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太原管理培训讲师
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太原管理培训公开课
  • 课程收益:【课程内容】第一部分人力成本优化的价值意义1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标4、人力成本人均效能公式5、人力成本优化的管理载体:定岗、定编、薪酬、数据化第二部分人效..
太原管理培训内训课
  • 课程收益:第一部分:服务部分第一章:大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章:网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三章:网点服务管理..
  • 课程收益:课程背景:2019年8月27日,银保监会下发了《商业银行代理保险业务管理办法》中规定,不短于10年的长期期缴产品的保费收入不得低于总保费收入的20%。监管促成行业回归保险本源,通过保障性产品的比例限制控制行业品质。然而长期期缴保险产..
  • 课程收益:课程背景:保险是一种重要的金融产品,于客户而言,是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点,银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知,认识保险产品的功用,理..
  • 课程收益:第一部分 分组游戏目的:通过开训前的分组活动,发挥大家的创造力,创造队名、队呼、队旗,选出队长等人员。使大家建立起积极正面的向上能量,团队一致,大家为了一个目标,勇于面对挑战,争取最后的胜利。第二部分 收心操 游..
  • 课程收益:第一部分 水性销售人员应具备水的特性第二部分 效率的时间管理十条准则2.1随时随地做最有生产力的事2.2一寸光阴一寸金2.3完善的事前规划2.4克服当场要求成交的恐惧2.5充足的产品知识2.6拜访..
  • 课程收益: 二十一世纪的今天,随着生活的环境日益舒适,人在逆境中的适应能力也在不断降低。这中能力在日常工作体现为遇到困难问题无从着手;在困难面前say“NO”;思维惰性萌生,造成员工缺乏思考力,缺乏创新精神。致使企业在现今..
  • 课程收益:【课程大纲】 第一章 讲师的角色与功能 1.培训的目的 2.讲师需具备的训练 3.讲师的四种类型 4.讲师需具备的条件 5.讲师的禁忌 6.教学的三大原则 第二章 教学原理与学习心态 1.成人的学习特..
  • 课程收益:课程大纲:作为汽车4s店销售顾问,是否了解礼仪的重要性呢?如果平时你多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度等等。也许你的生活和工作中会增添很多乐趣,更重要的是会使你与客户之间,与同事之间的交往、沟通..
  • 课程收益:第一部分:你需要什么?1、财富 2、自由和快乐总结: 1、通过一节的学习。感悟、体会,对我有什么帮助?2、在过往中有那些给我自己造成省还打击的?3、怎样将今天所学的,运用到我们的工作中和生活中?4、在过往中我..
  • 课程收益:自中国进入WTO以来,WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面,必须在比较短的时间内予以改变。 中央之所以以前所未有的高度..
  • 课程收益:1.DIV+CSS网站布局1)CSS基础及语法:CSS格式化文本及段落,CSS与颜色,背景及图像的使用,使用CSS格式化列表(UL及OL),使用CSS美化超链接,使用CSS控制表格外观;使用CSS控制并美化表单,CSS语法结构,CS..
  • 课程收益: 日期 授课时间(Hr) ..
  • 课程收益: 日期 授课时间 ..
  • 课程收益:◆ 创办你的企业—创业意识培训◆第一步 将你作为创业者来评价一、创业意识与心态二、什么是企业三、创办你的企业面临的挑战四、从企业创办者的角度分析自己五、增强你自己的创业能力六、评价个人的财务状况 ..
  • 课程收益:企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企业中层的执行力。1、制定企业战略..
  • 课程收益:第一步 评估你的市场一、了解你的顾客二、了解你的竞争对手三、制定市场营销计划四、预测你的销售五、市场调查设计第二步 企业的人员组织一、你的企业人员的组成二、人员招聘与面试第三步 选择一种企业法律形..
  • 课程收益:第一讲销售人员职业素养销售礼仪、营销口才、销售人员心理训练、职业观念与职业态度第二讲推销与销售技巧寻找客户、接近客户、推销介绍、回答异议、如何快速成交第三讲客户服务与维护建立客户管理、处理客户投诉、建..
  • 课程收益:撰写创业计划书一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划..
