教练式高尔夫@向下管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2980 时间：2017-07-13

课程大纲 第一模块---识己一、正确对待管理者的角色二、管理者的四大基本职责
三、管理者的四种领导风格实战训练：MINI办公室第二模块---育人一、高尔夫实战团..

教练式领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有..

教练式领导者修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程大纲】一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理..

做教练型干部：培养打胜仗的团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 角色认知：把事做对和做对的事1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区；2. 管理认知：干部到底该些干什么？3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错..

做教练型干部：培养打胜仗的团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明： 本课程围绕管理者如何当好教练，如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始，正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心，着重在人员管理与人员培养层面，让管理者不再“救火&r..

FDCL五维教练领导力

主讲老师：张毅 课程时长：2 天

课程主题 五维教练式领导力 培训目标及收益 帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力聚焦：坚守愿景与价值的..

教练式培训师（PCT）技能训练

主讲老师：张毅 课程时长：2 天

开场活动：寻找new Buddy设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H）1、时代进步，培训技术与时俱进2、传统培训方..

教练式领导力：员工辅导与培育

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：以“教练技术”作为指导教学思想，采用行动学习的培训模式，以学员为培训的主体，采用“游戏化教学、促动技术、主题辩论、小组竞争、管理测试&rdquo..

教练式管理与沟通技巧训练

主讲老师：江磊 课程时长：2 天

一、必备的沟通的技巧二、沟通中的左右脑策略三、教练技术在员工激励辅导中的应用四、教练式管理沟通情景演练..

领导力与教练式辅导技术实战能力提升

主讲老师：周黎辉 课程时长：3 天

第一讲：从管理迈向领导——管理干部的升维与转型一、聚焦员工：团队动能不足的原因分析1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面2. 为什么员工工作态度不佳？3. 员工动能..

教练式管理与沟通技巧训练

主讲老师：江磊 课程时长：2 天

培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题？Ø关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)..

ROC教练工作坊——基于成果导向的教练

主讲老师：张毅 课程时长：1 天

模块 主要内容及工具 课程收益第一单元教练基础篇（半天） 组织变化的趋势与发展的挑战管理VS领导什么是教练？什么是教练型领..

做自己的情压管理教练

主讲老师：王颖 课程时长：2 天

第一单元 你的健康由情压管理的能力决定1､ 情绪压力直接影响人的健康现场讨论：情绪和压力管理对我有什么好处？现场互动：你觉得情绪压力管理与健康有关系吗？体现在哪些方面呢？案例研..

教练领导力-基于可持续化的带队育人与梯队建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程大纲：前言：Ø可持续化发展战略与人才梯队建设；Ø每一个领导者都是培训者与教练者。第一章授业解惑：如何成为教练领导者1.为什么滑雪教练可以培养出..

教练领导力——可持续化发展：如何带队育人与梯队建设...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 如何成为教导型的领导者？告诉他该做什么（职责）；..

教练技术在员工辅导中的应用

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管..

教练赋能工作坊

主讲老师：马力 课程时长：2 天

【破冰游戏】事件过山车1 教练的角色1.1 教练画像1.2 教练辅导的价值2 设计辅导内容2.1 辅导内容的来源2.2 辅导内容的选择2.3 明确绩效标准3 制定辅导计..

工作汇报技巧与职场礼仪 特训教练班

主讲老师：薛飞 课程时长：2 天

工作汇报 把每一次汇报当成展示自己的机会，建构汇报内容，让领导快速抓住关键一、 如何正确地汇报工作建立机制：形成有效的工作汇报机制理清思路：9个步骤理清汇报思路 ..

教练领导力基于可持续化的带队育人与梯队建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

前言：何谓领导，何谓教练型领导者？传统管理者与教练式领导者区别；成为优秀教练的基本条件；每一个领导者都应该是培训者与教练者。第1章 领导带教：成为教练型领导者1. 为什么滑雪教练可以..

教练领导力：基于可持续化的带队育人与梯队建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

前言：何谓领导，何谓教练型领导者？传统管理者与教练式领导者区别；成为优秀教练的基本条件；每一个领导者都应该是培训者与教练者。第1章 领导带教：成为教练型领导者1. 为什么滑雪教练可以..

教练领导力基于可持续化的带队育人与梯队建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

前言：领导与教练的交融何谓领导，何谓教练型领导者？传统管理者与教练式领导者区别；成为优秀教练的基本条件；每一个领导者都应该是培训者与教练者。第1章 领导带教：奠定教练式领导基础领导带..