企业财务报表分析

 课程提纲：
第一部分 企业财务报表分析判断
企业偿债能力的判断
企业盈利能力的判断
企业经营成果的判断
企业真实资产总量的判断

第二部分 企业财务报表税收风险解析
一、资产负债表的涉税风险分析
1、货币资金科目分析
2、应收账款科目分析
3、其它应收款科目分析
4、预付帐款科目分析
5、存货科目分析
6、固定资产科目分析
7、投资性房地产科目分析
8、短期借款科目分析
9、其它应付款科目分析
10、预收账款科目分析
二、 利润表涉税风险分析
1、主营业务收入科目分析
2、主营业务成本科目分析
3、主营业务税金及附加科目分析
4、主营业务利润科目分析
5、期间费用科目分析
6、营业外收入科目分析
三、 现金流量表的运用分析
1、销售商品提供劳务收到的现金
2、购买商品接受劳务支付的现金
3、筹资活动净现金流量的分析
4、投资活动收到的现金
5、投资活动支付的现金
6、获现能力指标分析

第三部分 价值分析与企业价值决定
一、为什么要关注企业的价值
二、企业价值决定的主要因素
三、净资产报酬率与企业价值
四、成长性与企业价值
五、企业风险与企业价值

第四部分 现场答疑

 建筑业工程管理与成本管控专家
 曾任辽宁建工、中铁九局项目负责人
 曾任韩国sk集团中方项目负责人
 现任某工程咨询公司副总经理
 毕业于西南工学院、一级建造师，一级造价师
15年的建筑企业经历和近5年多甲方从业经历及8年全过程工程咨询管理公司工作经历，目前担任某工程咨询公司副总经理等中高层管理，是一位从一线工程师、项目经理、公司副总（经营与工程）、咨询副总等成长起来的实战派工程及成本管理专家。

讲课风格：
1.专业性强，实操经验丰富 ，熟悉建筑施工领域各个环节
2.语言幽默风趣，普通话标准，善于把握现场气氛，互动性强
3.培训以解决学员的现有项目存在问题为出发点，结合案例，融会贯通，具有很强的针对性和操作性

主讲课程：
《EPC总承包项目成本管控解析与实战》
《工程市场商务谈判与沟通技巧》
《利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控》
《施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决》
《建筑工程项目前期策划及核心要点解析》
《项目三次经营联动，实现工程降本增效》
《新形势下—EPC总承包项目设计优化与招采成本管控解析与实战》
《新形势下建设项目成本精细化管控》
《新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控》

近期服务企业：
中铁六局；华发地产；华西十二建；中建八局；五建；安徽建工集团；中铁建；中交四航局；美的地产；中核建设；中建三局（两次）；中建四局；中建七局；中天建设；华西股份；中电四公司；中电一公司；陕西建工；中交建集团； 中铁八局；中铁22局；中国水电八局（两次）；中国水电三局；福建铭泰集团；葛洲坝集团；昌泰集团；龙华控股；湖南三建（两次）；黑龙江建工；富利建筑；长春城建；鲁能置业（两次）；佳邦建设集团；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地；蛇口招商；幸福连城；港利集团；海尔集团；首地集团；中铁置业；；曙光集团；天地源集团（两次）；东青置业；广东镜像；宏帆集团；成都城投；阳光置业；鼎龙集团；欣捷集团等

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  课程背景数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。本课程从非财务人员的角度对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您在短时间内快速掌握财务报..

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  课程背景：财务会计、财务报表分析和行业分析是公司财务预测和股票定价模型建立的基础。为了在建立估值模型的时候避免财务报表分析普遍的错误和陷阱，确保设计、架构和建立有效的估值模型，有必要对研究和投资人员做系统的财务会计和分析课程培训。 课程目的：这个互动课程涵盖了涉及到财务报表分析和价值评估的财务会计基础的各个方面，使得课程人员准确评价企业内部业..

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