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走进长沙中车与三一重工——中国速度与中国智造

课程编号:21593   课程人气:1260

课程价格:¥5800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:商务考察 

授课讲师:讲师团

课程安排:

       2021.5.13 长沙



  • 课程说明
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【培训对象】


【培训收益】


 株洲中车时代电气股份有限公司(下称中车时代电气)是中国中车旗下股份制企业,肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化,持续领跑国内轨道交通电气系统市场。 这里是:   中国电力机车的摇篮,这里是国家金名片,是第二届中国质量奖得主,他们是全面参与国际竞争,践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业。

 

三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景,打造了业内知名的“三一”品牌。目前,三一是全球装备制造业的领先企业之一。集团核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业,并于2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。

  三一集团主业是以“工程机械”为主体的装备制造业,主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、风电设备、港口机械、石油装备、精密机床等全系列产品,其中混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、移动港口机械、路面机械为中国第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,且连续多年产销量居全球第一;挖掘机械一举打破外资品牌长期垄断的格局,实现中国市场占有率第一位。2012年,三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特,改变了行业的竞争格局。

在国内,三一建有北京、长沙、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等六大产业基地。在海外,三一建有印度、美国、德国、巴西等四大研发和制造基地。目前,集团业务已覆盖全球100多个国家和地区。三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立,公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景。多年来,三一以“品质改变世界”为使命,致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。2018年10月北京民营企业百强榜单发布,三一重工股份有限公司排名第40。

2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”就在10多年前,首都机场新候机楼工地举办“大比武”,三一新研发的混凝土输送泵在与德国普茨迈斯特公司“大象”泵的首次交锋中不得不败下阵来,三一人只能眼巴巴地望着“大象”捧回金杯。三一人在讲述这个故事时,从容自信,对他们来说,这样的变化只是水到渠成之事。正如他们所说,从湖南涟源市茅塘乡一个默默无闻的小企业到中国第一、世界第六的机械工程产品制造商,在三一20多年的发展中,改变一直如影随形。“其实,我们一直都没有变。” 三一集团总裁唐修国笑了笑:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”

一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。也就是说,通过推行作业标准、班组建设,以及构建流程化组织,打造一支高素质的团队,这是我们打造制造核心能力的基础。

接下来,通过人的智慧,我们要构建一个能高质量产出的平合。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;包括流程化生产线、八大工艺与装备、工装等;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,怎么样安排生产,怎么样提高搬运效率,怎么样利用信息技术来监控工厂的运营状态等等。同时,我们还要打造一个良好的工厂环境,不论是安全还是环境,都要达到人性化。有了先进的人才队伍,有了先进的生产系统,最后体现出来的是高品质的产品,品质是我们打造制造核心能力的最终输出。这就是SPS的逻辑,简单,但是严谨、清晰。从2008年开始,三一就一直在探索,经过2年的实践,我们有了一个清晰的逻辑,通过一个OK的团队, 构筑一个OK的制造现场,生产出OK的产品。这是三一在实践中思考、探索, 最终形成的,是三一所独有的生产系统,这种方式也得到了日本“戴明奖”质量 专家的高度认可。

三一智造 一小时下线一台泵车

三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。设计之初引入数字化工厂理念,通过虚拟现实和建模仿真手段,对车间的工艺布局、信息系统、生产能力等进行了全方位的仿真试验。在虚拟车间中实现全面信息化与效益最大化,才开工建厂。这一技术在三一20多家工厂推广使用。车间可以实现柔性化生产,随时应对外部的变化。车间配备了SAP智能数据录入系统、智能物流系统、智能检测系统等智能化信息系统,如果把整个车间比作一个大机器人,以上信息技术的融合,使大机器人具备了一个十分聪明的大脑,他收集并下达指令,指挥车间的人和设备,总是在正确的时间和地点,做正确的事。

时间

主题内容

分享嘉宾

第一天 中国中车 全天:现地+现物+现身说法;理论+实际+分析

 

08:30-09:00

行前引导

参访学习行程介绍 参访学习看点,学习点 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导企业创新之道的思考,带着问题走进企业参访。

随团顾问

09:00-09:30

1、参观公司文化展厅

走进时代电气——《中车时代电气宣传片》

了解时代电气发展历史及核心技术产品

中车高管

09:30-10:30

2、参观智轨列车

全球首列智轨列车体验之旅

了解中车时代电气的黑科技

中车高管

10:30-12:00

3、参观智能工厂

近距离探访高铁智能制造生产车间,参观全球最先进的8英寸IGBT生产线;参观动力谷,了解中国高铁发展的过去与未来;参观火车头文化广场,感受株洲城市精神。

中车高管

12:30-13:30

时代美食城就餐

 

13:30-17:00

主题分享一:中国高铁崛起之路(可选)

学习高铁发展经历及内在逻辑,洞察全球交通模式的竞争和轨道交通的市场。

主题分享二:新时代下的品牌文化体系打造  公司品牌文化的传承以及内容,展示公司文化气质。(可选)

嘉宾

第二天:全天参观三一重工+高管分享

09:30-10:00

行前引导

参访学习行程介绍 参访学习看点,学习点 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导企业创新之道的思考,带着问题走进企业参访。

随团顾问

10:00-10:40

1、参观参观三一集团ECC控制中心;

参访收益:三一重工的ECC控制中心是三一的全球客户管理系统。通过这个系统,三一可以对其分布在全世界各地的设备进行实时监测,从而进一步提升其对客户的服务水准和更好地控制资金风险。实现更快捷排除故障、让服务从“被动”到“主动”、甄别恶意欠款、掌握客户资信,让管理者更加省心。

三一管理团队

10:40-11:40

4、参观三一集团企业发展及企业文化展览馆;3、参观三一集团长沙产业园第18号数字化工厂。

    通过参观使大家对三一重工的发展、三一的文化和三一的产品有一个全面的了解尤其是能够零距离置身全亚洲最大最先进的智能工厂,对智慧制造有一个感性的认识。

嘉宾

11:40-13:30

在三一员工食堂午餐、休息

 

13:30-16:30

主题分享一:三一追求精益化始末及《三一集团精益制造大纲》

主题分享二:三一重工的班组建设与人才储备;

主题分享三:三一重工的智能制造与物联网创新和应用。

分享人:三一重工管理团队(上述主题三选二)

嘉宾

16:30-17:00

互动答疑

嘉宾

17:00——

标杆企业考察圆满结束

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