人力资源管理如何提升公司效能

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2017-09-22

【课程大纲】模块一、人力资源的发展趋势1. 人力资源管理的核心命题2. 人力资源的价值3. 人力资源的发展方向4. 未来人力资源如何创造价值5. 人才供应过程：从基础到价值驱动到实现..

上市公司财务报表阅读与分析

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2017-08-07

培训大纲一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务..

上市公司如何危机公关

地点： 上海 (上海) 价格：￥9800 时间：2016-03-12

【开课时间】 2016年3月12-13日上海 6月11-12日上海 9月10-11日上海 12月10-11日上海 【主办单位】鹏远咨询（www.pyzx.com.cn）【收费标准】9800元/人（两..

流程绩效管理-化公司级战略绩效为岗位绩效

地点： 上海 (上海) 价格：￥5800 时间：2015-10-15

课程背景听过流程绩效管理吗？听过流程目标管理吗？听过组织绩效管理，听过人员绩效管理，难道流程也需要绩效管理吗？答案是肯定的！组织绩效，必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为，组织中的人员虽然受..

流程绩效管理-化公司级战略绩效为岗位绩效

地点： 上海 (上海) 价格：￥5800 时间：2015-08-13

课程背景听过流程绩效管理吗？听过流程目标管理吗？听过组织绩效管理，听过人员绩效管理，难道流程也需要绩效管理吗？答案是肯定的！组织绩效，必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为，组织中的人员虽然受..

公司价值创造的基因管理 —基于商业模式的供应链风险的甄别、防范与应对实务...

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2015-08-07

【课程大纲】一、全面风险管理与内部控制的区别与联系1.形式差异（定义区别）2.本质职责3.需要强化清晰的理念二、供应链主要风险点及其表现形式1.供应链一般涵义（相对广义）2.经营..

玩@公司——传统企业互联网时代的生死穿越

地点： 上海 (上海) 价格：￥3999 时间：2014-08-01

“互联网时代的新逻辑”一、揭秘商业财富的本质1、跨种群协作——交流2、跨价值协作——混搭3、交流方式、交易方式..

经销商公司化运营模式构建

地点： 上海 (上海) 价格：￥3280 时间：2013-08-21

培训大纲：第一讲 品牌运营，厂商共赢一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌运营产生势能，推动经销商做大做..

公司财务分析与风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：￥5200 时间：2011-09-19

公司财务分析与风险防范 培训收益： 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运..

公司财务分析与风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2011-08-18

公司财务分析与风险防范 培训收益： 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支..

从经营业务中读懂公司

主讲老师：杨凌彬 课程时长：2 天

一：会计财务知识导入1.宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:企业高管人员的“财务意识缺失”企业财务人员的“管理知识障碍”2.会计和财务..

化妆品行业的经销商公司化运营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：经销商公司化运营的认识一、 经销商公司化的概念1、 什么是经销商公司化？2、 经销商公司化包含哪些内容？二、 经销商为何要公司化运营？1、 市场竞争的需要2、 商业合作的需..

公司治理方法及实务

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析 ..

电子行业公司财务分析与风险防范

主讲老师：方岚 课程时长：1 天

课程大纲：第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表 从经营运作的角度重新审视损益表 企业财务分析的核心思路 一个起点：市场 三..

公司治理与企业化运行

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第..

公司治理与企业化运行

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第..

保险公司销售精英软硬技巧特训

主讲老师：刘楠楠 课程时长：2 天

第一部分：硬技能 一、精英销售必须具备的十二项基本功 1、 开发潜在客户 2、 确定拜访时间 3、 筛选合格客户 4、 建立关系 5、 问题识别和澄清 6、 克服焦虑、赢利认同 ..

保险公司职业素养_压力与情绪管理

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

当代社会是知识社会，更是一个竞争激烈的社会；对所有职场人员来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能感受到它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候；当知识、信息等快速更..

电力公司营业厅窗口服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：2 天

第一讲：卓越服务的关键：一、服务就是营销1、提供卓越服务2、展现专业态度二、打造阳光心态1、激情成就你我“为了追赶一只小兔子，狮子会全力以赴”2、心态决定成败..

西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训 ——集团公司内部控制与风险管理...

