高效沟通技巧训练

地点： 天津 (天津) 价格：￥3880 时间：2016-07-22

一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要素3）沟通漏斗4）沟通的同理心案例分析：什么是同理心引导..

采购人员综合素质提升训练营

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2014-03-28

模块一：战略采购 企业之痛-企业外部的残酷环境 采购在供应链战争中的重要作用 区分并理解供应链、采购、物流 采购面临的三大..

提升OEE（设备综合效率）实战训练

地点： 天津 (天津) 价格：￥3580 时间：2012-10-26

课程背景： OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，随着企业的发展和不断壮大，如何练好内功，保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。然而，在运用OEE开展..

系统思考力训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：经营者的思维水平决定企业的盈利水平一、导致经营失败的八大思维陷阱1. 局限思考，见树不见林2. 过程思维，陷入过程复杂3. 边界思维，给自己画圈子4. 归罪于外，习惯性逃离责任..

卓越中层执行力实战核心训练（2天）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

导读：重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例：润石吵架案1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、执行中你是谁？角色定位5、执..

MCTE中层管理者实战训练

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属..

医药产品（品牌）经理市场营销能力提升训练营

主讲老师：苏郁 课程时长：2 天

模块一：中国医药市场新环境下市场部肩负的使命：中国医药市场现状及发展趋势分析制药企业如何在新竞争态势下立于不败之地？中央市场部的职能及对产品管理者..

QBQ责任与个人效能训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..

医药区域市场推广经理综合技能提升实战训练

主讲老师：苏郁 课程时长：2 天

第一章、区域推广经理的角色认知与岗位核心能力一、新形势下市场部及区域市场经理肩负保障营销永立不败的使命1.解析在4+7模式、两票制、税制改革等一系列外部环境变化浪潮下的医药市场发展及营销创新； ..

职场高情商修炼五阶实战训练营

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

第一讲：解读——职场高情商的逻辑密码图片导入：情商的重要性一、什么是职场情商？1. IQ和EQ以及AQ的关系2. 高情商对职场发展的重要性二、探究高情商的五种能力..

项目管理基础训练

主讲老师：杨可观 课程时长：2 天

模块 子模块 企业内训一天版 两天版 三天版 定制项目管理背景知识 项目管理起源 V V V 据需求定制项目管理三大流派 V V V 项目管理的发展 V V V PMBOK知识体系 PM..

目标管理之OKR实操训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么？核心理论基础是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点：简单、直接、透明5、采用OKR的四个..

营销团队执行力训练（两天版）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节..

品牌上市及及后运作综合技能提升训练营

主讲老师：苏郁 课程时长：3 天

模块一：新环境下市场营销如何永立不败之地 ？！在4+N模式、两票制、税制改革等一系列外部环境变化浪潮下，解析医药市场发展趋势；市场部及产品经理的工作职能与角色定位； ..

职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

第一部分 职业生涯规划第一讲：职业化心态概述一、什么是心态人生之树——如果果实是你想要的结果，那么枝叶、树干又代表什么，最重要的又是什么互动练习：“你看..

打造整洁有序工作环境，助力工厂运营水平提升 ——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营...

主讲老师：谢鸣 课程时长：2 天

第一部分：5S 管理概述1. 现代企业面临的问题、挑战。2. 5S起源与基础认知。3. 5S在管理系统中的七大作用。4. 5S体验游戏：通过5S活动，提高工作组装效率、减少差错的若干方法。 ..

我是好班长实战训练

主讲老师：顾九维 课程时长：1 天

【课程大纲】：一、角色认知1、班长一词解2、身边的故事3、讨论班组长的切身感受二、理想中的班组长1、班组长的位置、责任、职务角色2、应具备的管理能力及主要决定因素3、班组在企..

卓越团队执行力实战训练营（2天）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一..

POA——商业地产管理团队行动力提升训练

主讲老师：程江 课程时长：1 天

第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点一、POA在商业地产企业的高效应用Partner：凝聚伙伴，解决“不想做”Objective：定..

内联外展，决胜终端—精细化营销及管理技能提升训练

主讲老师：苏郁 课程时长：2 天

模块一：新形势医药改革呼唤市场营销“合规-创新”之路： 解析政策对药企的机遇与挑战：预测未来市场布局及发展规律；新时期制药营销人员肩负使命及胜..

使命必达——地产经理人高效执行力训练

主讲老师：程江 课程时长：2 天

引言 用行动态度打造高绩效的执行者企业执行不力问题采集及案例论证第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力1、负面案例：要的是结果2、是什么导致了低效的执行力3、聚焦你的职能中发生的重大问..

经理人突破性领导力训练体系

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高..

新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营

主讲老师：凌宇航 课程时长：2 天

暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被..

企业训练技术

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化..

职业培训师成长训练营

主讲老师：武文红 课程时长：3 天

1 转行到培训师你准备好了吗？ 1 职业兴趣和职业困惑均可造就培训师 5 转行培训师的必要准备2 培训师的入门困惑是必经之路 6 盘点自己的经历、特长，走出职业生涯困惑3 培训师必须经历的几个成..

企业带教训练技术

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：卓有成效的管理者1.什么是管理？管理中的三大要素：理事、管人、组织氛围2.企业中/基层管理人员工作时间分配：理事30%，管人50%，组织氛围营造20%3.管人“五步走&rd..

新时代房地产高效能人士七个习惯实战训练营

主讲老师：凌宇航 课程时长：2 天

破冰游戏：缘来是你高效能人士七个习惯模型图·成长三层次：依赖期、独立期、互赖期七个习惯：—个人成功：积极主动、要事第一、以终为始—团队成功：双赢思维..