当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

游戏化学习项目设计与运营

课程编号:61409

课程价格:¥14000/天

课程时长:2 天

课程人气:56

行业类别:不限行业     

专业类别:运营管理 

授课讲师:段丹

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业内训师、培训师、培训bp、人力资源部员工

【培训收益】
掌握深层次成人学习原理,树立正确的学习观念; 掌握项目设计画布使用方法,并能自主设计一个游戏化学习项目; 掌握项目运营技巧和方法;

破冰活动:我参加过最有趣的学习项目
第一篇:游戏化学习项目认知
一、案例解析传统学习项目和游戏化学习项目区别
1.项目设计的思维转变
二、学习项目设计5C原则
案例讨论:学员进行讨论得出游戏化项目具备的要素
三、项目背景探寻
1、三个层次项目需求搜集
2、培训需求搜集方式
3、需求如何进行过滤
情景讨论:王总的培训需求是什么?
四、项目目标设定
1、柯式四级-以终为始定目标
2、确定商业目标
3、确认行为转化目标
4、目标梳理表讲解
实操练习:填写目标梳理表
第二篇游戏化项目设计
一、学习项目设计-四层设计纬度
1、学员视角5W1H
2、培训设计者视角5W1H
二、学习层设计
1、学习层设计三要素:学、练、达
2、学习内容设计:多元化、时效性
3、练习内容设计:针对性、碎片性
4、考核达标内容设计:有效、高效
5、项目画布解析
案列解析:新员工项目《御梦计划》 岗位学习项目《橙树计划》
实操练习:学员填写项目画布的学习层
三、体验层设计
1、认识游戏化运营-峰终定律
2、运营方法论-三动力,一组织
1)运营拉力
2)运营推力
3)运营压力
4)运营组织
3、常用运营激励方法
1)信念激烈法
2)行为激烈法
3)社交激烈法
5、轻运营方法
1)轻宣传
2)轻流程
3)轻任务
4)轻分享
案列分享:萌新致远高速必达-新员工学习项目体验地图
实操练习:学员填写项目画布的体验层
四、转化层
1、布鲁姆教学目标分类
2、四种项目转化落地手段
1)工作场景中的跟踪
2)实践任务考察
3)行为表现评价
4)任务模拟评价
案例分享:1)实战任务 2)在岗练习
实操练习:学员填写项目画布的转化层
五、总结层
1、阶段评估
1)关注每个模块达标情况
2)每项学习活动数据
3)随时矫正
2、项目总结常用方法
1)表彰认可
2)多维度综合评估
3)项目成果应用推广
4)项目总结复盘
实操练习:学员填写项目画布的总结层
小组PK:大家来找茬:小组选取一个优秀项目设计进行优化,上台呈现,进行PK
六、项目设计自检表
1、项目设计自检表5纬10项
1)关联性
2)完备性
3)组合性
4)感知性
5)实践性
实操练习:学员利用自检表进行自评和小组他评

第三篇:企业学习活动设计
一、认识企业学习活动
1、活动分类
1)活动落地4流程
活动立项
活动筹划
活动落地
活动总结
2)活动四部曲
吸引观众
参与其中
持续稳定
目标达成
二、活动案例分享
1、节假日活动:春节、妇女节、圣诞节创意亮点分享等
2、学习活动:读书会、好课挑战赛、企业文化节创意亮点分享等
三、总结回顾 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们