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公开课
  • 走进长沙中车与三一重工——中国速度与中国智造

    地点: 湖南 (长沙) 价格:¥5800 时间:2021-05-13

    株洲中车时代电气股份有限公司(下称中车时代电气)是中国中车旗下股份制企业,肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制..

内训课
  • 以利润为中心的企业员工关系管理

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    以利润为中心的企业员工关系管理 ★ 课程意义 员工关系管理是人力资源管理的一项重要工作。融洽、和谐的员工关系,将会在团队中形成互帮、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。妥善管..

  • 员工职业化塑造课程大纲

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标: 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时..

  • 课程设计与开发工作坊

    主讲老师:霍礼强 课程时长:12 天

    导言:成人是如何学习的 学习风格与课程设计 脑科学与课程设计模块一:分析学习需求1. 学习需求分析确定培训课程对于业务的价值需求分析四层级如何挖掘客户的四类学习需求2. 学员..

  • 学华为——解决方案经理的角色定位和工作务实

    主讲老师:崔键 课程时长:1 天

    第一篇解决方案经理的角色定位1、华为的LTC业务流程概览2、解决方案经理是项目成功的重要支撑点3、解决方案经理的角色贯穿项目销售的全流程运作4、解决方案经理是从技术到市场的“金刚..

  • 从目标到结果-管理者的执行思维与工具

    主讲老师:秦银峰 课程时长:2 天

    课程导入:从0到1(情景体验)讨论:管理角色在执行中存在的问题管理者缺位造成的执行问题:目标不明确,标准不清晰,无序效率低;思路不清晰,方法不可行,成员丧信心;沟通无机制,团队无协同,合..

  • VUCA时代下的新生代员工管理

    主讲老师:马一鸣 课程时长:2 天

    引言:VUCA时代的到来1. 95后、00后呈现的新特点2. 管理者面临的新挑战第一讲:让员工乐于接收管理一、建立信任小组讨论:上下级之间如何建立初步的信任二、对事也对人三、成为..

  • 行动学习项目工作坊

    主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天

    第一讲:领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动:影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克&midd..

  • 房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析...

    主讲老师:李军 课程时长:2 天

    房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?是否经常..

  • 行动学习项目方案工作坊

    主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天

    第一阶段:问题分析与解决一、方法导入与破题1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问..

  • 高效销售工作汇报

    主讲老师:常勤姣 课程时长:2 天

    第一讲:预则立,不预则废——汇报演讲前期准备一、报告目标1. 带着目标去报告2. 日常报告目标三分类1)述职简报2)项目简报3)日常简报二、目标听众分析 ..

  • 行动学习项目(工作坊)

    主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天

    第一讲:领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动:影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克&midd..

  • 用“互联网+思维”创新工会工作

    主讲老师:刘艺强 课程时长:1 天

    1.互联网+与互联网思维的核心描述用户思维得“屌丝”者得天下兜售参与感用户体验至上..

  • 《问题分析与解决》行动学习工作坊

    主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天

    第一阶段:破冰导入(D1)1.行动学习方法导入1)了解行动学习核心理念2)打造开放、互动型的场域3)VUCA时代,团队应该如何应对?4)《问题分析与解决》行动学习工作坊流程2. 团队..

  • 中国共产党支部工作条例(试行)

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    第一部分:总则一、制定目的二、党支部的职责三、党支部工作必须遵循的五个原则第二部分:组织设置一、党支部的设置二、设置形式三、党支部的调整和撤销第三部分:党支部的基本任务(..

  • 行动学习——团队共创工作坊

    主讲老师:曹爱子 课程时长:1 天

    行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲..

  • 六位一体,做好党建工作

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    第一节:党的基层组织建设一、党的基层组织的地位和作用二、党的基层组织的任务和职责三、党的基层组织的设置和隶属关系四、党的基层组织领导成员的产生及职责五、党的组织制度六、党的基层组织建..

  • 女职工合法权益和特殊利益

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    一、关于女职工的合法权益和特殊利益女职工的合法权益的定义女职工特殊利益是指哪些?二、关于女职工主要享有的劳动权益平等就业和选择职业的权利取得劳动报酬的权利休息休假的权利获得劳..

  • PDCA高执行力工作技能

    主讲老师:张城玮 课程时长:2 天

    第一讲:PDCA的基础思维(三大思维模式)案例启示:谁造就了他们的失败一、PDCA实施的内在驱动力互动讲授:思维是你头脑中的“windows”二、PDCA在管理中的运..

  • 中国共产党纪律检查委员会工作条例

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    第一部分:总则的解读一、根据《中国共产党章程》制定本条例以马列为指导党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关党的各级纪律检查委员会的主要任务内容党的各级纪律检查委员会遵循的工作原则第..

  • 赢在起点——新员工职场礼仪与实用职场沟通技巧

    主讲老师:曹爱子 课程时长:2 天

    礼仪的概述测试:礼仪行为课堂小测试案例:同是新员工,为什么他总是受表扬?一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)2. 礼仪特性与精髓3. 学礼与企业、员工多赢的关系..

  • 激活职工代表为建设“一强三优”现代公司奋斗

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    用好制度来激活一、了解民主管理知识1、国家电网关于民主管理的概念2、国家电网关于民主管理的核心3、激活基层班组是关键4、体系是重点:党的领导、民主集中、实事求是二、深化职代会认识..

  • 2022年宏观经济形势分析 解读中央经济工作会议

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    一、正视困难、直面问题,奋勇向前1.三重压力:需求收缩、供给冲击、预期转弱2.外部环境更趋复杂严峻和不确定3.我国经济韧性强,长期向好的基本面不会改变4.坚定不移做好自己的事情5.不断做..

  • 抓好党风廉政 做好纪检工作

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    抓好党风廉政一、 习近平反腐倡廉思想的三大创新1、 创新性地回应了时代的关切2、 创新性地推动了马克思主义中国化3、 创新性地发展了党建理论讨论:民心是最大的政治,正义是最强的力量二..

  • 强大基层党建 服务中心工作 (案例教学)

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    第一部分 突出政治功能中国电科中电国基南方集团有限公司化合物半导体器件产品部党支部找准三把“钥匙”打牢政治基石中国航发南方公司航轴加工中心党支部践行嘱托彰显&ldq..

  • 工会十七大精神与新工会章程解读

    主讲老师:刘艺强 课程时长:2 天

    第一部分:工会十七大精神解读一、过去五年工会工作的重要成就切实加强对职工的思想政治引领,党执政的阶级基础和群众基础更加巩固。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,工人阶级在实现中国梦中的主力军作..

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