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公开课
  • 精益生产?6S现场管理研修训练营

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3200 时间:2021-11-12

    《精益生产•6S现场管理研修训练营》一、 如果您的企业存在这样的状况: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇 ..

  • 全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本田武汉工厂考察参观...

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥4280 时间:2016-11-25

    ² 东风本田二厂(总装车间)看点u 实现单线双班生产u 世界先进、国内首创的主搬送生产线,集约了门分装、输送、库存一体化,满足多种车型混线生产全线u 约95%部品集中配膳管理,配置先进..

内训课
  • 精益生产管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从..

  • 基于精益的6S活动与目视化管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展 ..

  • 精益采购与供应链管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求..

  • 精益物流与拉动系统

    主讲老师:张老师 课程时长:4 天

    精益物流与拉动系统(理论2天+辅导2天) ..

  • 赢在现场:精益5S/6S管理

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意义7. 5S每一个S的内容解读8. 5S之..

  • 精益管理:全员质量管理TQM

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的七大要素2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享(新创)5. 工艺技术与质量的关系6. 生产运..

  • 精益管理:全价值链生产运作精细化管理

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:生产系统思维与流程分析1. 管理六大问题2. 管理的七要素3. 管理三问题分析:原因分析与解决思路分析4. 企业利润的三大来源5. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运..

  • 精益设备管理TPM(全员生产性维护)

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建第一讲:TPM概论一、从传统设备管理思维方式向精益设备管理思维方式的转变1. 打破我是我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理..

  • 精益管理:八大浪费与IE七大改善

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:丰田成功的秘密1. 生产三大流的识别(新创)分享:管理系统控制图(新创)解析:精益生产的概念和原则解析:精益生产系统解析:浪费的概念2. 七加一(八)种浪费的表现第二讲:..

  • 降本增效---精益生产与效率提升

    主讲老师:朱军 课程时长:2 天

    第一讲:精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值:改变产品物理和化学状态,对客户有价值的活动2. 企业..

  • 精益生产之价值流VSM应用

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:生产系统思维1. 管理七要素2. 管理六大问题3. 利润三大来源4. 生产管理三大流程价值分析5. 制造业运营模型分享(新创)6. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:精益..

  • 提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型..

  • 精益成本管理课程大纲

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主..

  • 全面降本增效-精益企业的五项全能管理

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建课程导入:精益生产如何打造持续赚钱的企业1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA:理念、流程..

  • 精益设备管理TPM(全员生产性维护)

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建第一讲:TPM概论一、从传统设备管理思维方式向精益设备管理思维方式的转变1. 打破我是我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理..

  • 提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DN..

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    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    课程破冰:学习型团队组建课程导入:精益生产如何打造持续赚钱的企业1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA:理念、流程..

  • 精益成本管理课程大纲

    主讲老师:刘刚 课程时长:2 天

    第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. 问..

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