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合肥管理培训讲师
  • 陈培松培训讲师

    陈培松

    职业培训师、咨询师 工商管理硕士 ...

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    王巍

    IPTA国际职业训练协会认证培训师&nb...

  • 陈竹友培训讲师

    陈竹友

      中国企业发展能力研究中心...

  • 徐良柱培训讲师

    徐良柱

    ★华人顶尖实战营销策划导师 ★(IPT...

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    吴昌鸿

    大客户增值营销创立者与推...

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    杨虎

    ★新实文教育科技联合创始人 ★Full...

  • 陈劲松培训讲师

    陈劲松

    ★AACTP国际注册培训师 ★国内最早...

典型客户
合肥管理培训公开课
  • 课程收益:★马坚行:打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九..
  • 课程收益:★马坚行:打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九..
合肥管理培训内训课
  • 课程收益:一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..
  • 课程收益:一、深度认知KYC的核心观念1、KYC 概念的明确认知2、新旧营销模式的对比参详3、金融营销的反FABE法则4、KYC终极目标是成交,而不是为了获得更多的信息5、KYC的核心在于找到客户的问题点,而不是了解需求 ..
  • 课程收益:内容提纲:概论:由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券..
  • 课程收益:模块一、营销主管的角色定位(时长:一天)1、营销管理人员的角色定位(1)扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色(2)三大能力专业能..
  • 课程收益:序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业..
  • 课程收益:简要说明:1.借由“太极”指代“管理”,说明管理能力提升要内外兼修,虚实结合,并融合发展;2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块,每个卦象与具体模块又遥相..
  • 课程收益:模块一:内训师课程设计与开发一、结构化思维1、结构化思维是管理者必备技能(1)什么是结构化思维?作用是什么?(2)结构化思维的主要构成(3)结构化思维与其他思维方式的不同(4)不仅是工具,更是一种思想2、结构..
  • 课程收益:一、组织好自己1、管理者工作现状调查喜欢抓业务工作责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务事无巨细,不善于授权虽有工作目标,但缺乏目标控制..
  • 课程收益:主题 主要内容与活动 培训目标模块一:专业化营销主管训练之营销主管的效能管理 你整天在忙什么?杂乱无序没有重点闲的死忙的伤注重个人业绩,..
  • 课程收益:第一部分:电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品与客户保持长..
  • 课程收益:一、对于培训及培训师的认知1、培训之于企业管理的作用2、培训之于个人发展的意义3、培训师的定义及内涵4、破除对培训工作的误解5、内训师授课的基本技能 课程演绎的起承展合 做好培..
  • 课程收益:单元一:顾问式销售的核心思想1.顾问式销售的核心是以客户为中心2.以客户为中心的销售所具备的独特特点1.客户购买行为分析2.销售人员销售行为分析3.顾问式销售中的销售机会点4.把需求与销售的不同阶段进行匹配单..
  • 课程收益:一、细节成就培训之美:训前篇1、需求沟通准备(1)与培训管理者沟通(2)与参训学员沟通(3)与自我沟通2、课程资料准备(1)讲义及PPT(2)辅教资料与材料(3)活动用具3、场地设施准备(1)灯电..
  • 课程收益:第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念?3、为什么要改变消极的信念?4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念的五个步骤 二、员工的四个..
  • 课程收益:第一部分:电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品与客户保持长期联..
  • 课程收益:第一部分:角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分:基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧..
