课程编号:26550
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:298
行业类别:不限行业
专业类别:领导力
授课讲师:姚领
第一部分:团队协作的力量(没有完美的个人,只有完美的团队)
训练目的:打造的执行力凝聚的高效团队
1.特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作,让人深有感触!
2.对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢
3.联系企业现实问题,进行对话突破……
问题解决/学员成果:
1.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户,企业,个人。
2.让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
3.让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
4.让学员深感到团队中不能少了我,深感受团队的重要性!
第二部分:信任与信念(信任是一切团队成员之间良好关系的开始)
1.通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!
2.受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥
有创新意识;
3.把内心的爱的表达出来
1.岗位说明书只是要求完成任务,而没有要求建立在“信任”基础之上;
2.现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;
3.信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;
第三部分:承担与责任(团队成员员工100%负责任)
激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
1.通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!
2.受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦,让参与者深知自
已的荣辱与共!
3.震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
1.岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行。
2.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
3.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌
化进程中自己该做什么。
第四部分:赞美与欣赏(欣赏是一种美德、赞美是一种交心的润滑剂)
让学员发现团队成员的优点,懂得发现身边的美,去除看事情只看坏的一面,让
学员懂得给予别人真诚的赞美,懂得欣赏同事与领导的优点!
1.本次体验让学员走出因自己害羞,腼腆的心里误区
2.排除因内心伤害和对外界排斥情绪
3.解决内心对看待事物的趋于化和内心的不真诚
4.找到自己渴望被人欣喜的一面!
1.通过本次的训练让队之间不再有互相猜疑,互相指责,互相推脱的坏习惯!
2.让学员之间感受到人与人之间更需要爱的力量
3.本次的体验让心灵接受一次对情感大声表达
4.通过一种对心对心的交换让心灵再次回到自己的真实情感!
第五部分:沟通与误解(沟通到位,工作才到位)
企业沟通无障碍,沟通都通才能融会贯通
1.通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;
2.管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍,破解80%以
上管理问题的症结!
3.怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……
1.沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
4.沟通不断,问题不乱。沟通混乱,问题不断!让学员懂得沟通重要性!
第六部分:激发自我突破自我(我相信我自已)
团队成员互相支持,面队挑战
1.通过本单元高强度的过关训练,体验到自己前所未有的体能和巅峰状态;
2.透过角色扮演彻底改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯,长久拥有猛虎般强大的胜利动机;
3.切实感受自己的能量,彻底激发团队潜能;找到相信的力量,找到雄鹰般飞翔的感受;
4.充分突破心灵的力量,激发爱的潜能
5.爱的力量,摧人泪下,改变员工的习惯找到真正的自我!
1.让学员感受到能量产生动力,肢体动作创造情绪;
2.让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运;
3.信者储,相信的爱力量是伟大的;
4.让学员把爱的力量真正发挥出来!
第七部分:珍惜当下感恩一切(珍惜当下感恩一切)
让受训者强烈地、震撼性地体验到感恩生活,感恩恩典让我们拥有比9.6亿农民
工好的条件,感恩第二父母是我们的老板让我们能在这个社会上活的更好!感恩才会天长地久
!
1.让学员深受到当下的可贵,深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易
2.让沉睡的心灵得得先到爱的洗礼,懂得感恩身边的一切一切:感恩老板、感恩生活、感恩朋
友、感恩同事、感恩领导!
3.让自己深知道今天如此的幸福
4.让学员解除内心对爱的表达心里误区,对感恩的良知!
1.解决员工没有感恩之情。
2.解决员工没有对企业珍惜之情
3.让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义
4.让团队成员珍惜同事,珍惜领导,珍惜所拥有的一切!
5.让学员知道人生的大义,让学员知道此生是有今生没来世,对她《他》的爱的表达一定要表
达出来!
第八部分:残酷的爱(危机感、学习力)
不断学习和成长,营造危机意识和学习团队
1.体验团队面对许多困难与不确定因素,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?
2.为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展;
3.在21世纪的今天必须让员工意识到自强者才能立足!
1.未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力;
2.珍惜现在所拥有的团队;
3.残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;
4.必须接受社会的残酷和接受社会的竟争,让爱的力量在逆境中突破自我!
第九部分:忠诚与贡献宣誓大会(忠诚与贡献)
让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?
1.感恩与爱:让自己的团对成为一个爱的天堂;
2.庄重的烛光仪式:团队兴亡,责任在我。
3.受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?能做到什么?(烛光、泪光、星光)
1.让团队成员将自己的个人目标和企业的目标一至同步。
2.让学员感受到责任荣辱与共,让学员深爱到爱的力量有和对他/她的重视!
3.让感动,心动,行动成为企业基业长青的核心价值观!
第十部分:完美结束
(1)课程感言
(2)互相感谢
(3)合影留念
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