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银川销售培训内训课
  • 线损管理课程大纲

    严峻                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:开场篇:线损管理形势和任务◇形势和任务课程任务与要求第一部分:线损分析概况一、培训目标:掌握线损的概念,全面认识电力系统线损分析方法范畴,正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算二、培训要求线损的相关概念与..
  • 有礼母仪天下-好母亲旺三代

    和美凤凰                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:一、真正的贵族出自好母亲之手。1、母亲高尚的道德情操出有文化教养的孩子。2、爱读书的母亲有爱学习的孩子,如何培养孩子的阅读习惯。3、培养孩子的责任感从放手开始,母亲如何坚定引领和适当示弱。4、培养孩子独立的意志,不能让孩..
  • 职业生涯规划教学大纲

    杨晓月                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:一、课程性质与任务职业生涯规划是大学生及毕业生必修的一门德育课。本课程对学员进行职业生涯教育和职业理想引导。其任务是引导学员树立正确的职业观念和职业理想,学会根据社会需要和自身特点进行职业生涯规划,并以此规范和调整自己的行为,为顺利..
  • 电力系统综合服务能力提升培训

    孙岚                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:用数字说服务1、窗口服务行为规范及优质服务提升对策(2课时 讲授、现场模拟)1) 客户十大需求2) 服务三大问题3) 服务四个公式4) 服务四个状态5) 服务五大语言6) 服务七大含义7) 服务五大感觉 ..
  • 企业资本市场法律风险与控制

    林承铎                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治..
  • 授信审查培训大纲

    林承铎                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、制定授信方案基本步骤1、检查授信申请材料2、阅读授信申请材料3、阅读、审核财务报告4、行业信息5、上网查询企业资料二、非财务因素分析1、企业概况分析2、组织结构及关联关系分析3、企业经营优势和经营..
  • 品类管理

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:课程大纲: 第一单元:基础理念与思想1.行销4P 各元素关系说2.BPPC 思想与OCPPB 思想3.二八法则 4.长尾理论 5.二八法则与长尾理论应用练习第二单元:品类管理理念1.品类的概念2.品类..
  • 运用IE技术与精益生产提高运营效率

    陈鹏                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系(1h)◆ 精益推进体系以5S为基础,在准时化、柔性化生产的原则下,追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工程是有效提高效率降低..
  • 敏捷型供应链管理

    吴铭洁                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么o商业企业如何运作o供应链在其中的位置o供应链的定义及相关学术问题o供应链的重要内涵价值驱动进化生态=..
  • 供应商管理之协同运作与共创共赢

    陈庆兰                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:开场游戏:名字接龙(让大家相互认识,建立关系)导入:供应商管理,是谁的事?案例:企业利润不高,老板觉得供应商管理不得力!第一讲:供应商管理之力-以客户为中心一、拉动力-消费模式变化1. 消费者自我意识觉醒案例:脑..
  • 企业财务规范运作

    陆满平                               2 天                               ¥45000/天

    课程收益:课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造(1)企业财务规范的主体打造(2)企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题(3)企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法(4)企业实施股权激励..
  • 市场营销学

    楚易                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一章 市场营销导论1、了解市场营销学的学科性质及其发展概况;了解市场营销学研究的对象及其任务。2、掌握市场营销的含义及相关基本概念,掌握市场营销与推销的联系与区别。3、了解企业重视市场营销的原因,掌握市场营销的功能。4..
  • 银行服务礼仪

    刘疆                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:1、银行柜台及走动人员的服务礼仪银行工作人员迎接礼仪规则运用视线服务,随时注意客户的需求耐心周到的帮助客户解决问题顾客靠近时服务技巧顾客喜欢的服务方式(视情况而定,可举几种令顾客不悦的服务方式)a. 温和亲切的态..
  • 做最好的自己卓越员工的自我管理

    蒋小华                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一章 价值重塑:向高价值型卓越员工转型探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识,并引入“守破离”职业观,助力员工实现价值最大化。1. 客户价值:我..
  • 5G规划建设与运营管理

    宋甲伟                               2 天                               ¥19080/天

    课程收益:课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。 ..
  • 基于财务分析的小微企业客户风险识别

    艾麟                               2 天                               ¥/天

    课程收益:1.获取财务信息的目的财务信息在企业信贷中的地位和意义小微企业和大中型企业不同的财务特点贷款风险的来源-信息不对称如何做到信息对称—深入了解并核实(明确财务信息和微贷业务的链接和关系,明确通过打造数字..
  • 房地产管理者的人力资源管理

    王少鹏                               2 天                               ¥26000/天

    课程收益:第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1.行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2.管理者角色认知—管理者与管理成效的..
  • 组织企业化管理转型与组织变革

    丘磐                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:导论:组织企业化管理转型之外部市场金融危机后中国市场与外部市场的变化OEM-ODM-OEM 产业结构升级明显国内经济状况对组织转型和企业的压力工业经济向知识..
  • 华为组织建设与人力资源管理--干部