  • 课程收益:一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的人们为什么会采购&..
  • 课程收益:客户:业绩提升的核心模块一、新客户获取:增加市场份额模块二、老客户深挖:增加口袋份额模块三、大客户攻坚:增加增长份额模块四、细分用户群:优化市场结构模块五、服务好客户:培养忠诚用户产品:业绩提升的根基模块一、..
  • 课程收益:一,职业素养与商务着装1,礼仪的要旨 2,见面问候礼--起立礼、注目礼、拱手礼3,人生三初礼--点头礼、欠身礼、微笑礼4,礼和理的关系解读 5,商务礼仪的概念及作用6,商务礼仪遵循的规律 二,商务形象就是..
  • 课程收益:一、讲解员应具备的基本礼仪素质1.礼仪概述礼仪的涵义和内容礼仪的特性和原则讲解礼仪的特点2.仪表仪态优美大方容光化妆发型站姿步态手势讲解棍的使用表情服饰装扮雅致庄重3.着装雅致..
  • 课程收益:概论:由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券营业部柜台优质..
  • 课程收益:一、投资顾问自身价值再认识1、投资顾问服务中常见的问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有..
  • 课程收益:一、培训理念:你永远不可能教会他们,除非他们通过自己的思考来找到的答案,那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练,就如同在教室里教授游泳和单车,他们永远只是..
  • 课程收益:第一部分:课程设计和开发的理念• 改变行为达成绩效• 课程设计和开发的要求第二部分:需求分析• 培训分析与设计的关系• 信息收集的方法• 需求分析的三个方面&..
  • 课程收益:第一章、销售培训师的职业使命与素质要求1、销售培训的三个转化要求转化为需求知识转化为能力能力转化为行为2、培训师的四大职业使命传导—&m..
  • 课程收益:第一讲:激发兴趣,认知PTT一、认知PTT1. PTT—专业化讲师培训2. PTT的目标、过程、要领及收获3. PTT的四个重点1)投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深2)未曾经历,不成经验3)..
  • 课程收益:一 基本信息姓名: 部门: 业务内容:授课经验:□1年以内 □1-3年 □3年以上课程方..
  • 课程收益:第一天:(一至三部分,总计用时3小时)一、开场训练:学员心声参训学员代表根据要求进行逐次发言每组一人代表,具体人数根据组别确定原则上不限时,但基本控制在1—3分钟之内结合实际工作及培训主题,畅谈学习诉..
  • 课程收益:一、投资顾问自身价值再认识1、投资顾问服务中常见的问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有..
  • 课程收益:一.集团客户经理销售现状及分析1.集团客户的特点2.集团客户销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购..
  • 课程收益:第一天上午:团建活动+直销战略+直销心态(3.5h)一、团建活动(0.5h)二、战略篇:直销的价值(1.5h)1、势、市、事(10’)①天下大事,必做于势。②势决定市③市决定事2、移动为什么做直销..
  • 课程收益:一.销售现状及分析1.结构化销售的特点2.结构化销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购 ..
  • 课程收益:第一讲:重新定义PPT——原来你是这样的PPT一、基本概念1. 个人逻辑思维传播的媒介2. 职场PPT背后都有目标的二、用PPT说服他——PPT应用场景1. 个人述职&..
  • 课程收益:第一单元:训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段:建立信任,给出结果2)第二阶段:导入团队,各司其职3)第三阶段:优化制度,保障推进4)第四阶段..
  • 课程收益:前序、破冰训练:(正式开课前一晚,用时约2小时)1、企业领导开训讲话2、破冰训练训练要求分组(组名、组呼、小组风采展示训练)作业:《学员心声》第一天:(一至三部分,总计用时3小时)一、开场训练:学员心..
  • 课程收益:一、财富管理说说看财富管理转型对一线员工的深刻影响过去:客户市场信息的来源、提供产品和价格咨询现在:成为咨询主体、重点在于资产配置未来:焦点是深度了解客户需求、提供咨询和财富管理建议二、财富管理转型下的从业人员必备的..
  • 课程收益:第一章、营销团队职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、为什么要改变消极的信念?3、有效改变消极信念的五个步骤 二、销售人员的四大不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务..
  • 课程收益:单元一:片区经营工作思路1、片区经营思路➢外环境发生变化,内环境必须跟上变化➢穷则变,变则通,通则久➢目前片区工作中存在的主要问题➢电信行业及市场变化带给我们的..
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