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- 用服务让销售利润倍增-客户全生命周期
- 决策者的人力资源管理 ——理解人性，
- 销售团队建设与管理
- 对标华为，看华为战略管理核心思想
- 九型人格心理学：自我认知与沟通艺术
- 行政管理实操训练
- 多品种小批量下的生产计划与排程管理
- 对标世界一流，瞄准管理提升
- 向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理
- 毛泽东红色管理智慧-考察研修班
- 储备干部管理
- 海外工程项目管理
- 超市销售管理
- 银行风险管理
- 中层干部管理能力提升训练
- DISC行为风格管理
- 银行品牌营销管理
- 快消品商超渠道管理
- 销售团队如何进行精细化管理
企业中高层管理人员
【培训收益】
通过本课程学习，帮助学员理解项目及其基本原理；理解项目经理的角色及职责；学会正确定义、计划、实施及评估中小型的项目。
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理的区别
4、项目管理知识体系
二、项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
管理培训教练/教育家、公益学者
国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练
中国西部公益慈善先行者。国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。中国《经理人》杂志特约撰稿人、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。
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一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式4 BOT（建设经营移交）模式三．工程项目策划与决策 1 工程项目策划2 工程项目可行性研究3 工程项..
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一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项目管理- 工程管理的内容- 工程建设项目生命周期- 工程建设项目管理程序- 工程项目组织结构模式及选择- 工程项目的甲方..
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1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介5.2 工程建设项目融资方式5.3 工程建设项目管理组织实施模式6 EPC工程总承包项目管理模式6.1 EPC工程总承包定义6.2 E..
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第一单元 项目与项目管理1.热身游戏：认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征项目与日常运行性工作项目不同层次的分解项目管理的概念项目的三重..
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第一单元 研发项目管理基础1.小游戏：项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4)平台开发项目案例研讨：主要类型研发项目特征及管控重点3.研发项目管理框架产..
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一、有效项目管理的重要性讨论：1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况？你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢？请写下发生了什么。2、当你管理项目时，是否感到紧张，承受了很大压力呢？请写下发生了什么。你最近一次项目管理是否成功呢？为什么？案例分析：你是一位牛仔，你准备赶着60头牛，经过一段70公里的荒野之路去集市上。..
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