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

一、企业四大循环系统的控制（一）品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。2、健康的经营理念，这才是企业发展的首要前提。3、长期坚持稳健的品..

中移在线四川公司培训课纲 （培训时长：1.5天左右）...

主讲老师：张保权 课程时长：2 天

前言：你心目中的中国共产党是怎样的？一、中国共产党的创立和投身大革命的洪流《习主席在纪念五四运动100周年大会上的讲话》解读二、在土地革命战争中开辟农村包围城市的道路（一）从南昌起义到井冈山..

经济转型下银行（公司）的变革管理

主讲老师：杜浩 课程时长：1 天

第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，..

企业管理层收购（MBO）及公司的控制

主讲老师：陆满平 课程时长：2 天

一、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的内容权威解读二、国有产权向管理层转让操作务实①国有产权向管理层转让的最新形势和情况分析；②国有产权向管理层转让的程序、步骤及方案设计技巧；③提供30..

中移在线四川公司培训课纲

主讲老师：张保权 课程时长：2 天

导语：习近平新时代中国特色社会主义思想是以习近平总书记为核心的党中央治国理政思想的集中体现一、当前国际形势与我国政府的基本主张1、当今世界的发展态势：“百年未有之大变局”..

公司银行产品创新与发展趋势

主讲老师：陈盛东 课程时长：2 天

第一部分：营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的..

公司治理机构的完善

主讲老师：陆满平 课程时长：2 天

一、公司治理结构的一般理论1、现代企业制度理论2、公司治理理论二、公司治理结构的基础建设三、公司治理结构的具体内容（一）公司治理结构的路径和权责构造1.企业如何建立规范的法人治理结构..

资产管理业务风险防范及大类资产配置、券商资管与银行理财子公司合作路径...

主讲老师：万元 课程时长：1 天

第一讲（3小时）：资产管理业务风险防范及大类资产配置1、资产管理业务的现状2、资产管理业务的禁止行为与风险控制2.1 资产管理业务风险规范解析（相关法律法规《证券公司客户资产管理业务规范》、《商..

保驾护航，险中求稳——保险公司客户经理的客户营销能力提升...

主讲老师：万元 课程时长：2 天

（第一天：金融知识）第一讲：金融市场一、什么是金融二、介绍资金的内循环和外循环三、金融机构介绍（银行、券商、保险、PE/VC等）四、金融工具介绍（债券、股票、黄金等）五、直接投资和间..

公司商业秘密保护与竞业限制实务操作

主讲老师：苏建伟 课程时长：1 天

一、课前的思考：商业秘密保护什么——保护对象，保护范围商业秘密谁来保护——组织层面，岗位层面商业秘密怎样保护——制度规定，..

提升转化势能，提升证券公司客户营销能力

主讲老师：万元 课程时长：2 天

第一讲：知己知彼——为什么我要来券商理财？破冰游戏：猜猜股票的收益率？一、投资者的肖像分析案例：典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2. 了解投资者的风险偏好 ..

基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设

主讲老师：胡晓莉 课程时长：2 天

导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源..

公司法解读与企业依法治企规范运作

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

一、现代企业与现代企业制1、现代企业制度的含义2、计划经济体制下的传统企业形态3、市场经济体制下的现代企业形态二、走进公司与公司法1、公司的概念与种类2、公司的特点3、公司法体系..

如何建立高绩效文化的公司――企业的业绩管理

主讲老师：苏建伟 课程时长：1 天

模块 1：绩效管理的重要性和常见误区企业是一个系统4+2 企业成功法则管理工作的范畴业绩统计常犯的错误常见的误区模块 2：绩效管理体系绩效管理体系现状调查绩效管理不好..

云南移动公司培训

主讲老师：张保权 课程时长：2 天

一、《外商投资法》与“原三资法”的比较2019年3月15日,十三届全国人大二次会议表决通过了《中华人民共和国外商投资法》,取代原来的《中外合资经营企业法》《外资企业法》《中外合作..

舟山移动公司纪检监察专题讲座提纲

主讲老师：张保权 课程时长：2 天

一、学习贯彻中央最新精神1、主要文件和法律法规（1）《中国共产党章程》；（2）《中华人民共和国监察法》；（3）《中国共产党纪律处分条例》；（4）《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》..