制药企业咨询经验,大型日企革新局负责人,近百家现场辅导经验,擅长企业精益管理系统化实施,擅长企业运营成本低减、效率提升、品质提升、交期缩短。
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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