绩效面谈--复盘与纠偏

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4200 时间：2022-11-25

一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定1)企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准（KPI指标）4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程 ..

基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2022-11-04

一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力）”模型二、企业层绩效管理1.战略（年度经营目标）梳理与解码1)方法：体..

向华为学习--绩效激励班

地点： 价格：￥9800 时间：2019-09-20

第一模块：绩效管理：力出一孔> 从战略到绩效的全流程概述(1)战略管理六阶段理论(2)从战略到执行DSTE流程(3)绩效管理流程：没有有效的组织绩效管理，个体越勤奋，组织偏离航道的风险越大 ..

电商互联网：阿里巴巴绩效管理与高效辅导

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成..

向阿里学习打造电商互联网高绩效团队

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才算是具备团队精神？4. 怎样才是一支真正的团队？5. 在团队问题上有哪些误区？6. ..

基于战略的绩效管理

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：1 天

前言：绩效管理在企业经营管理中的地位1、企业生命周期、战略和绩效管理1.1企业生命周期及战略选择1.2企业基本战略选择和绩效管理2、“三维管理”和绩效管理..

高绩效管理智慧

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考..

快乐绩效管理训练营

主讲老师：陶思豫 课程时长：3 天

引言：企业绩效管理中的十大问题 德鲁克谈绩效精神 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 组织不能依赖于天才。  绩效精神要求每个人都充分发挥..

卓越的销售绩效管理

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

一、课程简介： 从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经理，其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。..

目标与绩效管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 绩效考核是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，..

房地产企业绩效考核

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一.目标管理是什么？　 目标管理溯源　 目标管理的价值　 目标管理的本质　 传统企业管理中的目标　 目标管理的典型操作步骤　 实施目标管理对企业管理的基础要求　 　　 二.房..

房地产企业绩效管理培训

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩..

房地产卓越的组织管控流程与绩效管理

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

一、如何衡量组织的成功 1. Pulte Homes与万科 Pulte Homes持续成功来自于5个因素 万科持续成功体现在三个方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企业平衡计分卡运用 3..

执行力与高绩效一天版本

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 ..

银行高绩效团队建设

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

培训背景 在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成..

邮政企业团队管理：打造高绩效的专业团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说，作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 ..

银行执行力与高绩效管理课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章：剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ..

银行高绩效团队建设

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个..

电力管理者的绩效体现——电力高效执行力建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 电力执行力体系要素  电力的执行力就是有效完成电力使命的能力  执行力是电力能力的综合体现  电力执行力关键三要素  ..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：崔恒 课程时长：1 天

课程背景一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往..

打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略

主讲老师：舒轼 课程时长：2 天

一、中国鞋服发展的趋势分析1、从鞋服品牌产品发展变化分析2、从鞋服品牌经营形式的演变分析3、从鞋服品牌店铺核心竞争力的分析4、如何在市场变化中找到产品上市的切入点二、如何提升终端销售..

如何打造高绩效团队

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、学员互动：相见欢！ 管理技能培训（二）、案例讨论：西天取经四人组的裁员抉择 管理技能培训（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培训（四）、案例讨论：小张犯了什么错？ ..

邮政企业打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。一、 打造高效团队：如何真正发挥的团队作用？1. 团队思维：利他就是利己。2. 理解团队：团队的定义与与群体的区别3..

高绩效医药代表职业素养暨销售快速突破

主讲老师：黄牧春 课程时长：1 天

第一部分：医药代表销售冠军心态与优秀职业素养一、医药代表的定位与职责形象大使诚信代表学术桥梁百事通顾问二、冠军心态训练凡事巅峰状态-雄心凡事正面积极-自信心凡事找准需..

管理者的绩效体现——企业高效执行力建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 企业执行力要素解析  执行力就是有效完成任务的能力  执行力是企业能力的综合体现  执行力关键三要素  战略：走正确的..

绩效考核与薪酬管理

主讲老师：陶思豫 课程时长：2 天

一、绩效管理在企业管理中的地位和作用1、绩效管理推动人力资源管理的一体化2、绩效管理的哲学3、泰罗归纳的管理工作指南 4、绩效管理的根本目的5、绩效管理的地位 6、企业人力资源价值链..