天津丰田和北京奔驰企业考察——将精益生产进行到极致...

地点： 天津 (天津) 价格：￥5800 时间：2021-04-14

金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压&rdqu..

中小企业风险管理指引手册

主讲老师：王晓耕 课程时长：2 天

第一章全面风险管理概述包括全面风险管理的定义、特征、意义和流程。旨在增进民营企业对全面风险管理的了解，强化民营企业全面风险管理意识，促使其积极主动地参与风险管理工作。第二章民营企业风险识别模型建..

管理红利背景下的地产企业高效运转——精益管理之道与术...

主讲老师：程江 课程时长：2 天

第一章 管理的标准化之路：构建精益管理之道1.1中国企业管理中的难点及困惑1.2构建精益管理的根性要求1.3构建精益管理的基本过程1.4案例：地产企业基于精益管理的一二三级流程管理样板..

新税制下企业纳税筹划

主讲老师：孙美杰 课程时长：1 天

第一讲：与企业经营密切相关的财税新政一、固定资产相关优惠政策1. 固定资产加速折旧1）固定资产加速折旧优惠政策的适用范围关注点：固定资产加速折旧优惠的行业范围，扩大至全部制造业领域2）固..

新经济时代的企业变革管理

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、唯变革才可应对新常态1、唯变革才能引领新时代2、VUCA时代，变革成为组织日常行为3、哪些因素导致企业产生变革动机4、讨论：你对变革与企业生命曲线关系的理解二、认识变革：1、企业..

企业文化落地，打造职业化团队

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心..

赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是..

企业物资标准化管理 培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

1物资管理概述1.1物资管理1.1.1物资管理对企业的意义1.1.1.1物资管理与生产和销售管理的比较1.1.1.2物资管理与生产和销售管理的联系1.1.2物资管理包含的范围1.1...

税务稽查新体制下企业税务风险防范与应对

主讲老师：孙美杰 课程时长：1 天

主要知识点的讲解均以典型案例的方式进行，以便于理解和掌握第一讲：新征管环境下的税务稽查一、新征管环境下税务稽查的新手段1. 互联网、大数据、云共享与信息共享2. 风险预警、过程监控与风险推送..

企业360°经营管理——经营者思维

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点 ..

企业软实力与员工“职业化素养”

主讲老师：姜楠 课程时长：2 天

第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、中国经济发展激荡四十年背后的变化三、..

企业实用公文写作

主讲老师：阎金岱 课程时长：1 天

前言：1. 公文的特点2. 公文的功能－工作推动的工具（PDCA）第一讲：事务类公文写作事务类公文－执行过程的文件一、《公函》－执行前协作，要精彩1. 公务信函－特点与用途2. ..

银行信贷专员：企业财务报表数据解读与信贷风险防控

主讲老师：孙美杰 课程时长：1 天

第一篇：银行客户经理如何看懂企业三大主要财务报表？第一讲：资产负债表的结构及数据解读一、资产负债表的结构二、资产负债表的数据解读1. 资产类主要数据的解读1）货币资金2）应收账款的风..

企业主要经营环节的风险监管与内部控制

主讲老师：孙美杰 课程时长：1 天

第一讲：采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制1. 供应商选择存在的主要风险点2. 供应商选择的监管与风险控制3. 供应商身份的选择关注点1：供应商为一般纳税人或小规..

企业全景领导力

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企..

落实企业安全生产主体责任

主讲老师：顾九维 课程时长：1 天

【课程大纲】：一、看历史给我们的启示1、吉林宝源丰禽业公司爆炸事故-看管理2、江苏昆山中荣金属制品公司爆炸事故-看落实3、天津港”8.12”瑞海国际物流有限公司特别重..

企业训练技术

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化..

企业财务报表分析

主讲老师：桂茂林 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分 企业财务报表分析判断企业偿债能力的判断企业盈利能力的判断企业经营成果的判断企业真实资产总量的判断第二部分 企业财务报表税收风险解析一、资产负债表的涉税风险分析..

企业部署培育与带教技术

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：训练执行者角色认知1.全面认知培育/带教对于企业的价值2.企业内部的培育/带教工作是每个管理者最重要的职责3.培育/带教执行者的角色分析与岗位职责4.训练执行者的核心目标5.培..

创新激发与企业发展

主讲老师：武文红 课程时长：1 天

1激发你的创新潜能1.1创新的概念和重要性1.2能力与年龄寓意图1.3案例：学习·调整·创新 拯救了我!1.4创新的动机和阻力1.5人格、心态与发展1.6..

重新定义管理 ——企业4.0时期的管理模式创新

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是..

企业带教训练技术

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：卓有成效的管理者1.什么是管理？管理中的三大要素：理事、管人、组织氛围2.企业中/基层管理人员工作时间分配：理事30%，管人50%，组织氛围营造20%3.管人“五步走&rd..

致胜关键-企业人才管理之道

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：人才管理如何为企业创造价值1.人才管理是企业的核心竞争力2.未来“人力资本投资回报率”是企业的致胜关键3.人力资本投资回报率的三大关键衡量指标1)人岗匹配率..

企业级大数据技术与应用

主讲老师：张晓诚 课程时长：2 天

基于HadoopSpark生态环境实战主题 内容 细节任务1(思想) 前导思想 　团队组建 　所需工具 　课程整体描述 HadoopMapReduceSqoopHive与HB..

消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形...

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2..

消灭浪费，利润翻倍 做好6S管理，让企业浪费无处遁形...

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一讲：企业为什么要推行6S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（6S、改善提案、标准作业）2.6S具体内容3.6S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2..