双碳通识课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥20000 时间：2023-01-01

双碳关键概念1欣陶导言：录制课程初心2徐锭明导言：知行合一实现双碳目标3地球碳平衡是怎么被破坏的4双碳概念的溯源5国际应对气候变化历程及中国担当6认识双碳的地位、作用和意义7中央..

科技创新与成果转化高级研修课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥198000 时间：2021-03-27

《科技创新与成果转化高级研修课程》 课程目标：【把握科技趋势】：面向物联网、AI、智能制造、生命科学和新材料、新能源等关键领域，帮助企业家深入了解科技前沿与发展趋势，把握未来主攻方向，在更多领域实现由&..

培训课程设计与开发训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-11

1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设..

欧英养老商学院（第49期） 中国养老产业“卓越之星”金牌院长训练营·年度系列课程 如何让您...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3990 时间：2020-09-19

欧英养老商学院诚邀您参加2020年9月19-20日，北京【中国养老产业·金牌院长训练营（第49期）】如何让您的养老机构实现“一床难求”快速盈利！一、【学习收获】： ..

涂装系统评估（CQI-12）课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥2800 时间：2019-07-22

课程说明：美国汽车工业行动小组AIAG的涂装特别工作小组2007年8月发布了第一版涂装系统评估（Coating System Assessment）CQI-12标准，并在2012年2月更新发布了第二..

快速职业花艺师课程（全日制）

地点： 北京 (北京) 价格：￥19800 时间：2018-10-18

课程名称课程内容实战课程课时花艺设计基础知识与专业技能理论1. 花艺设计工具介绍及使用方法；2. 鲜切花与鲜切叶材识别与认知；3. 花材养护技巧与注意事项；4. 中国市场环境下的花艺..

战略定位课程培训-远航定位9月份课程北京火热招生

地点： 北京 (北京) 价格：￥58000 时间：2018-09-07

◆如何有效梳理企业方向，制定精准战略?◆如何判断定位机会，掌握多业务如何取舍，单业务做大的策略?◆如何由产品经营走向品牌经营，提升企业净利润?◆如何在同质化竞争中，找到差异化定位成为客户的优..

注册市场总监CME?认证课程培训

地点： 北京 (北京) 价格：￥ 时间：2017-06-23

时间 课程题目 ..

Word 高级排版课程 张剑悦 2016-10-30...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-10-30

培训时间：2016年10月30日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：各类职场人士，..

PPT 完美设计高级课程（中、高级） 张剑悦 2016-10-29...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-10-29

培训时间：2016年10月29日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）..

Office综合技能训练与实操课程

主讲老师：顾绍斌 课程时长：1 天

【课程大纲】一、Excel商务数据处理与分析之技巧实操1、如何函数查询与引用2、如何利用函数操作文本3、数据透视表4、字段安排5、过滤数据理解数据透视表二、PPT撰写..

新零售新媒体营销实操课程提纲

主讲老师：高雄勇 课程时长：2 天

1、 营销发展的基本历程2、 新媒体营销的核心是用户画像3、 品牌营销已经进入内容时代4、 社交营销成为主营销5、 社交营销模型6、 新媒体营销基本定义7、 目前最热门的新媒体营销平..

工业互联网课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

时间安排 课程模块 ..

中小企业数字化转型升级课程体系

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

第一部分：拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联：连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互：互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网：从企业上网到平台经济..

中台系统建设课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

第一部分：中台概念和发展历史（1小时）1.什么是中台？2.中台出现的历史背景？3.中台战略与数字化转型的关系？4.国内外中台战略发展情况分析。第二部分：中台能力建设战略分析（3小时）..

大数据课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

课程目录 主要内容概要 ..

生产班组管理综合能力提升培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

开 训:强调训练的意义和目的、纪律导言、关于学习的效率及学习方法分析第一部分：班组长自我管理：课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单领导员工关键三要素：信任、责任、影响力只..

老子智慧在现代企业管理中的应用课程大纲

主讲老师：王文明 课程时长：2 天

一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问？1、老..

卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

软件行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理..

电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

如何成为优秀的4S店经理课程

主讲老师：马诚骏 课程时长：1 天

第一部:分汽车行业发展和4S店发展前景分析第一章节：汽车服务市场的前景分析1、汽车保有量增加趋势图分析2、汽车服务市场的发展空间分析3、汽车维修企业、汽车养护企业、汽车快消品企业的格..

易经风水技能应用技术课程

主讲老师：何子文 课程时长：3 天

第一日：一、周易风水基础篇(风水应用)1.阴阳五行。 2.河图应用。 3.洛书应用。 4.天干地支应用。 5.六十甲子纳音应用(掌中决判定)。 6.先天八卦及后天八卦之应用。 ..

实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程...

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

什么是学习型组织？ 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。为什么创建学习型组织？ 是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时..

“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组..

房地产战略沙盘课程介绍

主讲老师： 课程时长：2 天

1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识，加强企业自身体质，积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧3) 学习如何..

“企业经营管理”沙盘模拟演练课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构..

团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部..