- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
原联想电脑采购主管供应链实战管理专家
中国物流与采购联合会核心专家20 年跨行业供应链运营与管理经历300+ 家企业提供供应链相关培训辅导美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格ISM 注册供应管理专家 CPSM 认证教练原尚品宅配|城市投资人兼总经理力天大成|副总裁
原大自然地板|供应链副总经理联想电脑|采购主管
相关学术研究
《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制
《城市供应链竞争力指数一指标体系》《企业供应链竞争力指数一指标体系》起草编制
《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《技术进步推动全球采购与供应链发展》
经典成功案例
★曾参与实施两个千万级供应链信息化项目,分别为台达电子 SAP R/3和联想集成供应链信息化i2 SCM,项目带来效益十分显著;
★曾辅导塑胶厂家品翔前后实施
Consignment与VMI交付模式,库存天数由 30 多天缩减为3天,交付准时率提升60% 以上,供应链成本下降 30% 左右;
★曾辅导环洋经典(商业展柜与工程装饰企业)优化委外业务外包模式,有效解决了外包产能瓶颈,使之总体的外包产能提升3倍,使委外业务线交付满足率提升 30% 以上;
★曾给信利半导体讲授《供应链管理体系优化》12期,通过培训后,学员们掌握了策略与方法,并有效实施供应商整合与VMI,使得供应链成本缩减 25% 以上;
★曾给中国移动讲授《建立优秀的供应商管理体系》6 期,对原有供应商绩效管理标准升级优化,供应商交付绩效水平提升 20%以上。