  • 课程收益:如果我们把企业管理中的某个工作流程看做一个整体的话,那流程中的每一个环节就是它的组成部分。一个流程通常由诸多环节构成,正因如此,企业管理人员在制定工作流程时往往会犯两个错误流程的系统性比较差系统系统性差是指,流程缺乏整体统筹,对于需要统..
  • 课程收益:中层干部上接单位领导,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是干事创业的主力军,是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力,是做好工作、促进发展的重要一环。1、沟通的基本认知;..
  • 课程收益:第一讲:行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash..
  • 课程收益: 1 普通话训练 ..
  • 课程收益:第一部分:客户经营课程课程M1-战略大客户经营 (时长2天 13课时)战略大客户是指在企业大客户中,处于核心地位的5%-10%的最重要的客户。战略大客户管理课程内容主要讲授如何制定管理战略大客户的战略行动计划,如何打造与客户的长..
  • 课程收益:第一讲:直播整体行业发展与案例分析1. 直播用户数据基础与市场规模2. 全民直播的时代已经到来3. 直播发展的历史脉络与平台分类4. 第一季度电商直播用户常用平台TOP105. 个人直播与网络红人的四个时代6. ..
  • 课程收益:在一个公司当中,中层领导力处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝聚士气、推进工作..
  • 课程收益:1.获取财务信息的目的财务信息在企业信贷中的地位和意义小微企业和大中型企业不同的财务特点贷款风险的来源-信息不对称如何做到信息对称—深入了解并核实(明确财务信息和微贷业务的链接和关系,明确通过打造数字..
  • 课程收益:第一讲:新媒体行业发展趋势和数据分析1. 新媒体的权威定义及解读2. 新媒体的五大特点总结3. 新媒体应用的大环境4. 只有预见未来方能引领未来5. 5G的五大特点和发展机遇分析6. 一抖两微一端的新媒体江湖..
  • 课程收益:1社交口才训练介绍、拜访与接待、赞扬与批评、交谈、拒绝2求职应聘口才训练求职前的准备、求职应聘的技巧、面试口才训练3人员推销口才训练人员推销的语言和技巧4公共关系口才训练公关口才的常用技巧..
  • 课程收益:第一部分:团队协作的力量(没有完美的个人,只有完美的团队)训练目的:打造的执行力凝聚的高效团队1.特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作,让人深有感触!2.对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,..
  • 课程收益:项目一 岗前培训——店长与助理店长的工作任务一 了解店长与助理店长的岗位职责体验活动任务二 熟悉店长与助理店长的主要工作体验活动职业技能训练项目二 策划主持——晨会..
  • 课程收益:第一讲:政务窗口工作人员服务理念的树立一、政务窗口服务意识1、什么是政务窗口服务,什么是政务窗口服务礼仪2、服务礼仪的作用3、服务构成要素的平衡4、峰终定律的应用二、窗口接待服务工作的双重要求1、功能服务(结..
  • 课程收益:第一讲:政务窗口工作人员服务理念的树立一、政务窗口服务意识1、什么是政务窗口服务,什么是政务窗口服务礼仪2、服务礼仪的作用3、服务构成要素的平衡4、峰终定律的应用二、窗口接待服务工作的双重要求1、功能服务(结..
  • 课程收益:引入:1、研讨:门店销售人员如何不可替代?2、构建:销售人员的画像3、思考:置业顾问应具备的角色?综合素质?.合伙人.助手.管家.玩伴第一天:突破第一讲:认知服务意识案例分析:你享受过最好的服务,..
  • 课程收益:第一部分:创新与创新能力1、创新的含义视频分享---玻璃的一天2、什么是创新能力创新能力的开发与训练---21天训练法3、创新意识与创新性格学以致用:一份行动建议4、创新型企业与传统企业的区别第二部分:什..
  • 课程收益:第一部分:基层班组建设※ 班组建设与基层管理案例分析:一家制造型企业的管理问题※ 班组管理的新特点※ 班组长管理的内涵与班组长的使命及作用第二部分:班组长的角色认知及心智修炼※ 认识角色、读懂角色---班组长每天..
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