    郭彬                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、华为组织与人力资源管理理念1、华为业务、组织与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理体系4、干部的人力资源管理角色与关键活动二、组织与职位设计1、人力资源预算与资源配置原则2、如何布阵点..
  • 新税制改革与税务风险防范

    俞勤                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:(一)企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税?税种设置:七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读:如何减税降费。(1)新增值税;(2)企业所得税;(3)最新个人所得税。(二)税务管理1. 为什么要进行税务管..
  • 中小微企业模式化和批量化营销

    陈盛东                               2 天                               ¥75000/天

    课程收益:第一部分:信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6.攻城案例7.掠地案例8.营销等边三角形 第二部分:客户需求深度挖..
  • 工业品数字化营销与效能提升

    喻国庆                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:第一章:工业品数字化转型大势所趋1.数字化的解读 2.数字化时代的三个技术驱动力 3.工业品产品和服务正在数字化 4.数字化实现全员营销5.数字化转型的三个阶段第一个阶段是业务数据化,=..
  • 修心炼心用心,带出卓越团队

    赵驹                               1 天                               ¥22000/天

    课程收益:上篇:修心——勤于自我修养一、自我与完善:修养的基础1、经典语录学习2、历史故事借鉴二、天道与公德:修养的坐标1、经典语录学习2、历史故事借鉴三、品性与德行:修养的核心1、经典语录..
  • 基于变革的解码、执行与控制

    蒋小华                               1 天                               ¥26000/天

    课程收益:第1章战略变革的解码力1.为什么很多公司的战略变革不能落地?高层推动:组织调整、资源调动和管理变革;关键行动:战略传导、措施推演和绩效指标;核心流程:战略流程、人员流程和运..
  • 销售团队的荒漠求生

    王富臣                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ?1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念(思维)管理 ..
  • 现代企业职业化训练

    柳荣                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一单元:认识职业化1职业化的全概念2.形形色色的职业化人3.职业人应具备怎样的能力和素质?4.案例讨论5.职业化转变6.职业化障碍7.职业和就业的区别8.职业人素质要求模型第三单元:职业化的业务能力..
  • 员工的职业化素质提升

    林恩                               0 天                               ¥33000/天

    课程收益:从基本问题讲起:1.企业追求的是什么?2.绩效管理为什么重要?3.最终决定绩效的是什么?引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:员工的职业化水平导致成功员工职业化素质模型第一..
  • 海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实

    齐声                               1 天                               ¥26000/天

    课程收益:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例:我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开,方法随之而来国际化是必..
  • 职场EAP

    高睿可                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划(EAP)的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析:积极心理学理论的兴起,揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90..
  • 商务礼仪培训课程设置

    余心艳                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、课程目标:· 提高职业修养和礼仪水准,掌握职场办公工作中的必备礼仪;· 提升职场魅力,掌握得体的穿衣之道、规范的言语谈吐、待人接物,提升个人整体素养;· 掌握接待客户、迎来送往的..
  • OPCV大客户销售系统

    崔键                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些? 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么?1、成功案例剖析:新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模..
  • VUCA时代的绩效管理创新——从K

    高思禄                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一单元:正确定义绩效管理1.绩效是组织赖以生存的基础2.杰克.韦尔奇:绩效管理是世界性的难题3.案例:真是绩效主义毁掉了索尼吗?4.绩效管理常见错误6大理念5.绩效考核的三笑(老板、干部、员工)6.绩效考核工具..
  • 银行客户经理销售能力提升

    陈培松                               2 天                               ¥12000/天

    课程收益:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3...
  • 营销导向的流程管理与优化实战模拟课

    林恩                               2 天                               ¥33000/天

    课程收益:一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景..
  • 专业化营销团队管理人员综合训练总纲

    陈劲松                               1 天                               ¥35000/天

    课程收益:模块一、营销主管的角色定位(时长:一天)1、营销管理人员的角色定位(1)扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色(2)三大能力专业能..
  • 新零售与商业模式创新

    喻国庆                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:第一章:互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新..
  • 制胜之道——企业全面经营管理沙盘模

    熊鹤龄                               2 天                               ¥33000/天

    课程收益:第一部分:课程导入1、课程介绍:沙盘价值分析2、沙盘认识:沙盘教具介绍3、知识铺垫:两种效益概说(定量、定性效益)4、组织构建:架构职能设定5、规则介绍:1)规则、操作方法、企业生存状态2)操作工具介绍(操作..
  • 项目经理领导力提升

    刘贵明                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一天一、破冰二、项目经理的胜任力模型-ASK模型与冰山模型项目与项目管理的必要性项目管理对项目经理的挑战管理者通用胜任力项目经理的ASK胜任力模型..
  • 深挖潜能——银行网点精细化管理

    彭学刚                               2 天                               ¥13000/天

    课程收益:第一讲:向管理要效益互动分享:银行网点的管理现状是什么样的?一、会议管理1.晨会召开的目的和流程1)网点晨会召开的三个目的(状态激发、目标制定、营销支撑)2)晨会召开的三段七步(准备阶段、召开阶段、欢呼结束)&m..
  • 引导式沟通技巧

    凌敬忠                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(对方方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
系统培训
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