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公开课
  • 制药企业精益经理特训营

    地点: 江苏 (南京) 价格:¥4980 时间:2021-11-18

    制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营—— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言:1、制药企业的现状:从&ldq..

  • 年度经营计划滚动编制公开课

    地点: 江苏 (南京) 价格:¥ 时间:2019-11-15

    课程背景各企业相关负责人:2019年已然即将结束,在这段时间内我们离预期的战略目标接近了多少?我们2019年的年度经营计划与财务预算又执行的如何?内外部环境变化要求我们对战略行动计划做出怎样的调整与..

  • 标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴...

    地点: 江苏 (南京) 价格:¥4680 时间:2016-03-19

    【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上..

  • 国际质量经理高级研修班

    地点: 江苏 (南京) 价格:¥3980 时间:2013-11-15

    模块一:精益质量管理的策略思维1.质量意识与质量标准①.省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..

  • 存量掘金——存量客户的维护与经营

    主讲老师:苏黎 课程时长:2 天

    导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1.品牌意识2.客户意识3.经营意识4.服务意识第一讲:打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析..

  • 知彼解己、化百炼钢为绕指柔 ——理财经理核心技能训练...

    主讲老师:苏黎 课程时长:2 天

    导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象..

  • 银行零售开门红整体核心经营策略

    主讲老师:苏黎 课程时长:2 天

    第一讲:现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1)小、散、慢2)五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1)银行4、0与价格战:既升级,也降级,..

  • 经营导向的绩效管理

    主讲老师:孙志强 课程时长:2 天

    一、 概念1. 经营与管理的区别 经营是商品经营、资产经营、基本经营 管理是制度管理、机制管理、企业文化管理 经营与管理在企业中得不同用途..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    课程背景在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、..

  • 人力资源经理核心管理技能提升实战训练营

    主讲老师:丁坚 课程时长:3 天

    课程背景 有人才有可能!人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中,人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性,决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留,成为企业管理的核..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力..

  • 个金客户经理营销技巧提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲:—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立(贷款业务比存款业务更重要!) 1. ..

  • 项目经理的成功决策

    主讲老师:郭致星 课程时长:2 天

    第1章 引言——项目管理与项目决策基础1. 案例:项目的特性2. 项目的制约因素3. 案例:项目与运营4. 小组论剑:需要多长时间完成5. 案例:项目成功评价..

  • 项目经理的人际关系技巧

    主讲老师:郭致星 课程时长:2 天

    第一章:项目经理与项目经理在项目过程中的角色1. 成功项目经理的ASK模型2. 案例:项目经理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:项目管理-为什么?5...

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质模块学习:l商业运行的本质,财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言:财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表:钱从哪里来?花到哪..

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力?怎样根据报表分析作出决策?l财务指标会讲故事?看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习:l商业运行..

  • RSSA—中层经理人管理团队绩效的方法论

    主讲老师:邱元登 课程时长:12 天

    教学单元 教学内容 ..

  • 年度经营计划滚动编制

    主讲老师:秦杨勇 课程时长:12 天

    第一部分 年度经营计划滚动编制导述1.有效公司战略分解与落地关键要素:战略、计划、预算、考核的一致性2.实现战略、计划、预算、考核一致性的有效工具——战略地图与BSC案例..

  • 基于岗位经验内化的经验萃取工作坊

    主讲老师:李老师 课程时长:3 天

    课程大纲第一讲:场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1)经验比较2)成果优势3)应用价值练习:确定经验萃取主..

  • 国家电网绩效经理人履职能力提升

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收..

  • 产品经理从入门到精通

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理..

  • 新经济商业画布解析

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模..

  • APP运营经理培训

    主讲老师:李勇 课程时长:2 天

    单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备..

  • 经典品读“三力演义”——领导力、管理力、执行力综合提升...

    主讲老师:沈佳 课程时长:2 天

    学前思:1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联,与当前实际工作生活有什么关系?2、“兴旺谁人定?”&md..

  • 卓越上层----经营意识与战略思维

    主讲老师:胡建华 课程时长:2 天

    第一讲:现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向:战略----价值传递2. 组织的基础:执行----结果导向3. 组织的进阶:领导----凝心聚力4. 组织的产物:文化----百年基业第..

  • 产品经理修炼之行业解决方案创新设计

    主讲老师:吴江 课程时长:2 天

    第一讲:行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种..

  • 片区经理综合技能提升

    主讲老师:符殷 课程时长:2 天

    课程大纲:第一讲:行业背景一、全业务竞争形势分析及片区化管理模式介绍1、 3家运营商三足鼎立时代 2、运营商之间3G业务的惨烈竞争图片分享 3、通信市场的竞争已经到了产业链的竞争时代 ..

  • APP运营经理培训

    主讲老师:李勇 课程时长:2 天

    单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备..

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