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郝晋龙老师简介

郝晋龙培训讲师

郝晋龙

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Ø 和君咨询业务合伙人 Ø 实战型绩效管理专家 Ø 定制化培训、培训式咨询倡导者 Ø 中国人民大学商学院 MBA Ø 首都师和君咨询业务合伙人 主要经历 12年大中型民营及合资企业从基层至高层营销及管理实战;历..

郝晋龙最新博文

郝晋龙主讲课程

《中小企业管理实务》
时间:2015-04-29     作者:郝晋龙

 郝军龙老师中小企业管理实务

老师专职助理:小董  课程预约:13366055016   QQ2442709207

课程目标

通过本课程的学习,大家将能够:

Ø 认知中小企业发展的问题和痛苦

Ø 了解中小企业的运营本质及典型商业模式

Ø 制订中小企业发展的管理对策

课程对象

Ø 企业高层管理者

【课程时间】1

【课程对象】:董事长,总裁、总经理

【讲师】:郝军龙

【课程特色】:

1、 讲师经过多年一线管理工作经历及十余个管理咨询项目的深入,解决问题方向主抓企业执行力建设,企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。

2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法

3、 一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以咨询式培训方法为主,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。

4、 课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对优秀企业的总结和提炼。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。

5、 一改其他课程仅停留在外在管理的形式上,而是真正面对企业执行力体系的根本入手,从系统着眼,方法入手,使学员全面掌握企业自动运转的诀窍,解放老板。

 

 

课程大纲

 

前言    中小企业——夹缝中生存的民族之柱

 

单元一  中小企业成长的痛苦

☆ 企业发展的一般历程

☆ 企业成长的问题解析

☆ 中小企业发展障碍分析

☆ 中小企业成长的痛苦

☆ 管理对策分析

☆ 如何建立成功的公司:组织发展金字塔

单元二  中小企业的认知

☆ 对企业的本质的认识

☆ 以人为本与以事为本的差异

☆ 老板的阶段:从主意到主义

☆ 员工的需求:从钞票到梦想

☆ 客户的满足:从定位到定心

单元三  中小企业的发展策略

☆ 商业模式的概念及介绍

☆ 中小企业常见的生存方式

☆ 资源定位:地利

☆ 机会占位:天时

☆ 管理升位:人和

单元四  中小企业的管理问题应对

☆ 中小企业家的个人修养

☆ 建立反应迅速的组织结构

☆ 健全授权机制

☆ 打造自我管理团队

☆ 忠诚企业:员工视角与企业视角

 

课程总结:如何使我的企业永续经营

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