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政务大厅工作人员精细标准化礼仪培训

课程编号:55284

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:114

行业类别:行业通用     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:赵诗雨

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:政务窗口工作人员服务理念的树立
一、政务窗口服务意识
1、什么是政务窗口服务,什么是政务窗口服务礼仪
2、服务礼仪的作用
3、服务构成要素的平衡
4、峰终定律的应用
二、窗口接待服务工作的双重要求
1、功能服务(结果满意)
2、情感服务(过程愉快)
三、满足访客情感服务的方法
1、运用服务接待礼仪
2、始终以访客为中心
3、服务关键点营造
4、全流程不断链
讲解、分析、案例

第二讲、打造窗口工作人员卓越服务
一、专业服务形象——信赖的前提
1、仪容仪表
1)仪容含义——打造富有亲和力的职业仪容
2)内容:头发、面部、手部、口腔、个人卫生等
2、服饰工装
1)着装的原则及要求
2)饰物选择与佩戴的礼仪
号牌或胸牌佩戴位置
饰物佩带的原则
3、现场指导及检查
1)头发(发型、盘发、刘海、发夹、发套)、丝巾、工号牌、领带、工作鞋、袜、饰品的佩戴、手指甲、口气等。
2)妆容(统一眼影、眼线、口红等)
现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容
二、规范服务仪态——尊重的表达
1、基本仪态训练
1)窗口站姿要求及禁忌
2)工作走姿禁忌及特例
2、向访客致意礼
1)点头致意
2)鞠躬致意
3)招手致意
4)欠身致意
5)礼遇、礼让访客
3、工作手势
1)指引、指点、指示展示
2)递物、接物
3)其他手位与手势
4)手势禁忌
4、服务表情
1)微笑训练
2)打造目光的服务。
 三、得体服务语言——满意的基础
1、开口三法则
1)尊称礼貌用语敬语
2)尊称表敬意
3)尊称对人尊敬和友善的称呼
2、服务用语和礼貌用语的区别
3、服务规范用语具体应用情境示范
1)问候语:见到访客
2)告知语:中途离开
3)致谢语:访客配合、访客提意见
4)致歉语:麻烦访客
5)道别语:访客离开时
6)提醒语:确认细节
关键时刻讲解、分析、感受、示范、练习
四、服务中的基础礼仪
1. 名片礼仪
2. 握手礼仪
3. 介绍礼仪
4. 斟茶礼仪

第三讲、卓越政务窗口服务接待流程塑造
一、五步模拟训练
1、与访客打招呼
2、询问访客需求
3、为访客办理业务
4、将访客的票据证件交给访客
5、感谢访客并致意
二、政务窗口现场服务
讲解、示范、参与、情景模拟、练习

第二天:卓越服务的进阶
第一讲:高效沟通——卓越的柱石
一、窗口工作人员日常沟通礼仪规范
1、沟通要素——一个关键、两个正确、三A原则、四个讲究
2、窗口工作人员的“五心”沟通
3、窗口工作人员电话沟通礼仪
1)接听电话的沟通规范
2)拨打电话的沟通规范
二、政务服务人员高效沟通——倾听能力提升
1、倾听的8个飞刀
1)使用目光接触和对视
2)展现赞许的表示
3)避免分心的举动或手势
4)适时合理地反问
5)正确有效地复述
6)避免不恰当地打断
7)尽量做到多听少说
8)共情中的共鸣性倾听
2、政务服务人员倾听的五个全面
1)身:身体前倾,做出倾听的姿态
2)面:面带微笑,目光注视,点头致意
3)口:不时回应,不明白的时候适时发问
4)手:用纸笔做记录,跟上对方讲话节奏
5)心:共情共鸣,用心倾听,抓住对方讲话的核心
导入:四种性格测试及不同的沟通风格
三、四种沟通风格分析与应对策略
1. 控制型(D型)人的特征与沟通策略
1)D型性格的特征
2)D型性格的代表人物
3)如何识别D型性格
4)D型性格的沟通相处之道
2. 影响型(I型)人的特征与沟通策略
1)I型性格的特征
2)I型性格的代表人物
3)如何识别I型性格
4)I型性格的沟通相处之道
3. 和平型(S型)人的特征与沟通策略
1)S型性格的特征
2)S型性格的代表人物
3)如何识别S型性格
4)S型性格的沟通相处之道
4. 理性型(C型)人的特征与沟通策略
1)C型性格的特征
2)C型性格的代表人物
3)如何识别C型性格
4)C型性格的沟通相处之道
三、互动与情景模拟
角色扮演:如何抚慰情绪高度激动群众

第二讲:政务服务人员投诉处理流程与技巧提升
一、政务服务人员如何成为投诉处理专家
1、政务窗口服务人员如何缓解投诉压力
2、如何有效降低群众办事的费力度
3、当我们处理投诉时我们在面对什么
1)当你与群众打交道时,你认为最重要的是什么?
2)从你过去的工作经验来看,哪类群众最难应付?为什么?
二、处理群众投诉的标准流程
第一步:安抚情绪
第二步:找明原因
第三步:期望管理
第四步:提供方案
第五步:达成一致
第六步:跟踪落实
二、巧妙进行投诉处理的五步工作法
1. 接待受理
2. 需求确认
3. 提供方案
4. 达成共识
5. 落实追踪
案例:没有底线的服务就是纵容
三、投诉的群众永远是对的吗?
1. 超越对方预期的风险
2. “零投诉”真的可以实现吗?
四、投诉管理目标与原则
1. 总原则-先处理心情再处理事情
2. 时效性-投诉处理成本与安抚时效
3. 双赢互利-合情合理合规的方案
五、政务服务人员投诉处理七个步骤
1. 迅速隔离:空间隔离与被投诉人的规避
2. 安抚情绪:请别吝啬对投诉人的赞美
3. 以礼服人:服务水准在极端状态下的体现
4. 搜集信息:有效的信息会降低投诉解决成本
5. 给出方案:解决方案贵在少而精
6. 征求意见:重复与确认投诉人需求
7. 变诉为舒:投诉处理的阳光心态
案例:该投诉的是不满意的服务还是无辜的政务服务人员?
六、政务服务人员在投诉处理时的规范用语和禁忌语
情景模拟:遭遇投诉的公务员

第三讲:政务服务——八项精细化现场环境管理
1.定位管理
2.分类管理
3.标识管理
4.色彩管理
5.频度优先管理
6.透视管理
7.安全应急管理
8.一般服务物品管理
现场教学整改 

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