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银川销售培训内训课
  • 全国计算机技术与软件专业技术资格(

    王旭                               5 天                               ¥23000/天

    课程收益:一:项目管理概述1. 导论2. 项目生命周期3. 项目干系人管理4. 项目管理过程二:信息系统项目管理基础1. 项目的组织2. 项目的生命周期3. 典型信息系统项目的生命周期模型4. 单个项目的管..
  • 亲和力打造——高效沟通及发音训练

    高菲                               2 天                               ¥12800/天

    课程收益:课程导入:亲和力的认知1. 认识亲和力2. 亲和力的表现3. 亲和力测试案例:携程8812号话务员第一讲:科学发声训练一、人体发声原理1. 在人际交往中,你认为声音重要吗?2. 声音的重要性案例:中国..
  • O2O战略与市场营销实践

    唐兴通                               2 天                               ¥49000/天

    课程收益:第一讲:理解O2O商业趋势与策略1. 互联网深度冲击下的实体店面2. PC互联网和移动互联网用户变化(去中心化去中介化等)及产品3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法4. O2O的本质,核心结点是?5. 案例解读..
  • 股权结构设计与股权激励

    郑文生                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一讲:股权战略——设计股东共同成长的目标1. 股权战略设计:愿景、使命、价值观的高度共识,共建顶层设计结构2. 股权目标设计:营收、利润和市值三大指标,股东如何共建战略共同体3. 经营实现地图:经营..
  • 魅力沟通—人际沟通艺术

    陈龙                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、到底什么是沟通1.沟通的本质2.沟通的定义3.一般沟通的误区4.魅力沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)有效策略是保证视频案例:菜鸟销售成功记二、魅力沟通的核心能力&m..
  • 移动互联网

    武威                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一章、全球移动互联网的现状及趋势1.全球移动互联网市场格局2.影响移动互联网发展的主要技术发展趋势3.全球移动互联网业务发展趋势第二章、国内移动互联网的现状及趋势1.中国移动互联网的竞争格局2.中国移动..
  • 《硬核科技企业的资本春天——科创板

    高鹏鹤                               1 天                               ¥5000/天

    课程收益:【课程内容大纲】第一章 多层次资本市场体系概述(一)什么是上市?(二)上市有什么好处?优缺点比较(三)不适合上市的企业及案例(四)企业上市方式(IPO,借壳上市,SPAC,转板上市)(五)中国多层次资本市场体系..
  • 工作协调和沟通的难点问题

    田军                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一单元 工作沟通和协调的效能作用第二单元 工作沟通和协调的难点第一部分 六种难点类型介绍铁桶型、哈哈型等难点类型,列举了各自表现形式。第二部分 难点对策针对沟通协调中的难点问题,分析症结,制定对策。第三..
  • 企业财务报表分析与造假识别

    贾宏波                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一章中小企业的财务分析:要点1.中小企业与大中型企业的不同风险:根源是什么2.同一种营运不同的会计政策的不同结果:盈利或亏损3.销售收入是不确定的,“盈利”是可变的?4.三张表就是“..
  • 企业、政府高绩效会议技术

    张晨                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一章:传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章:会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章:会议伦理1..
  • 大客户营销与突破

    曹勇                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:认清大客户的“真面目”一、大客户营销上的“五唯”误区二、B端客户市场与消费品市场的区别三、影响购买行为的四大因素1. 环境因素2. 组织因素3. 个人因素 ..
  • 阿里三板斧的腿部管理之道

    蒿淼                               2 天                               ¥31000/天

    课程收益:1 导入单元:阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点:在时间轴上找到和公司目前相..
  • 数字化转型综述

    李盼星                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:数字化转型综述生态位选择 网络软化驱动力 网络架构重构 运营商所处的新生态 运营商的生态位选择四种生态位=..
  • 企业文化解析与团队领导力

    李文锦                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:引言:世界是平的1.全球化3.0版2.学习者的三种心态3.职业精英需要全球视野第一讲:问题的提出与思考一、为什么要进行企业文化建设与管理?1. 为什么中国许多“明星”企业很快成为&ldqu..
  • 数字化思维与组织能力

    韩迎娣                               3 天                               ¥32000/天

    课程收益:一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、思维转变三个方向7、数字化时代的人才战略8、数字化环境下,企业在..
  • 学习地图设计与实现 (两天版)4.

    刘峰松                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:1、学习地图概述v什么是学习地图v学习地图与人力资源规划v学习地图与工作分析v学习地图与员工测评v学习地图与员工职业规划v学习地图与人才培训、开发v学习地图与职业安全2、基于企业人才培养的学习地图之一:学..
  • 技术创新工具—TRIZ

    徐纪罡                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:TRIZ介绍(60分钟) TRIZ介绍突破思维的惯性传统的创新思维方法TRIZ思维方法(90分钟) 九屏法金鱼法STC算子法小人法最终理想解(IFR)TRIZ思维练习技术系统进化法则(60..
  • 基于客户心理与关系运用的市政项目投

    罗蕴姣                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:一、为什么市政设计招标的需求总是“雾里看花”?(痛点:需求模糊、决策链复杂)1.1 工具/方法-“三问三查”需求分析法三问:政策背景目标?业务核心痛点?利益冲突..
  • 创一流示范企业建设培训辅导项目

    杨天河                               60 天                               ¥208000/天

    课程收益:创一流示范企业建设培训辅导项目以培训+咨询/辅导模式,协助企业快速创建创一流示范企业,快速大幅提升企业绩效和竞争力,推动企业持续上台阶,快速成为行业一流企业。为什么要创建示范企业:1、少走弯路,减少资源浪费过往十..
  • 家用汽车产品修理、更换、退货责任规

