供应商管理与采购降本 -库存下降（沙盘模拟实战）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4680 时间：2025-06-26

一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：￥6800 时间：2025-05-21

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念..

采购成本分析与议价谈判技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2025-04-24

第一部分：采购成本分析一、采购总成本的构成• 总体拥有成本（TCO）模型二、供应商定价因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 间接成本分析..

采购人员核心技能提升训练

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2025-03-27

第一部分：采购的概述和采购的流程一、采购的概述 采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义 采购对于企业运营的重要..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：￥6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念..

采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：￥4580 时间：2022-12-21

第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必须..

向华为学习-先进企业采购业务实践分享

地点： 上海 (上海) 价格：￥5600 时间：2022-12-13

一、华为采购概览1.华为采购业务概览2.华为采购业务变革历程3.价值采购业务策略4.阳光采购基本框架5.华为采购IT系统二、、华为采购实践1.华为采购组织架构2.采购运作原则..

集团采购管理与集中采购实施

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-11-29

第一模块 VUCA时代下的采购供应职能一、VUCA时代俯瞰1.VUCA时代的特征2.VUCA时代对于企业经营的挑战二、采购供应管理创造企业核心竞争力1.企业发展战略与核心竞争力2...

供应商管理与采购成本降低技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4580 时间：2022-11-23

1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制 采购条款及与供应商关系策略 采购流程的合理化设计 采购中的成本影响因素..

战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练

地点： 上海 (上海) 价格：￥4580 时间：2022-11-16

第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%，利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理..

战略采购与谈判技巧

主讲老师：翟光明 课程时长：2 天

课程特色 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供..

采购流程优化及供应商评估与管理

主讲老师：张仲豪 课程时长：2 天

● 课程背景 开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业..

项目采购、招投标、合同与供应商管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域..

MRO间接物料及备品备件采购

主讲老师：宫迅伟 课程时长：0 天

一、MRO采购流程中各关键节点的控制Key points control in MRO purchasing process为什么说MRO物料是企业管理的薄弱环节Why MRO materi..

Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

第一部份 Excel的基础1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析..

采购成本分析与控制

主讲老师：宫迅伟 课程时长：2 天

第一天3小时，如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure采购成本结构是怎样的How about purchasing cost struct..

老总如何管理采购

主讲老师：宫迅伟 课程时长：2 天

第一模块、如何提升采购竞争力？为什么要提升“采购力”？如何给采购定绩效指标？采购有那么重要吗？3个数据告诉你！500强公司是如何降低采购成本的？10种方法！如何用..

基于战略的采购管理实战

主讲老师：宫迅伟 课程时长：1 天

一、我们战略采购了吗？战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗？公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业..

高层采购供应管理领导力

主讲老师：宫迅伟 课程时长：2 天

第一章 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？什么是领导力、执行力领导者应该干什么领导力理论行动激励者六种领导风格领导力效用的情境权变模型领导力效用的..

采购与供应链的双赢谈判

主讲老师：张诚忠 课程时长：2 天

本课程为张诚忠老师《采购与供应链的双赢谈判》培训。“双赢谈判”是把谈判当作一个合作的过程，谈判的双方通常在利益与需求上存在一定的矛盾，需要通过谈判来化解矛盾，并尝试和对手像伙伴一..

国有金融企业集中采购管理暂行规定

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

一、《规定》出台背景1．修订的必要性二、起草《规定》的主要思路1．落实简政放权 2．赋予企业自主决策的灵活性3．信息公开，加强监督三、国有金融企业集中采购制度构建的基本思路1．企..

军队采购项目的招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图一、招投标的基本概念1．招投标制度的起源2．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度..

国有企业招标采购法律法规及风险防范

主讲老师：赵中翔 课程时长：1 天

第一讲：招标最新动态一、招标最新动态1. “放、管、服”下的国企采购形势2. “证照分离”下的资质改革3. 采购人的主体责任进一步加强4...

项目采购管理过程与方法（工程）

主讲老师：潘德有 课程时长：2 天

一、项目采购管理原则与概念1、项目采购管理的定义和说明；2、国际项目采购管理新兴实践；1）物资采购与施工单位选择先进工具应用2）如何与供应商分摊采购风险3）采购法律与法规说明4）物流..

国有企业招标采购规范与案例解析

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展..

采购合同管理及法律风险防范

主讲老师：苏建伟 课程时长：1 天

第一讲：规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲：项目采购管理主要流程1、采购计..

政府采购项目招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购的主体3..

国有企业集中采购与招标规范案例解析

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的经济实质是什么2．招标采购与非招标采购1）公开招标与邀请招标2）竞争性谈判与竞争性磋商3）竞价采购与询比采购4）单源..

结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述与招标工作的战略规划1．招投标的基本流程2．招投标的时间轴3．招投标制度的起源4．招投标制度的国际现状5．我国招投标制度发展史1）第..

放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范...

主讲老师：赵中翔 课程时长：2 天

第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用2. 《招标投标法修订意见稿》要..

茅塞顿开——政府采购质疑投诉的道法术

主讲老师：赵中翔 课程时长：2 天

导入：四个问题、课堂纪律、分组组建第一讲：道一、质疑投诉好不好1. 古训1）以和为贵2）天时地利人和2. 现实1）比例逐年上升2）适时反击3. 大环境1）流程越来越规..

招标投标法实施条例讲解及国有企业采购实务讲解与风险防范...

主讲老师：赵中翔 课程时长：2 天

第一讲：招标采购制度介绍一、招标采购制度介绍1. 招标采购制度的起源2. 招标制度在我国的发展历程前世-今生-来世案例：视频资料3. 新形势下的招标采购制度二、我国目前招标采购的..

政府采购基础知识与投标策略与技巧

主讲老师：赵中翔 课程时长：1 天

导入：请大家讨论后列出本次培训希望解决的问题第一讲：政政府采购的基本概念及法律法规一、政府采购的基本概念1. 政府采购定义2. 政府采购对象3. 政府采购原则4. 政府采购形式案..

采购谈判战略规划与执行

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

课程背景：随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询..

高成低就：顾问式销售变采购为投资

主讲老师：叶敦明 课程时长：2 天

第一篇 顾全大局，战略性采购高层介入早1、案例分析（一）：在你见到高层前，他早已见到你！1）交易型销售为何最容易“见光死”2）高层参与采购的“哑铃型&rd..