创办你的企业—创业实战培训

【培训对象】
创业者

【培训收益】
创业实战

 

第一步　评估你的市场

一、了解你的顾客

二、了解你的竞争对手

三、制定市场营销计划

四、预测你的销售

五、市场调查设计

第二步　企业的人员组织

一、你的企业人员的组成

二、人员招聘与面试

第三步　选择一种企业法律形态

一、企业的不同法律形态

二、各类企业法律形态的特点

三、选择合适的企业法律形态

第四步　营销策划

一、产品策划

二、广告策划

三、公共关系策划

四、营业推广策划

五、营销策划书

第五步　商品采购与渠道分析

一、商品采购流程

二、供应商管理

三、商品采购分析

第六步　预测启动资金需求

一、启动资金的类型

二、投资（固定资产）预测

三、流动资金预测

第七步　制定利润计划

一、制定销售价格

二、预测销售收入

三、制定销售和成本计划

四、制定现金流量计划

五、资金来源

六、申请企业贷款

第八步　商务谈判与经济合同签订

一、商务谈判

二、经济合同签订

第九步　销售技巧

一、销售目标与销售计划

二、销售过程与技巧

三、网络营销与电子商务

第十步　判断你的企业能否生存

一、完成你的创业计划

二、你可以开办企业吗

三、制定开办企业的行动计划

第十一步　开办企业

一、企业的日常活动与经营管理

二、经营效益分析

第十二步　企业诊断与治理

一、企业诊断内容

二、企业诊断程序

三、企业诊断与治理技术

培训名：蔚蓝。副教授，企业管理专业硕士研究生，南开大学访问学者，国家人社部企业管理培训师，国家一级职业指导师，全国青年普通话大赛一等奖获得者、省级普通话测试员，山西省商务厅市场运行与调节专家库专家，山西省教学名师、山西省五一劳动奖章获得者。
十年连锁企业高管经验+九年高校教师理论研究经历。 

• 低成本智能自动化技能实战培训

   

  课程特色全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计）；案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟，茅塞顿开；系统：从单个LCIA“点&..

  ￥   元/ 天

  人气：550  

  

• 金牌促销员实战培训课程

   

  第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质(1)强烈的销售意识；(2)热情友好的服务；(3)熟练的推销技巧；(4)勤奋的工..

  ￥   元/ 天

  人气：1882  

  

• 电话销售沟通实战培训

   

  第一部分　准备篇　拿起电话前应做哪些准备第1讲　产品了解透，做到心里有数　第2节　详细了解你的客户，知道什么是他们的菜　第3节　设计电话销售脚本　第4节　确定明确的目标，保持思路清晰　分析：电话销售沟通实战培训案例！解析：电话销售沟通实战内训案例!案例：电话销售沟通实战课程案例分析！第2讲　客户需求要搞清，明确销售的底..

  ￥   元/ 天

  人气：1990  

  

• 房地产销售风水开运实战培训

   

  培训大纲：一， 风水基础知识与门派简介：1， 风水概念。2， 八宅风水。3， 玄空风水。4， 过路阴阳。5， 杨公风水。6， 三元风水。7， 玄空大卦。8， 形势与理气。二， 基础理论。阴阳，五行，八卦，干支，龙，砂，水，向。四象，九行，元运。三， 楼盘环境风水。1， 楼盘的周边环境。2..

  ￥   元/ 天

  人气：2183  

  

• 如何有效管理经销商实战培训

   

  第一单元：正确看待厂商关系 经销商和厂家真的是“鱼水关系”那么单纯吗？ 为什么说厂商之间的关系有的时候不像鱼和水、而是好像“鱼和开水” 经销商对厂家 的10种“副作用” 厂家对经销商的 10种“副作用” 正确认识经销商；认识经销商和厂家的关系实..

  ￥   元/ 天

  人气：2678  

  

• 房地产销售全案实战培训

   

  房地产行业经过了比实力、拼品牌、斗景观之后，新一轮的竞争正渐渐地转变为由硬件的竞争升级到软件的竞争。因此企业在做好硬件方面的有关事项之后，必须要把精力集中在软件方面，销售人员作为现在房地产软件战斗中的核心队伍，其战斗力显得尤为重要。战斗前的准备——培训将成为日后战斗成败的关键要素。 随着产业结构、科技时代、消费模式、社..

  ￥   元/ 天

  人气：1625