企业合规管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2025-11-21

导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规一、合规的定义1. 合规的来源 ..

制造业新产品导入与NPI实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-08-22

第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位1、项目管理的共有特征2、新产品导入项目伴随市场环境的变化3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式4、NPI型项目的定义和界定5、NPI的几种..

OEM/ODM（产品外包）管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-06-27

第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划2、OEM/ODM三大风险及包含内容：业务风险、制造风险及技术风险3、OEM/ODM工厂能力要求4、O..

现代企业档案管理全流程规范化实操实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2025-03-28

引子：档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇：数字化时代企业档案管理的专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1数字化时代企业管理新模式新特点新认识1.2档..

OEM/ODM（产品外包）管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2024-08-23

第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划2、OEM/ODM三大风险及包含内容：业务风险、制造风险及技术风险3、OEM/ODM工厂能力要求4、O..

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2024-04-19

引子：档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇：信息化数字化企业档案管理专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1现代企业管理新模式新特点 1.2企业知识及知..

成功的产品经理高级实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-06-16

一、课程介绍：市场竞争越来越激烈，企业能否引领市场，占据重要的市场份额，跟企业是否拥有杰出的产品经理、创造出卓越的产品息息相关。产品经理作为产品线中重要的角色，需要在产品战略起点上创造优势，..

大客户销售技巧与项目运作实务 2023年05月12-13日 深圳...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥5600 时间：2023-05-12

2023年05月12-13深圳 2023年07月07-08深圳2023年09月08-09深圳 2023年11月10-11深圳课程大纲：第一部分 项目运作---事关成败项目运..

客户销售技巧与项目运作实务 ----分析、博弈和管理...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥5600 时间：2022-10-28

第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标：从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理..

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-03-25

课程背景：信息化、数字化、网络化和智能化的今天，数字化信息化是企业档案管理现代化的标志。专业化科学化和与时俱进的企业档案管理已成为现代企业发展的迫切需要。企业数字化转型的过程中，企业各种档案的管理如何与..

总裁班课程-企业经营策略与执行实务

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问..

人力资源培训：招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的..

目标管理实务

主讲老师：田启成 课程时长：2 天

【课程特色】 ◆紧紧地把教学内容与实践能力相结合，并有课堂自测题，图表的制作及工具箱，课程风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂； ◆老师重视和学员之间的互动交流，采用MBA式课堂互动形式，以此来激发学员充分参..

MBO目标管理实务

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、 目标管理的案例分析 目标管理的常见问题 目标的三个主要来源 企业在目标管理中遇到的问题 目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六..

TQM——全面质量管理推行实务

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、 TQM的准备知识 1. 质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析 2. 讨论：什么是质量？ 3. 案例：海尔对质量的认识 ..

研发质量管理实务课程

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、 研发质量管理概述质量的概念 质量的等级及标准 过程质量与交付件质量　 对质量的理解误区 质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质..

成功的产品经理高级实务

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

周易五行管理高级实务

主讲老师：胡水木 课程时长：2 天

一、 大道之源、群经之首——周易探源1、 周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子2、 周易的来源——天文学、农业、中医 3、 ..

房地产高端营销与销售实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本建议书为房地产高端销售楼盘或者别墅的营销人员学习高端客户销售心理学与沟通所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培..

快速签单的销售技巧实务

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景：快速签单，签大单，创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富，是所有业务代表孜孜以求的事情！然而，我们如何才能快速签单，签大单？怎样才能创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富？做销售，人们起早贪黑、废..

纺织会计实践做帐班--盛泽会计实务操作培训班

主讲老师：陈老师 课程时长：0 天

此课程的培训内容共分为五大部分： 第一部分为纺织业常用会计科目介绍、会计分录编制、会计涉及的税目及税率。第二部分为重要会计科目讲解、原材料的计价，原材料报表的编制。第三部分为委托..

班组建设七大实务

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

序言1、班组在企业中的地位和作用2、中国企业在班组建设中的误区第一实务：建设学习型班组1、什么是学习型班组学习型班组建设的两大误区：①买几本书and组织几场培训②组织几场比赛1）..

家电企业精益生产管理实务

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 ..

QC小组活动推进实务

主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天

第一章 质量管理基础1、质量的基本定义2、质量的标准3、质量的保证4、质量管理全貌5、现代质量管理的发展历史6、现代质量管理的八大原则7、基于供应链的质量管理8、从质量管理到..

DOE试验设计应用实务

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一、统计手法基础：DOE知识入门1）DOE导入2）质量管理的两项活动：维持和改进3）品质机能的变异与损失4）DOE设计流程5）DOE常用工具：方差分析和回归分析 6）数据的整理及分析..

质量管理培训实务 质量管理培训内容

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　企业管理的八项原则　　【课程背景】　　当我们天天在说“质量是企业的生命”时，我们真的在重视质量吗？食品药品安全问题层出不穷，中国制造成为伪劣产品的代品词。我们还要放纵产品..

家电本土化零缺陷质量管理全面推进实务

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

课程背景：“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世..

顾问式销售技巧应用实务

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景： 顾问式营销，顾名思义就是给客后户当采购顾问，换言之，就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值的一种销售方法。《顾问式销..

高效仓储管理与配送运作实务

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分： 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、特征与形式3. SCOR供应链模型介绍4．供应链管理的重要性及地位5. 供应链管理的主要内容及..

精益生产方式JIT实务

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 价值流与价值流图◆ 识别客户增值与非增值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与I..

开发项目管理高级实务培训

主讲老师：李仪 课程时长：2 天

1、产品开发项目概述（1.5小时）本章学习目标：了解开发项目管理的管理对象——开发过程，以及开发项目管理在开发项目的质量、进度、成本方面的管理思路。1.1、项目与项目管理..

精益生产管理实务培训

主讲老师：郭晓宁 课程时长：1 天

【课程纲要】第一部分：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序..

5S管理实务与TPM

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

一． 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下：让5S落地的难点在哪里4. 案例分析：深圳某日资工厂5S推广..

5S导入与推行实务

主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天

第一章 5S概要 1、现场管理必备的六大正确意识 2、整理的含义及实施要点 3、整顿的含义及实施要点 4、清洁的含义及实施要点 5、清扫的含义及实施要点 6、素养的含义及实施要点..

IE工业工程实务

主讲老师：安岷 课程时长：2 天

第一部分：IE工业工程定义IE工程定义IE工程的效果IE工程的内容第二部分：工序管理的实践生产准备计划工序管理之材料管理工序管理之作业管理工序管理之切换管理工序管理之..