武汉职工培训中心专栏涵盖武汉职工培训中心相关公开课、武汉职工培训中心相关内训课、武汉职工培训中心讲师、武汉职工培训中心相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题:
武汉企业中层管理培训、
武汉企业中高层管理培训、
武汉企业经理人培训、
武汉企业执行力培训、
武汉企业干部培训、
武汉企业战略管理培训、
武汉企业文化培训、
武汉企业营销培训、
武汉领导艺术培训、
武汉团队管理培训、
武汉团队执行力培训、
武汉项目管理培训、
武汉管理技能培训、
武汉有效沟通培训、
武汉时间管理培训、
地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2022-03-18
管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育培训时间:2022年03月18-19日培训对象:企业中层管理培训费用:3800元/人(含培训费,资料,发票,午餐)培训目标: ..
主讲老师:何舟 课程时长:3 天
一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择和发展..
主讲老师:侯岚 课程时长:3 天
第一天上午:1、项目概念2、项目特性......5、影响项目成功的因素团队案例练习: ...... 8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习:第一天下午: 9、实现项..
主讲老师:郑君 课程时长:2 天
第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例:角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..
主讲老师:张老师 课程时长:2 天
中层管理培训(一):经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵(效率、效果) §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..
主讲老师:侯岚 课程时长:5 天
通过我们对中国电信长期的了解和服务,我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐,在项目实际中难以实现有效管理,在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言,为保证培训效果,打造高效团队,提高执行力,我们建议用下..
主讲老师:严明 课程时长:2 天
一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 (1)小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些? (2)面对挑战,改变观念,突破固有思维模式 2、管理干部在企业中的现状..
主讲老师:杜静 课程时长:2 天
一、背景知识与最新法律法规1、招投标的基本概念及分类2、招投标与其他采购方式之间的差异与关联3、我国目前招投标领域最新法律法规框架介绍4、国家强制性的必须招标制度5、可否邀请招标的法律规..
主讲老师:胡既白 课程时长:1 天
第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章 执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行&mdash..
主讲老师:胡既白 课程时长:2 天
第一章 中层管理者的定位 1、管理三阶层分析 2、中层管理者是高层领导的替身 3、中层管理者应将同级同事当做内部客户 4、中层管理者应担当下级的四中角色 5、中层管理者十大内伤..
主讲老师:胡既白 课程时长:2 天
一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能行动 1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层 2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到..
主讲老师:张楚培 课程时长:2 天
第一讲:揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏:璀璨星空知识窗:社会达尔文主义案例:故宫为什么越来越美了?思考:企业如何应对“黑天鹅”?二、企业变革的深刻认识..
主讲老师:郭英东 课程时长:2 天
第一讲:走进共产党人的初心和使命一、一中国共产党人的初心1. 为中国人民谋幸福2. 共产党宣言的发表1)马列主义2)毛泽东思想3)邓小平理论4)三个代表5)科学发展观6)..
主讲老师:汪珈 课程时长:2 天
第一讲:管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1)计划2)组织3)控制4)指挥5)协调3. 管理的层次划分1)高层决策力2)中层..
主讲老师:俞丹 课程时长:2 天
导入:团队建设与自我形象定位1. 向外与向内的结合2. 营销人自我定位与个人形象塑造每一轮打分规则讨论:客户欢迎什么样的营销人员?第一讲:思维篇——客户决定力挺你..
主讲老师:谭宏川 课程时长:2 天
第一讲:华为的狼性文化课堂互动:大家如何理解狼性文化?一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读:任总《我的父亲母亲》案例:比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的..
主讲老师:骆飞 课程时长:2 天
一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市:从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划:联结机制模型3. 第一步城市:定义问题与社区4. 第二步定义..
主讲老师:郭英东 课程时长:2 天
第一讲:寻根溯源——正确认识新思想的成因一、社会主义3个版本1. 社会主义1.0版-站起来2. 社会主义2.0版-富起来3. 社会主义3.0版-强起来二、新思想的..
主讲老师:李凤 课程时长:2 天
导入:员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲:员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素 ..
主讲老师:吴丹黎 课程时长:3 天
第一讲:管理者的角色认知一、管理三问1. 管理的核心问题2. 管理的价值:赋能3. 管理的内容1)工业时代的管理内容2)互联网时代的管理内容二、管理者的角色定位1. 领袖与管..
主讲老师:俞丹 课程时长:2 天
导入:投标团队战斗精神1. 招投标的血腥2. 招投标是你死我活的战场,赢标必须要有进取精神3. 团队协作如何更有效?投标真实场景:组建投标团队,形象展示,投标角色认知每一轮打分规则第..
主讲老师:李巍华 课程时长:2 天
第一篇管理职能与角色认知1、管理五大职能【教学视频】小燕子带领团队包饺子2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)管理者的十大角色【演练】张经理的苦恼3、有效发挥组织效能 ..
主讲老师:王哲光 课程时长:4 天
一、管理者的角色认知1、从新认识管理1)管理与领导的区别2)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导力”黑洞3)管理者的十大角..
主讲老师:徐剑 课程时长:2 天
第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准..
主讲老师:王哲光 课程时长:2 天
一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1)管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2)管理与领导的区别3)领导力就是影响力2、中高级经理人..
主讲老师:韩鹏 课程时长:1 天
课程导入:1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例:理解海尔执行官的观点第一讲:管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力?..
中层升不上去,是有原因的! 导语:领导需要的不是你一个人能力强,而是需要能复制10个像你一样能力强的人 在职场中,中层领导是一个关键..
2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团..