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公开课
  • 互联网+时代的人才盘点和组织发展 陈松 2017年12月7日...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥1980 时间:2017-12-07

    《互联网+时代的人才盘点和组织发展》主讲:陈先生(12月7日)第一单元:基于战略的企业人才开发系统? 小组讨论:什么是互联网+?? 小组讨论:互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战?..

内训课
  • 如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设...

    主讲老师:王万多 课程时长:2 天

    一、人才盘点与人才库建设——知已知彼,百战百胜1、认识人才盘点人才盘点的概念和起源人力资源盘点的重要意义人力资源盘点的..

  • 人才盘点实践方法与技巧

    主讲老师:李玉萍 课程时长:2 天

    【导入】谁适合做主任?第一部分 关键知识点篇:一、人力资本时代,HR的新角色二、人是资本,岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在?三、人才盘点解决了四大问题..

  • 人才盘点实践方法与技巧

    主讲老师:李玉萍 课程时长:1 天

    【导入】谁适合做主任?第一部分 关键知识点篇一、人是资本,岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在?二、人才盘点7s模型【工具】7s模型三、人才盘点解决四大问..

  • 人才盘点与人才梯队建设

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)人才盘点..

  • 人才盘点——助力企业腾飞之路

    主讲老师:孙倩 课程时长:2 天

    一、为什么要进行人才盘点?1、人才盘点有哪些作用?1)帮助企业进行人才状况全面共识2)帮助企业发现优秀人才3)精准淘汰并做到奖惩有依据4)打造人才驱动业务链条5)提升管理者的能力..

  • 如何做好人才盘点工作

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一部分 认知人才盘点工作第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点?与人力资源战略的关系?人才盘点工作的目的与价值人才盘点工作如何推动实现人才战..

  • 人才盘点

    主讲老师:丁守海 课程时长:2 天

    一、人才盘点要以人力资源规划和任职资格为准绳1、定岗——人才要放到合适的岗位上,岗位设置是否科学?2、定责——有怎样的职责就有怎样的任职要求,岗位职责..

  • 从组织设计到人才盘点

    主讲老师:陈松 课程时长:2 天

    第一单元:先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具:商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨:某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构..

  • 人才盘点流程方法

    主讲老师:吕翠 课程时长:1 天

    第一讲:人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术:数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘..

  • 人才盘点与人才梯队建设

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)人才盘点..

  • 人才盘点与干部梯队建设

    主讲老师:苑振翊 课程时长:1 天

     上篇:干部梯队建设是什么——企业干部管理实务概论 1) 为何干部梯队建设?——干部管理理念澄清 2) 何为干部梯队建设?&mdash..

  • 如何做好人才盘点工作

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一部分 认知人才盘点工作开篇案例:某知名集团是如何有效开展人才盘点工作的?第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点?与人力资源战略的关系?人才盘点工作的目的与..

  • 人才盘点与人才体系建设

    主讲老师:吕翠 课程时长:1 天

    导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲:理论篇:人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘..

  • 任职资格与人才盘点

    主讲老师:熊鹤龄 课程时长:1 天

    第一部分:关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划(1)人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素(行为标准是任职资格标准核心)职业发展双通道(2)任职资格管理的意义..

  • 人才盘点流程方法

    主讲老师:吕翠 课程时长:1 天

    第一讲:人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术:数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘..

  • 人才盘点与人才转型

    主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天

    第一天:知识部分——第一部分:人才盘点概述1、概念2、框架3、用途 4、作用第二部分:人才盘点核心工作1、绩效级别界定(绩效模型、绩效维度)2、潜..

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