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天津企业员工培训公开课
  • 生产员工岗位培训体系建立

      凌老师      

    2 天

    课程收益:现代制造业生产管理体系发展前沿 制造业面临的主要挑战 现代制造业的培训发展概况 认知培训的投资回报关系 建立制造业生产员工培训体系的意识认识我们的员工 认识员工与企业的培训需求 企业对员工的三级培训 ..
天津企业员工培训内训课
  • 课程收益:第一单元 解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像:雨中的你2、管理压力,掌控情绪3、压力与情绪的特点 压力是一种感受,不平衡情绪的特点4.压力..
  • 课程收益:第一讲:如何看待“95、00后”员工的“不当行为”——了解特征一、理性看待“95、00后”员工的“不当行为”..
  • 课程收益:一、员工问题与管理应对1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区..
  • 课程收益:第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路案例分析:李经理的烦恼一、成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、部署成长的四大前提1、前提之一:自我觉知工具:约哈里之窗互动练习:照镜子2、..
  • 课程收益:第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1.什么是职业?职场?职业化?2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展?4.小组讨论:职场金牌员工的特征有哪些?5..
  • 课程收益:第一篇 职业与职业生涯管理概述 一、职业概述(一)职业 (二)职业的价值观(三)职业选择二、职业生涯管理概述(一)职业生涯 (二)职业生涯规划(三)职业生涯管理第二篇 个人职业生涯与组织职业生涯管理 ..
  • 课程收益:一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 ..
  • 课程收益:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、中国经济发展激荡四十年背后的变化三、职业化形象的重要性案例分析..
  • 课程收益:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻..
  • 课程收益:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻..
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  • 课程收益:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:执行力的三板斧1.执行的命脉:绝对忠诚 ..
  • 课程收益:一、新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B、认知矛盾C、协作矛盾 ..
  • 课程收益:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节:认知篇-职场人的身份定位身份定位重要性:系统逻辑发展六层级基于身份定位的..
  • 课程收益:第一讲:认知篇——正确的职业化认知一、提升职业素养的意义1. 影响企业的战斗力1)凝聚力是团队战斗力的基础2)效能是团队战斗力的关键——同业竞争到跨界“打劫&r..
  • 课程收益:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节:认知篇-职场人的身份定位身份定位重要性:系统逻辑发展六层级基于身份定位的..
  • 课程收益:员工问题与管理应对1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分 ..
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