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南京职业经理人培训讲师
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    陈练

    魅力口才研修中心发起人 国际职业培训...

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    钱锦国

    【讲师介绍】 传统文化学者 诚己...

典型客户
南京职业经理人培训公开课
  • 制药企业精益经理特训营

      郑中峰      

    3 天

    课程收益:制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营—— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言:1、制药企业的现状:从“4+7”按下..
  • 课程收益:课程背景各企业相关负责人:2019年已然即将结束,在这段时间内我们离预期的战略目标接近了多少?我们2019年的年度经营计划与财务预算又执行的如何?内外部环境变化要求我们对战略行动计划做出怎样的调整与修订?在资源配置上又如何确保十..
  • 课程收益:【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的..
  • 课程收益:模块一:精益质量管理的策略思维1.质量意识与质量标准①.省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的设计与执行研讨:质量说起来..
南京职业经理人培训内训课
  • 课程收益:第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..
  • 课程收益:导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1.品牌意识2.客户意识3.经营意识4.服务意识第一讲:打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析:利益型客户的追求是什么?..
  • 课程收益:导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析:利益型客户的追求是什..
  • 课程收益:第一讲:现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1)小、散、慢2)五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1)银行4、0与价格战:既升级,也降级,其实在分级2)战略与战术脱..
  • 课程收益:一、 概念1. 经营与管理的区别 经营是商品经营、资产经营、基本经营 管理是制度管理、机制管理、企业文化管理 经营与管理在企业中得不同用途2. 绩效管理的定义..
  • 课程收益:课程背景在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员..
  • 课程收益:课程背景 有人才有可能!人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中,人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性,决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留,成为企业管理的核心工作。人才价值工程的开展..
  • 课程收益:Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。  9:..
  • 课程收益:培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲:—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立(贷款业务比存款业务更重要!) 1. 积极主动出去找客户 2. ..
  • 课程收益:第1章 引言——项目管理与项目决策基础1. 案例:项目的特性2. 项目的制约因素3. 案例:项目与运营4. 小组论剑:需要多长时间完成5. 案例:项目成功评价6. 项目成功的常见要素 ..
  • 课程收益:轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质模块学习:l商业运行的本质,财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言:财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表:钱从哪里来?花到哪里去?n财务实力如何?成长..
  • 课程收益:第一章:项目经理与项目经理在项目过程中的角色1. 成功项目经理的ASK模型2. 案例:项目经理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:项目管理-为什么?5. 案例:项目成功评价6. ..
  • 课程收益:轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力?怎样根据报表分析作出决策?l财务指标会讲故事?看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习:l商业运行的本质,财务在企业中的角色..
  • 课程收益: 教学单元 教学内容 ..
  • 课程收益:第一部分 年度经营计划滚动编制导述1.有效公司战略分解与落地关键要素:战略、计划、预算、考核的一致性2.实现战略、计划、预算、考核一致性的有效工具——战略地图与BSC案例:长安汽车CS15333、华润..
  • 课程收益:课程大纲第一讲:场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1)经验比较2)成果优势3)应用价值练习:确定经验萃取主题成果1:经验萃取主题定位..
  • 课程收益:第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收获员工收获..
  • 课程收益:单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质..
  • 课程收益:单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5..
  • 课程收益:单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养5、AARRR..
  • 课程收益:学前思:1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联,与当前实际工作生活有什么关系?2、“兴旺谁人定?”——品读历史..
  • 课程收益:第一讲:现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向:战略----价值传递2. 组织的基础:执行----结果导向3. 组织的进阶:领导----凝心聚力4. 组织的产物:文化----百年基业第二讲:战略概念1. 战略的..
  • 课程收益:单元 课程精髓 课程目标模块一营销基础篇 第一讲:营销理念的导入实战营销的四大关键点实战销售中的客户消费心理剖析实战销售中的客户消费心理导向实战销售..
  • 课程收益:第一讲:行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与..
  • 课程收益:课程大纲:第一讲:行业背景一、全业务竞争形势分析及片区化管理模式介绍1、 3家运营商三足鼎立时代 2、运营商之间3G业务的惨烈竞争图片分享 3、通信市场的竞争已经到了产业链的竞争时代 4、全业务竞争时代下,是否还..
  • 课程收益: 单元 大纲 ..
  • 课程收益:单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养5、AARRR..
  • 课程收益:分享与分析您认为经营目标需要包含哪些因素您认为要制订年度经营目标需要考虑哪些要素您认为分解年度经营目标需要考虑哪些要素您认为员工与公司应该是怎样的关系&..
  • 课程收益:单元 大纲 内容 效益单元一 数字化产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 ..
  • 课程收益:《西游记》又名《西游释厄传》,是明朝“奇才文人” 吴承恩大师最具代表的作品。吴承恩,明朝嘉靖年间生人, 怀安府山阳县(今淮安市淮安县)人氏,《淮安府志》曾记载,"吴承恩,字汝中,号射阳山人,性敏而多..
  • 课程收益:第一讲:华为需求管理体系概览一、为客户创造价值,以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的..
  • 课程收益:第一节:婚姻家庭编1、疾病婚从无效婚姻转变为可撤销婚姻疾病婚是指患有医学上认为不应当结婚的疾病者禁止结婚,一般涉及严重遗传性疾病、指定传染病、有关精神病三类疾病。《婚姻法》第十条将疾病婚列为禁止结婚的情形,如有则婚姻无效。《民法..
  • 课程收益:一、重道:以道为基1、企业生存的法则:道生——则生2、企业败亡的教训:道废——则废3、企业长寿的根基:道恒——则恒胡雪岩胡庆余堂的案..
  • 课程收益:第一讲:企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层,将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型?2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量?3. ..
  • 课程收益:互联网营销思维篇☆ 自媒体时代的产物:网红经济与社群经济☆ 移动互联网时代的营销本质及粉丝用户行为特征☆ 粉丝经济时代:创新为本,内容为王,体验至上互联网营销策略篇一、粉丝运营与网红经济 营销篇:☆ 粉丝流量:比..
  • 课程收益:分享与分析您所理解的绩效管理是什么您认为绩效管理应该有什么作用您认为提高公司的经营效益可以有哪些举措您认为谁最了解您的工作您的工作应该向..
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