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改善生产管理的利器5S与TPM实务
课程编号：10238 课程人气：1926
课程价格：￥1960 课程时长：1天
2013.7.26
生产总监、主管、质量部经理、主管、企业高、中、基层管理者
【培训收益】
1．工厂不良现状分析
2．5S的定义和特色
3．5S的效能
1．消除意识障碍
2．成立推行委员会
3．宣传和培训
4．示范区的5S活动
1．整理的实施要点
2．整顿的实施要点
3．清扫的实施要点
4．清洁的实施要点
5．素养的实施要点
1．红牌作战
2．目视管理
3．检查表
1．5S的成果
2．5S活动的标准化
3．5S活动的误区
1．TPM的定义和历史
2．TPM展开的八大重点
3．TPM活动产生的效果
1．推进TPM活动的困难
2．推进TPM活动的宣传与培训
3．TPM活动推进委员会的建立
4．推进TPM活动的步骤
1．提案改善活动基本概念
2．提案改善活动组织和制度
3．提案改善活动推行要点
1．自主保养的基本概念
2．开展自主保养的七步骤
1．计划保养的目的
2．计划保养五步骤的推行要点
1．工厂中常见的损失
2．生产效率化的改善方向
1．将TPM实施至事务间接部门
2．如何将TPM适用于事务间接部门
3．间接部门的效率改善
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程优势】内容全新升级！注重系统、实战，摒弃空头理论，着重“落地”实施！众多知名企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）甄选师资的共同选择与见证！本课程非纯理论性的精益生产课程，更侧重掌握一套系统的工具及方法应用于现场工作..
人气：428
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得..
人气：599
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程用代表性案例从宏观到微观、整体到局部、详细介绍对..
人气：529
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多知名优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递、维珍妮……）的共同选择与见证！本课程非纯理论性的精益生产课程，更侧重掌握一套系统的工具及方法应用于..
人气：628
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”..
人气：700