    苏建伟                               1 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》解读1、汽车“三包”规定以往历程2、汽车三包规定简介3、汽车三包规定的架构及主要内容5、重要关注点6、风险条款分析及应对策略二、汽车产品与法律责..
  • MTP管理者技能提升训练

    杨斌                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3 组织管理的要求与管理者的个人发展2 基于领导力的员工和团队管理2.1 合理授权,将工作..
  • 项目管理度量、KPIs、仪表板管理

    潘德有                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、项目管理特征与状态1、项目管理执行视图;2、项目管理的复杂性;3、项目管理方法与框架;4、项目治理与有效方法;5、项目期望管理;事例概述:火神山医院建设项目、极端疫情应对项目的特征描述。项目的状态对项目管理带..
  • 中层修炼—打造高效中层

    夏耀辉                               2 天                               ¥/天

    课程收益:为什么学习本课程? 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的..
  • 培训师线上引导式教学设计

    李一卓                               2 天                               ¥14000/天

    课程收益:一、开场导入1、开场小活动线上开场投票。利用腾讯会议线上投票功能,进行线上开场投票: 现场演示:腾讯会议投票功能现场演示现场体验:腾讯会议投票功能现场体验2、知彼知己——高点..
  • 个人品牌打造与朋友圈运营

    程功                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:先提几个问题:1、你的微信号是做什么用的?2、微信朋友圈是不是只能做展示3、宣传营销是不是还是以线下传统渠道为主第一部分 互联网的核心逻辑——流量&鱼缸一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体..
  • 消费者产品营销

    崔自三                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一讲:市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销?二、 为什么要做市场营销?三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例:营销,企业发展的临门一脚第二讲:消费者..
  • 招聘与面试操作实务技巧

    刘成熙                               2 天                               ¥64000/天

    课程收益:第一单元:建立对招聘工作的正确认识1.重新看待人力资源2.对系统招聘流程的分析3.如何做好部门人力规划4.基于胜任力的招聘需求分析5.招聘途径的选择6.甄选思想与鉴人之术评析講授法案例研討互動問答..
  • 部门经理、管理干部综合管理技能提升

    李革增                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么..
  • 从逻辑到创新的思维导图©

    王彦                               2 天                               ¥14000/天

    课程收益:第一讲:思维导图智法-逻辑结构思维测试:如何清空水杯中的水? 结构的魅力有形结构—建筑中的呈现无形结构—剧本的秘密思维..
  • 项目性销售流程与标准化管理

    丁兴良老                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:【课程大纲】一、建立工业品行业的新关系营销工业品行业营销的新模式 --“四度理论”建立新关系营销的三个阶段重塑信任营销的六句秘诀建立关系营销的四大核心关系营销发展的“五个台阶&..
  • 大数据技术体系

    胡忠                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:一.什么是大数据a)大数据的基本介绍b)互联网和大数据二.大数据的日常生活的应用场景a)搜索引擎场景b)推荐引擎场景c)滴滴打车智能调度场景d)疫情健康宝监控健康状态e)公安天网人脸识别,DNA检测技术 ..
  • 班组长管理能力提升

    张必成                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一单元:角色定位技术案例分析:小王的工作安排互动讨论:班组长的使命1. 什么是管理者?2. 班组长角色定位第二单元:人员管理技术1. 深度了解员工1) 了解九型人格2) 分析人际沟通风格2. 员工冲..
  • Oracle数据库调优课程

    孙增辉                               4 天                               ¥23000/天

    课程收益:上午(9:00-12:00) 下午(14:00-17:00)第一天 (1).Oracle数据库性能诊断工具 •最根本的性能信息工具——数据库数据字典和动态性能视图 •诊断性能定位问..
  • 职场精英职业化塑造

    柳娟                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:打造团队凝聚力一、团队组建1. 游戏分组----上天决定我们在一起2. 认知:我与团队的关系3. 团队分享:团建收获头脑风暴:团队的基因与优秀团队的秘密4. 提问:我与企业的关系5. 剖析:优秀团队与..
  • 共享员工

    韩迎娣                               1 天                               ¥32000/天

    课程收益:一、企业共享经营管理的挑战与机遇1、思维创新2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化3、疫情给哪些企业新发展机遇?4、在疫情面前,企业如何经营?5、企业共享经营创新的优势与挑战6、云服务是共享经营的基础设施案例:..
  • 凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训

    董波浪                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采¢训练目的:打造卓越团队一流作风,创造一流团队士气!通过团队重组..
  • 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军

    吕远洋                               1 天                               ¥21000/天

    课程收益:第一部分 课前思考,提前阅读老师提供的材料,不课堂培训一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润,但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共..
  • 四史之一:社会主义发展史课纲

    王建宇                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:第一讲:美好憧憬:空想社会主义对未来社会的天才设想空想社会主义又称“乌托邦社会主义”,是人们对未来社会的美好向往与憧憬,同时也是一种缺乏实现力量和正确途径方法的理论设想或者空想的学说。一、空想社会主义的产..
  • 项目管理沙盘体验课程——辉煌大厦

    赵阳                               1 天                               ¥0/天

    课程收益:第一部分:项目范围管理如何明确项目范围?如何创建工作分解结构?第二部分:项目时间管理如何编制项目计划?如何进行进度计划的分级管理?如..
  • 面向数字化转型的大数据顶层设计实践

    赵志强                               3 天                               ¥33800/天

    课程收益:导入:企业家们的困惑案例:“某企业数字化转型之困惑”研讨:(GP-分组对抗记分点)现场选择一组或两组,由组内代表发言谈谈自己企业的转型问题,每组限时1分钟,老师归纳并为踊跃者记分。备注:GP-为短时时..
系统培训
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