5S与目视化管理培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3280 时间：2016-11-27

5S与目视化管理培训时间地点：2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材..

5S与目视化管理培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3280 时间：2016-09-29

5S与目视化管理培训时间地点：2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材..

5S与目视化管理培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3280 时间：2016-07-29

5S与目视化管理培训时间地点：2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材..

工厂5S推进与目视化管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3680 时间：2015-05-27

课程大纲：一、深刻理解5S的真正意义与作用 认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为5S的真正意义与作用 ..

改善生产管理的利器5S与TPM实务

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥1960 时间：2013-07-26

第一讲 5S概论 1．工厂不良现状分析 2．5S的定义和特色 3．5S的效能第二讲 5S的推行准备 1．消除意识障碍 2．成立推行委员会 3．宣传和培训 4．示范区的5S..

工厂5S项目推进与目视管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3280 时间：2013-06-26

一、深刻理解5S的真正意义与作用 u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用²..

工厂5S项目推进与目视管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3280 时间：2013-03-20

本课程为邵忠华老师《工厂5S项目推进与目视管理》培训。是在原版5S课程基础上再次调整和开发的新课程。本课程在传授5S的精髓内容的基础上，进一步加入了如何将5S与现场改善相结合及可视化工厂的建立等经典内容。让..

工厂5S项目推进与目视管理

地点： 江苏 (无锡) 价格：￥3280 时间：2012-11-23

第一部分：深刻认识5S的真正意义与作用·深刻理解细节·认识我们的问题·各国（区域）5S的状况·5S与现场管理·5S的..

工厂6S/5S管理培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥880 时间：2011-07-15

【课程名称】工厂5S/6S管理培训 【课程背景】从七十年代末，国内就引进了6S，将近30年啦，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的..

5S活动推行实战训练

主讲老师：王德友 课程时长：1 天

NO. 单元名称 内容与重点 单元目标 一、 推行5S的必要性与现实意义 5S推行理念导入  5S的基础作用  工作现场混乱现象 =..

5S管理课题项目

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价 5S内训 1天版 1、5S活动是什么？2、为何要推行5S活动？3、如何系统推行5S活动？4、5S活动推..

改善的基础——一线主管向5S管理要效率

主讲老师：唐殷泽 课程时长：1 天

第一讲：5S推行的目的与意义1. 5S是企业管理的基础工程2. 5S的三大支柱3. 你见过这种现象吗？4. 5S改善对象及目标第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识1. 工作太忙，没时..

5S活动推行实战研讨

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

时间 单元名称 内容与重点 研讨收益第一天上 午 什么是5S活动？ ◇学员报告：5S认识和理解◇整理：概念、目的、要领◇整顿：概念、目的、要领◇清扫：概念、目的、要领◇清..

5S活动推行专案辅导

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

一、项目概要………………………………&..

5S与目视化管理实战班

主讲老师：林胜益 课程时长：2 天

第一部分 理论授课与案例分析 一、5S 概述1. 何谓5S：起源与未来 2. 企业推行精益生产为什么要先实施5S3. 【思考】自检作业4. 【思考】问题：企业管理面临的共同难题5. ..

秩序井然：5S现场管理推进精益革新

主讲老师：邱尉宁 课程时长：2 天

第一讲：5S管理的起源与价值一、追根溯源：5S的历史和发展1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴2. 5S的范围——所有制造业都需要5S3...

5S与目视化管理实战班 夯实精益生产基础

主讲老师：林胜益 课程时长：2 天

第一部分 理论授课与案例分析一、5S 概述1.何谓5S：起源与未来 2.企业推行精益生产为什么要先实施5S3.【思考】自检作业4.【思考】问题：企业管理面临的共同难题5.【思考】对策..